培根說過:“時間本身正是立志改革者的楷模,它在運行中更新了時間的一切?!?20年發(fā)展過程中,建基咨詢審時度勢,在經(jīng)歷了幾次企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革后,完成了質(zhì)的蛻變。
1998年12月,建基工程咨詢有限公司(以下簡稱“建基咨詢”)的前身是河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院工程監(jiān)理部,當(dāng)時憑借房屋建筑工程和市政公用工程兩個資質(zhì)承接業(yè)務(wù);2003年8月,公司第一次設(shè)立為獨立法人,更名為河南建基工程咨詢監(jiān)理有限公司;2008年10月,公司與河南省土木建筑工程學(xué)會所屬的河南省豫建設(shè)計院資源整合,再更名為河南建基工程管理有限公司。1998年~2008年的10年,建基咨詢作為初創(chuàng)型公司,穩(wěn)中求進(jìn),完成了前期的資源積累和經(jīng)驗沉淀。2016年,公司晉升為建設(shè)部工程監(jiān)理綜合資質(zhì),為公司承接多項綜合性業(yè)務(wù)提供資質(zhì)保障;2017年公司資產(chǎn)重組并購了工程造價甲級、房屋建筑設(shè)計甲級企業(yè),首次成為全國監(jiān)理行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),成為河南省第一批全過程工程咨詢服務(wù)試點企業(yè);2018年,公司更名為建基工程咨詢有限公司。2008年~2018年的10年,建基咨詢作為發(fā)展型公司,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)了效益的激增和質(zhì)的飛躍。20個年頭里的日日夜夜,建基咨詢已完成8000多個建設(shè)工程咨詢項目,所監(jiān)理的工程多次榮獲“中國土木工程詹天佑獎”“中國建設(shè)工程魯班獎”及“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”等諸多榮譽,工程總投資約千億元。
談及“建基密碼”,建基咨詢總裁黃春曉說道:“公司的發(fā)展秘鑰只有兩點:一是抓住時機(jī),改革開放40年以來,得益于國家政策大背景,趕上基礎(chǔ)建設(shè)大發(fā)展時期;二是打造自我,在政策機(jī)遇面前,公司打牢根基,時刻做好發(fā)展和創(chuàng)新的充分準(zhǔn)備,等候風(fēng)口的到來?!?/p>
邁克爾·萊博夫說過:“創(chuàng)造力是一種智力肌肉,樂意并且知道如何錘煉它,你也能施展出潛在的創(chuàng)造力。”建基咨詢總裁黃春曉說道:“35年的工程管理經(jīng)驗,25年的工程咨詢團(tuán)隊,20年的品牌鑄造,10年的磨礪一劍。在這條創(chuàng)新進(jìn)取的路上,凝聚了專注+專業(yè)+堅持,鑄就了建基咨詢的核心競爭力?!?/p>
建基咨詢在多年發(fā)展過程中,得到了強(qiáng)大的后盾支撐,包括北京方舟基業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司、許昌衡益造價咨詢有限公司、深圳市殘友集團(tuán)股份有限公司以及河南殘友工程咨詢有限公司。
和很多監(jiān)理企業(yè)不同,建基咨詢的特點之一就是始終堅持以設(shè)計為背景開展工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。北京方舟基業(yè)建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司作為一家集建筑、結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、管理等于一體的綜合性科技學(xué)術(shù)研究、設(shè)計機(jī)構(gòu),為建基咨詢開展咨詢服務(wù)提供了技術(shù)保障;依托河南省土木建筑工程學(xué)會及河南省豫建設(shè)計院等省市建筑設(shè)計資源,建基咨詢組建了集設(shè)計、勘察和施工于一體的綜合性專業(yè)背景的專家顧問委員會,能夠為業(yè)主解決除了監(jiān)理之外的,在設(shè)計、施工等多方面增值性的業(yè)務(wù)咨詢,奠定了建基咨詢強(qiáng)有力的咨詢服務(wù)能力和可靠的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)。依托設(shè)計背景,建基咨詢結(jié)合發(fā)展需求,構(gòu)建了建筑BIM系統(tǒng)管理,成立了BIM中心和專家團(tuán)隊,近年來與北京、上海、深圳等三家云端大數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)公司簽署了BIM戰(zhàn)略平臺合作協(xié)議。同時,建基咨詢與深圳市殘友集團(tuán)股份有限公司合資,專門成立了河南友建工程咨詢有限公司,共同開展BIM業(yè)務(wù),為公司實行BIM 技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。獨特的設(shè)計背景支撐,是建基咨詢核心競爭力的重要組成部分。
