唐文斌
(曲靖南天工程咨詢有限公司,云南 曲靖 655000)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增大。作為工程施工企業(yè),能夠中標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的重要因素。實(shí)際上,高中標(biāo)率是工程施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的有效途徑??梢詮墓こ虒?shí)地考察、工程材料分析等方向思考,為工程預(yù)算和投標(biāo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
工程預(yù)算的編制過(guò)程中,人員要熟悉掌握定額內(nèi)涵,深入到工程實(shí)地,收集資料、積累知識(shí),為后續(xù)預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)支撐。要深刻理解招標(biāo)文件的意圖,對(duì)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)分析討論。依據(jù)招標(biāo)方的評(píng)標(biāo)方法思考,提升企業(yè)中標(biāo)的概率。工程的預(yù)算編制過(guò)程中,要進(jìn)行資料的不斷完善。實(shí)地進(jìn)行考察、進(jìn)行周邊環(huán)境的勘測(cè)和評(píng)估。在施工方案確定之前,還是要做好調(diào)研工作。統(tǒng)籌處理各種建設(shè)成本,對(duì)于所需的工程量以及調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)材料。針對(duì)可能影響工程施工質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定出完善的應(yīng)對(duì)方案。預(yù)算編制要對(duì)于施工圖紙了如指掌,對(duì)于各種材料的清單構(gòu)成,以及目錄附注都要清楚。仔細(xì)閱讀平面施工設(shè)計(jì)圖,分析出施工主體形式。在計(jì)算工程量確定時(shí),要結(jié)合外界環(huán)境的影響,做出最合理方案。針對(duì)各種突發(fā)條件,要及時(shí)調(diào)整施工方案,依據(jù)變更的條件修改和擬定。另外,要運(yùn)用合理的材料單價(jià)配合工程計(jì)算規(guī)則,做到準(zhǔn)確、簡(jiǎn)約、熟練以及思路清晰。保證在工程預(yù)算階段算出各種數(shù)據(jù),避免各種錯(cuò)算、漏算的情況出現(xiàn)。
要特別注重現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,為后續(xù)工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。施工企業(yè)要想投標(biāo),場(chǎng)地探查工作是不可缺少的,因此考查人員要依據(jù)基礎(chǔ)的參考資料,對(duì)于實(shí)際情況進(jìn)行了解。例如搜集當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)材料的價(jià)格、材料供應(yīng)商在的位置、材料運(yùn)輸距離和成本等。同時(shí)考慮施工場(chǎng)地的用水用電問(wèn)題,對(duì)于后續(xù)工作要了解,才能進(jìn)一步提升中標(biāo)的概率,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行思考:①了解建筑物的位置、結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)類(lèi)型、主要工程數(shù)量及分布情況,重難點(diǎn)工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工方案、技術(shù)難點(diǎn)、推廣新技術(shù)項(xiàng)目等。②水文氣象資料,河流分布、流量、流速、洪水期、水位變化、氣溫、雨量、風(fēng)向、風(fēng)速、大風(fēng)季節(jié)、積雪厚度、凍土深度等。③地形、地貌特征,地質(zhì)構(gòu)造(土壤類(lèi)別、巖層分布、風(fēng)化程度、不良地質(zhì)現(xiàn)象和工程地質(zhì)狀況),地下水的水質(zhì)、水量,地震烈度等。④地材類(lèi)別、產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距、開(kāi)采及供應(yīng)方式等。⑤地方可利用的電力、油料、燃料情況,交通、通訊情況,當(dāng)?shù)厮春蜕罟?yīng)情況,可利用民房、勞力和附屬輔助設(shè)施情況等。⑥了解當(dāng)?shù)厝丝?、土地?cái)?shù)量,農(nóng)田水利、征(租)土地、拆遷的政策和規(guī)定等。⑦當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚铒L(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)治安、醫(yī)療衛(wèi)生等情況。
企業(yè)在工程投標(biāo)前,最開(kāi)始的工作就是分析投標(biāo)策略。結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,考慮企業(yè)的本身是否和招標(biāo)狀況吻合。企業(yè)要有足夠的實(shí)力完成工程建設(shè),所以要培訓(xùn)招投標(biāo)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí),從而在招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)。
首先是針對(duì)企業(yè)自身的分析,要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和綜合實(shí)力進(jìn)行思考。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下,每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都需要經(jīng)歷公平的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程。企業(yè)自身要對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行定位,明確自身市場(chǎng)價(jià)值,凸顯出自身的優(yōu)勢(shì),不斷的展現(xiàn)出自身的特長(zhǎng),找尋最合適的合作企業(yè),最終實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。其次是分析對(duì)手。在企業(yè)投標(biāo)的過(guò)程中,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的了解程度會(huì)直接決定最終的競(jìng)標(biāo)結(jié)果。企業(yè)要全面分析競(jìng)爭(zhēng)者,充分發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)。利用技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的長(zhǎng)處,超越對(duì)手而獲得更多的利益。在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中不斷成長(zhǎng),這樣企業(yè)才能逐步做大做強(qiáng)。還有對(duì)于業(yè)主情況的利益分析。在投標(biāo)之前進(jìn)行業(yè)主的研究,保證不會(huì)出現(xiàn)不可控的風(fēng)險(xiǎn),
