東莞企業(yè)主的“新世界”

美國《紐約時報》1月21日文章，原題：“新世界”：中國在改變，一位工廠主正竭力跟上　邵春友（音）是中國夢的例證。過去30年，在中國崛起為世界第二大經(jīng)濟體的征程中，他從一名昔日的組裝線工人變?yōu)橐幻娮悠髽I(yè)主。如今，來自九江的他在東莞擁有兩家工廠，員工超過2000人。但隨著中國仍在變化，邵也不得不再次重塑自身。

迅猛增長正漸行漸遠且競爭日漸加劇。在這個有時被稱為世界工廠的國度，有時卻看似沒有任何人再希望到工廠打工。“當時工人多工廠少”，邵回憶道，“目前我們不得不求工人?！?/p>

對像邵這樣曾幫助中國脫貧的企業(yè)主來說，他們正面臨更大且更廣泛的挑戰(zhàn)。中國已經(jīng)提升其在價值鏈中的位置，其民眾也已隨之更上一層樓。如今，若要保持穩(wěn)定增長，中國必須擁抱高附加值制造業(yè)、自動化和創(chuàng)新。

在中國迅猛增長的助推下，邵和妻子成為幫助中國主導(dǎo)電子制造業(yè)的龐大供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的一部分。但隨著中國經(jīng)濟開始成熟且競爭者涌現(xiàn)，他們發(fā)現(xiàn)必須與時俱進否則就將功敗垂成。他們開始考慮生產(chǎn)家電等更難以令同行模仿的產(chǎn)品。但他們和中國其他制造商面臨的最大問題還是與日俱增的人工成本和愈演愈烈的用工荒。2004年，他們?yōu)槠涔と颂峁?000元的月工資，但如今的工資至少相當于那時的5倍甚至8倍。

邵正計劃建造3條全自動生產(chǎn)線，首條有望在今年3月投產(chǎn)。但他的現(xiàn)代化行動將發(fā)生在遠離東莞的一片土地上。湖南當?shù)卣跒樯鄣钠髽I(yè)提供這片幾乎免費的土地，與“賣地”收入相比，前者更注重稅收和創(chuàng)造就業(yè)。

“我們廠的生意不像以前那樣好?！鄙鄣钠拮诱f，“既然我們已經(jīng)從事該行業(yè)，我們就將勇往直前，因為后面就是懸崖峭壁?！薄?/p>

（作者LiYuan，王會聰譯）