基于為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和項目規(guī)范化管理的需要,建基咨詢率先創(chuàng)新性地使用“無人機(jī)+BIM”飛檢技術(shù)和三維數(shù)字掃描逆向工程技術(shù)。通過在項目前期施工部署、工程質(zhì)量檢查、安全巡檢、測繪、土方計量和揚塵治理等方面配備無人機(jī),提高了項目管理效率,突破了項目盲點,極大地節(jié)省了人工成本和安全風(fēng)險系數(shù)。建基咨詢無人機(jī)技術(shù)在房建、市政、水利、礦山和電力等項目的推廣和使用,近年來得到了建設(shè)單位和主管部門的一致好評,提升了建基咨詢的品牌形象。在試點項目上,運用三維數(shù)字掃描逆向工程技術(shù),對建筑實體目標(biāo)進(jìn)行三維數(shù)字掃描,生成高精度、高密度的三維彩色點云模型和逆向BIM數(shù)字模型,與設(shè)計BIM模型進(jìn)行三維數(shù)字偏差分析并出具分析報告,形成監(jiān)理平行檢驗記錄。該技術(shù)正在申報國家專利?!盁o人機(jī)+BIM”飛檢技術(shù)、三維數(shù)字掃描逆向工程技術(shù)作為建基咨詢獨特的創(chuàng)新型技術(shù)服務(wù),也提高了公司的品牌辨識度。
建基咨詢具有極強(qiáng)的市場洞察力和對新興事物的敏銳度。隨著全民進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,建基咨詢啟動了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)理服務(wù)”的模式,創(chuàng)立了公司官方網(wǎng)站和官方微信公眾號等新媒體渠道,實時傳播行業(yè)和公司資訊。公司在互聯(lián)網(wǎng)承接業(yè)務(wù)這塊,是走在前列的先行者。從2012年開始,建基咨詢成立了互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊,不走競價排名之路,而是通過3~5年的時間積淀,謀劃監(jiān)理服務(wù)的O2O業(yè)務(wù)。以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,建基咨詢開辟了O2O經(jīng)營模式。發(fā)展至今,線上接單已形成建基咨詢的特色業(yè)務(wù),形成建基咨詢獨特的競爭力,每年線上接單額近千萬元。建基咨詢總裁黃春曉表示:“作為管理者,除了要關(guān)注公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)實力,還要關(guān)注整個市場的實時發(fā)展。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)介入到大眾生活中時,公司首先應(yīng)該思考如何玩轉(zhuǎn)和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用?!?/p>
在現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)過程中,建基咨詢引入OA辦公系統(tǒng)、手機(jī)APP和視頻會議系統(tǒng),將現(xiàn)代企業(yè)管理理念、項目管理理念和信息技術(shù)相結(jié)合,建設(shè)覆蓋在監(jiān)重點項目監(jiān)理部,內(nèi)聯(lián)公司本部,外聯(lián)互聯(lián)網(wǎng),滿足業(yè)務(wù)需求的信息化平臺。通過OA平臺,建立支撐企業(yè)內(nèi)部核心價值鏈運轉(zhuǎn)的管控體系,實現(xiàn)信息快速高效、有序共享。OA平臺的推廣,極大地簡化了工作中的繁縟環(huán)節(jié),實現(xiàn)文檔管理的自動化和無紙化辦公。信息處理數(shù)字化、信息組織集成化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化和業(yè)務(wù)管理流程化的辦公流程,也極大地節(jié)省了建基咨詢的項目開支成本。作為技術(shù)與創(chuàng)新的產(chǎn)物,云視頻會議系統(tǒng)既能實時拉近工作人員之間的距離,也能提高項目配合各方的配合度。云視頻會議,打破了時間和空間的束縛,讓公司員工在各個項目現(xiàn)場也能實現(xiàn)無障礙的溝通和交流,減免了全國各地項目員工往返于本部與工地之間的舟車勞頓。