企業(yè)要不斷地提升中標(biāo)率,就必須優(yōu)化和調(diào)整預(yù)算的編制策略。投標(biāo)策略會(huì)集中體現(xiàn)在投標(biāo)書(shū)中,并且企業(yè)的投標(biāo)始終都是圍繞預(yù)算報(bào)價(jià)來(lái)進(jìn)行的。投標(biāo)的報(bào)價(jià)合理性會(huì)直接決定最終的投標(biāo)結(jié)果,因此標(biāo)書(shū)制定時(shí),要依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行。對(duì)于各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算,同時(shí)要考慮到企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于基礎(chǔ)單價(jià)和總價(jià)進(jìn)行總結(jié)分析,給出最恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)預(yù)算。
(1) 報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)價(jià)格要精準(zhǔn)。在進(jìn)行報(bào)價(jià)時(shí),要依據(jù)建筑材料的價(jià)格、人員工資以及設(shè)備的折舊程度計(jì)算。運(yùn)用平均值得到最基本單價(jià),同時(shí)將各種價(jià)格的影響因素計(jì)算在內(nèi)?;A(chǔ)價(jià)格基本上就已經(jīng)確定了總價(jià),因此要格外注重確定基礎(chǔ)價(jià)格。
(2) 取費(fèi)費(fèi)率要符合文件的規(guī)定。在企業(yè)的投標(biāo)過(guò)程中,使用的各種費(fèi)率要準(zhǔn)確。包括報(bào)價(jià)時(shí)采用的間接費(fèi)率、利潤(rùn)率以及稅率,都是后續(xù)進(jìn)行索賠的關(guān)鍵性依據(jù)。為了可以獲得更高的索賠費(fèi)用,費(fèi)率應(yīng)取滿。同時(shí),可以運(yùn)用提升人工和機(jī)械效率,來(lái)降低競(jìng)標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)水平,以此提升中標(biāo)的概率。
(3) 合理的運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)措施。在預(yù)算總報(bào)價(jià)不變的基礎(chǔ)上,合理運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)措施,可以有效地提升企業(yè)效益。不僅保證了企業(yè)的中標(biāo)率,還為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(4) 各個(gè)部門(mén)報(bào)單價(jià)要合理。在進(jìn)行各個(gè)部門(mén)的單價(jià)管理過(guò)程中,要確保施工方案有效、工作流程完備以及工程單價(jià)合理。保證所報(bào)單價(jià)和類(lèi)似工程的差異較小,符合工程施工的常規(guī)條件,避免因?yàn)閱蝺r(jià)和實(shí)際水平不統(tǒng)一而引起業(yè)主的猜疑。
在企業(yè)預(yù)算報(bào)價(jià)之后,對(duì)預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)性的回顧與分析。采用有指標(biāo)類(lèi)比分析、工機(jī)料分析、歷史預(yù)算價(jià)分析等,其中指標(biāo)分析可以依靠各個(gè)施工單位的具體指標(biāo)確定。與指標(biāo)數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差異的情況下,重新檢查基礎(chǔ)價(jià)格,避免在編制過(guò)程中的錯(cuò)誤,進(jìn)而影響到整體投標(biāo)價(jià)格。歷史基價(jià)分析要對(duì)于曾經(jīng)參與投標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比,尋找出類(lèi)似的項(xiàng)目,找出其中差異性,分析問(wèn)題,最終完成編制錯(cuò)誤的改正。
在預(yù)算報(bào)價(jià)調(diào)整,確認(rèn)預(yù)算價(jià)格精準(zhǔn)之后,還要對(duì)最后的報(bào)價(jià)審核。當(dāng)前招投標(biāo)多采用的是符合標(biāo)底的形式確定最終中標(biāo)價(jià)格,因此要對(duì)于業(yè)主的標(biāo)底價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)價(jià)分析。業(yè)主標(biāo)底價(jià)的分析主要是了解業(yè)主的行為習(xí)慣,對(duì)可能出現(xiàn)的標(biāo)底價(jià)格的浮動(dòng)做到心中有數(shù)。競(jìng)爭(zhēng)者的分析,要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況,確定對(duì)方可能出現(xiàn)的最終報(bào)價(jià)。還有對(duì)于企業(yè)自身的情況分析,在最初紅線保本價(jià)進(jìn)行上調(diào),確保工程建設(shè)的效益獲取。在通過(guò)以上各種分析之后,要將業(yè)主的可能報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)者的可能報(bào)價(jià)以及自身的紅線報(bào)價(jià)進(jìn)行歸納綜合,結(jié)合業(yè)主的評(píng)標(biāo)辦法,確定出合適的最終報(bào)價(jià)。
綜上所述,工程投標(biāo)中的預(yù)算和報(bào)價(jià)技巧都是服務(wù)企業(yè)效益的。首先是要理解招標(biāo)的文件和圖紙,做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。其次是要從不同的角度進(jìn)行投標(biāo)策略的調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。