金葉
(保定市供水總公司,河北 保定071051)
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,對推動我國進(jìn)一步發(fā)展具有重要意義。國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的文化建設(shè)具有相互影響、相互促進(jìn)的關(guān)系,因此,國有企業(yè)應(yīng)將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以使二者的作用充分發(fā)揮出來,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
黨建工作是由黨務(wù)人員組織與開展的,其工作目的是為了全面落實(shí)黨中央的方針、政策。對于國有企業(yè)來說,加強(qiáng)黨建工作能夠有效引領(lǐng)企業(yè)的文化建設(shè),從而提高企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)全體員工的文化素養(yǎng)。具體體現(xiàn)在:第一,黨建工作的所有活動都是以黨的基本方針為發(fā)展路線的,這在一定程度上保證了企業(yè)文化的發(fā)展方向是正確的、與時俱進(jìn)的;第二,做好黨建工作能夠為企業(yè)營造良好的政治環(huán)境與氛圍,便于企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,有利于為企業(yè)的文化建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ);第三,做好黨建工作有利于企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行。
加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),保證企業(yè)文化建設(shè)工作的科學(xué)開展,能夠有效帶動黨建工作的開展,促進(jìn)黨建工作深入基層工作中,從而貫徹落實(shí)黨的基本方針、政策。具體體現(xiàn)在:第一,通過開展企業(yè)文化建設(shè),能夠讓企業(yè)內(nèi)部員工的工作理念、奮斗方向保持一致,提升企業(yè)的凝聚力,壯大員工的工作士氣,而這又有利于員工更好地配合黨務(wù)人員的工作,從而推動黨建工作的開展;第二,通過建設(shè)企業(yè)文化,將黨政思想融入企業(yè)文化中,有利于進(jìn)一步弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)[1],提高全體員工的政治思想水平,從而提升國有企業(yè)的政治實(shí)力。
當(dāng)今社會是一個知識、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會,在這個宏觀的歷史背景之下,國有企業(yè)要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展,就必須設(shè)法讓企業(yè)員工的心凝聚在一起,并不斷提升員工的工作積極性,提高員工的文化素養(yǎng),而這些恰好是企業(yè)文化建設(shè)工作的內(nèi)容,也是其建設(shè)的最終目的。國有企業(yè)的黨建工作班子應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)起壯大企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力的重任,黨組織要把建設(shè)這種“學(xué)習(xí)型企業(yè)”當(dāng)作自己的工作中心,鼓勵員工多學(xué)習(xí),構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
企業(yè)所有不同崗位的員工的思想意識即為企業(yè)價值觀,是企業(yè)文化中至關(guān)重要的一環(huán)[2]。只有保證企業(yè)內(nèi)部員工的價值觀一致,并且是健康的、向上的,與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致,才能促使員工為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)繁榮發(fā)展而不斷努力。而要做好這些工作,就需要企業(yè)的文化建設(shè)隊伍加強(qiáng)文化活動的組織與舉辦,豐富活動內(nèi)容,讓員工在參與的過程中感受企業(yè)的核心價值觀,并逐漸認(rèn)同企業(yè)的核心價值觀,從而來樹立自己正確的價值觀。
針對黨建工作與企業(yè)文化的一體化建設(shè)目標(biāo),只有在原有工作方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革創(chuàng)新,才能確保國有企業(yè)的黨建工作與文化建設(shè)工作始終保持先進(jìn)性,從而充分發(fā)揮作用。具體來看應(yīng)做到以下三點(diǎn):第一,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識自身的崗位與職責(zé),提高自身責(zé)任意識,并積極從自身做起,保持良好的工作作風(fēng),將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,在企業(yè)文化建設(shè)中融入黨的知識與思想,為下級員工樹立榜樣,以黨員干部為首,全體員工積極參與,提高參與的積極性與熱情,促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新活動順利開展,發(fā)揮實(shí)效[3];第二,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行完善的激勵機(jī)制,對于企業(yè)的不同階段,制定不同的工作目標(biāo),并根據(jù)不同階段員工的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的獎勵,可以是薪酬獎勵,也可以是崗位晉升獎勵,以此來提高員工的工作積極性,鼓勵全體員工朝著工作目標(biāo)努力奮斗,通過思想上的高度統(tǒng)一與行動上的加倍努力,加快企業(yè)的發(fā)展步伐,共創(chuàng)企業(yè)輝煌;第三,在企業(yè)內(nèi)部定期舉辦形式各樣的文化活動,在活動中滲透企業(yè)文化與黨政思想,提高員工的凝聚力,可以組織員工進(jìn)行紅歌比賽,也可以舉辦春季或秋季運(yùn)動會,通過豐富多樣的文體娛樂活動,不僅可以拉近員工之間的距離,更有助于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,推動獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)。
綜上所述,在新時期,國有企業(yè)只有推動黨建工作與文化建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合,才能夠切實(shí)發(fā)揮二者的價值,提高工作效率與工作質(zhì)量,從而促進(jìn)國有企業(yè)朝著更健康、更長遠(yuǎn)的方向發(fā)展。