泰戈爾說過:“世界上使社會變得偉大的人,正是那些有勇氣在生活中嘗試和解決人生新問題的人?!苯ɑ稍凕h總支書記姜勇說道:“企業(yè)文化是公司的軟實力。公司的價值理念始終堅持‘關(guān)愛人、關(guān)注人、培養(yǎng)人、幫助人、成就人’五個方面,在創(chuàng)造業(yè)績的同時,更多地以實際行動反饋社會。”
建基咨詢黨總支書記姜勇認(rèn)為:“黨作為一面旗幟,公司黨支部成立6年,在團(tuán)結(jié)和凝聚公司員工方面,首先要充分調(diào)動公司黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性?!苯ɑ稍凕h支部堅持“兩學(xué)一做”,設(shè)立黨員先鋒崗,發(fā)揮以點帶面的作用。公司一批年輕員工也都積極向黨組織靠攏,公司的爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍十分濃厚。
優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠感染人、影響人和塑造人。建基咨詢在企業(yè)文化建設(shè)方面做出了很多努力,旨在樹立公司員工正確的價值觀和人生觀,讓他們更好地投入工作和融入社會。公司多年來一直堅持每年開展一次拓展訓(xùn)練,每年組織一次紅色旅游,舉辦一次運動會以及開展一次讀書即主題文化講座活動。公司先后在韶山、井岡山等地進(jìn)行紅色之旅,緬懷革命先烈,促進(jìn)傳統(tǒng)教育。公司在今年承辦了河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)第二屆運動會并獲得殊榮,得到了河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的表彰。公司通過豐富多彩的活動,不斷增強(qiáng)公司員工的團(tuán)結(jié)合作意識。
建基咨詢黨總支書記姜勇說道:“建基咨詢發(fā)展到現(xiàn)在,不僅僅是關(guān)注公司員工,也一直關(guān)注社會需求,力所能及地為社會解決問題,提升公司的社會價值?!?建基咨詢多年來一直關(guān)注慈善工作,助力“社會脫貧攻堅”工作,每年持續(xù)向貧困山區(qū)學(xué)校捐資助學(xué),幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè);關(guān)愛孤、寡、殘疾老人,給予他們溫飽或工作上的幫助。公司多年來在青海省、甘肅省及信陽、鎮(zhèn)平、南召、洛寧等地區(qū)向貧困人群給予幫助,建基咨詢公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層也受到了捐助地區(qū)政府的表彰。
建基咨詢注重職工福利,讓職工能真切感受公司的溫暖。每逢重大傳統(tǒng)節(jié)日,公司會為員工發(fā)送生日禮品,員工生日當(dāng)天還會定制生日禮物。建基咨詢黨總支書記姜勇表示:“在公司的人員構(gòu)成中基層員工占大多數(shù),但他們對公司的貢獻(xiàn)是非常重要的,是公司最重要的戰(zhàn)斗力量。給予一線員工一個合理的待遇,員工自然會感受到公司對他們的重視和尊重。”建基咨詢“評先評優(yōu)”向一線員工傾斜,每年年中、年底分兩次進(jìn)行評先表彰,設(shè)立服務(wù)之星、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀監(jiān)理人員等榮譽稱號。公司還設(shè)立了“駿馬獎”“金鷹獎”“金雁獎”,通過榮譽稱號和獎項的設(shè)立,極大激發(fā)了員工爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。此外,公司還為員工提供食堂、住宿等增值性福利,為行動障礙的員工配備助力工具和設(shè)備,讓員工能夠心安地跟著公司一起成長。
建基咨詢黨總支書記姜勇說道:“建基咨詢的企業(yè)文化精髓是嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、敬業(yè)、自強(qiáng),凝聚好、團(tuán)結(jié)好建基咨詢員工的心是最重要的。建基咨詢從2015年就提出:公司不單以盈利為目的,而更重要是承擔(dān)社會角色,要更多地去思考社會價值,要堅信這種價值服務(wù)理念終有一天也會回饋給公司,促進(jìn)公司更大更強(qiáng)?!?/p>
