葉才振
(中駿置業(yè)集團(tuán),濟(jì)南250000)
對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)工作的開展一方面可以有效提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面還可以確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,從而得到健康有序的發(fā)展。就目前而言,企業(yè)在不斷發(fā)展的背景下,也面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),此時(shí)為了確保企業(yè)的正常發(fā)展,就更加需要重視內(nèi)部審計(jì)工作,通過不斷完善機(jī)制和提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì),以此提升內(nèi)部審計(jì)水平,從而促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
現(xiàn)代化企業(yè)在實(shí)際開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),主要是通過審查和評(píng)價(jià)的方式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一些風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析,例如,企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針是否落實(shí)到位、信息失真、資產(chǎn)賬目不符、安全管理等,通過內(nèi)部審計(jì)判斷以上指標(biāo)是否正常,以此為指導(dǎo)制定相關(guān)的規(guī)避策略,起到自我防控的關(guān)鍵性作用,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作在發(fā)現(xiàn)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)問題后,會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行自我完善,即通過阻礙企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的分析,進(jìn)一步探討改進(jìn)和完善方法,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而起到自我完善和改進(jìn)的效果。
隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升,信息化技術(shù)得到了有效的推廣和應(yīng)用,在各個(gè)行業(yè)中應(yīng)用十分廣泛。但是就目前而言,我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中信息化水平較低,仍然停留在傳統(tǒng)的人工作業(yè)階段,無法有效提升審計(jì)的效率和質(zhì)量。由于過度地依賴于人工操作,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的一些作業(yè)無法滿足實(shí)質(zhì)性要求。
就實(shí)際而言,一些現(xiàn)代化企業(yè)在實(shí)際開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí),往往沒有根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)開展風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作,一方面導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力大大降低,另一方面也給企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。而造成風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作得不到重視的關(guān)鍵在于理念缺乏創(chuàng)新,由于傳統(tǒng)理念的作用和影響,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作無法得到重視,從而給企業(yè)發(fā)展造成影響。
盡管實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)普遍將經(jīng)濟(jì)效益的提升放在首位,但是由于不重視效益審計(jì)或效益審計(jì)力度不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益很難得到大幅度提升。由于效益審計(jì)方面存在缺陷,企業(yè)無法對(duì)各個(gè)部門的優(yōu)劣進(jìn)行足夠的認(rèn)識(shí),如此一來就無法制定有效的解決對(duì)策,進(jìn)一步降低了企業(yè)的管理水平[1]。
眾所周知,當(dāng)前已經(jīng)步入了信息化時(shí)代,信息化技術(shù)的應(yīng)用有效提升了工作效率和質(zhì)量,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分有利的,所以在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中,有效提升信息化水平,這是內(nèi)部審計(jì)未來的主要趨勢(shì)。相比傳統(tǒng)的人工操作,信息化技術(shù)在內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用可以有效提升工作效率,例如,通過電算化手段,可以幫助企業(yè)對(duì)一些復(fù)雜的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理,不僅提升了處理效率,而且失誤率也大大降低,同時(shí)有效減少了人工勞動(dòng)力,有效促進(jìn)了企業(yè)的健康有序發(fā)展。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,外部環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展所造成的不利影響愈發(fā)嚴(yán)重,此時(shí)企業(yè)為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就必須要重視風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)管理,以確保企業(yè)自身的健康有序發(fā)展。因此,未來企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中需要更加重視風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)管理,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)水平,確保企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提升,建立健全完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提升自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理水平,從而將風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失降至最低。
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制要求企業(yè)把經(jīng)濟(jì)效益放在首位,但是這并不表示企業(yè)要盲目地提升經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)水平,而是需要在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)符合要求的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升效益審計(jì)水平,通過開展效益審計(jì)工作,對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的責(zé)任和能力進(jìn)行審查,分析各個(gè)部門的優(yōu)劣,以此制定有效的改進(jìn)建議,幫助提升企業(yè)各個(gè)部門的管理水平,從而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。
企業(yè)外包是現(xiàn)代化企業(yè)管理的新趨勢(shì),它是將企業(yè)的一些非核心業(yè)務(wù)委托給外部的專業(yè)公司,來減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,把企業(yè)有限的人力資源集中到核心業(yè)務(wù)崗位,并使這些非核心業(yè)務(wù)的處理更加專業(yè)化,來有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
綜上所述,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高的要求。為了滿足當(dāng)前的發(fā)展需求,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作需要朝著信息審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、效益審計(jì)以及外部審計(jì)等方向發(fā)展,以此不斷提升內(nèi)部審計(jì)水平,從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。