喬爾·羅斯說過:“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船,只有在原地轉(zhuǎn)圈。”建基咨詢黨總支書記姜勇表示:“公司20年以來的每一步發(fā)展都是結(jié)合公司各階段的現(xiàn)狀,有規(guī)劃地進(jìn)行前瞻性部署前沿性戰(zhàn)略。建基咨詢后期的跨越式發(fā)展,也是結(jié)合公司和市場大環(huán)境,不斷進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整和完善的產(chǎn)物?!?/p>
建基咨詢針對分散在全國各地的項目和在項目的員工,建立了符合公司自身發(fā)展的績效項目考核和管理制度。建基咨詢在管理過程中,充分運用分級考核制度、總監(jiān)述職制度、項目督查制度、業(yè)主滿意度調(diào)查制度、“無人機(jī)+BIM”飛檢制度、智能化辦公制度和云視頻會議制度,全方面地了解項目運營情況。建基咨詢黨總支書記姜勇表示:“質(zhì)量無小事,安全無大小,建基咨詢在市場上拿到項目的同時,一定要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來讓業(yè)主信服。建立嚴(yán)苛和完備的制度,既是對業(yè)主負(fù)責(zé),也是對每一位一線員工的安全負(fù)責(zé)。好的服務(wù)口碑和品牌形象,也會給公司后期搶占市場項目奠定基礎(chǔ)。”
建基咨詢審時度勢,善于分析市場。在嘗試開拓全國各地市場的同時,了解企業(yè)的發(fā)展重點。建基咨詢深悟“田忌賽馬”市場競爭之內(nèi)涵,刻意規(guī)避紅海之搏殺,意求布局藍(lán)海之先機(jī),在市場競爭規(guī)則中避己之短,在熟悉的領(lǐng)域主動發(fā)揮己之所長。在立足河南主市場的前提之下,建基咨詢著眼于占領(lǐng)全國各地的小項目和分散性項目,提高在小型項目上的項目爭取率。20年以來,建基咨詢項目數(shù)量積少成多,業(yè)績也實現(xiàn)積累跨越式的增長。建基咨詢黨總支書記姜勇表示: “建基咨詢在發(fā)展戰(zhàn)略中時刻保持學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新的態(tài)度,面對實力雄厚的同行,建基咨詢主動學(xué)習(xí),在思考中汲取所長。公司一定要了解自身優(yōu)劣勢,放大優(yōu)勢,彌補(bǔ)劣勢,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級,合理選擇市場,不斷向綜合性的優(yōu)質(zhì)咨詢企業(yè)發(fā)展。
采訪最后,談及建基咨詢的未來發(fā)展,兩位管理者頗有感慨。
建基咨詢總裁黃春曉強(qiáng)調(diào)了使命的重要性:“不管是在之前走過的20年,還是在未來的每一天,作為一個建基咨詢?nèi)耍瑢⑹冀K牢記做建筑咨詢服務(wù)之基石的初心。‘使命、責(zé)任、榮譽、社會’,是建基咨詢員工的擔(dān)當(dāng)。建基咨詢奮斗的20年,企業(yè)已經(jīng)相對穩(wěn)定成熟,在建筑業(yè)大平臺上,展望建基咨詢后期的發(fā)展,更多地是主動承擔(dān)社會責(zé)任,致力于為監(jiān)理事業(yè)甚至整個建筑行業(yè)傳播正能量。‘思想引領(lǐng)、技術(shù)引領(lǐng)、行動引領(lǐng)、服務(wù)引領(lǐng)’是建基咨詢未來的夢想?!?/p>
建基咨詢黨總支書記姜勇強(qiáng)調(diào)了全過程咨詢服務(wù)的重要性:“未來的建筑市場的發(fā)展將更加規(guī)范,未來的建基咨詢的發(fā)展也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。作為監(jiān)理企業(yè),在誠信自律的基礎(chǔ)上,建基咨詢未來將更加注重向上下游延伸服務(wù),努力在設(shè)計、第三方檢測、BIM技術(shù)、逆向數(shù)字掃描技術(shù)、造價咨詢及新材料、新技術(shù)的應(yīng)用方面尋求突破,努力向全過程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型,為企業(yè)的生存創(chuàng)造更大的市場空間。建基咨詢未來在以‘監(jiān)理+碎片化’的戰(zhàn)略發(fā)展模式基礎(chǔ)之上,穩(wěn)步推進(jìn)全過程咨詢服務(wù)的開展,也會進(jìn)一步提高技術(shù)手段和智能化,促進(jìn)商業(yè)模式的全產(chǎn)業(yè)鏈化和組織結(jié)構(gòu)平臺化。前面的20年,感謝建基咨詢員工的攜手共進(jìn),未來的建基咨詢,也將一如既往保持初心,牽手建基咨詢?nèi)?,奮斗拼搏,創(chuàng)新發(fā)展,共同攜手開創(chuàng)和諧美好的明天?!?/p>