水利工程施工過程的質(zhì)量控制探索

李 源

（湖北浩川水利水電工程有限公司，湖北 十堰 442000）

不同于其他類型的建筑工程，水利工程屬于惠民類工程項目，其運行質(zhì)量直接影響到居民的生活質(zhì)量。隨著建筑技術(shù)體系的不斷成熟，水利工程的規(guī)模也在不斷擴大，在施工過程中，為了提高工程的施工效率，有時會有多家施工企業(yè)共同參與水利工程的施工，這樣會增加了水利工程施工過程的工作總量，增加施工問題的發(fā)生概率，通過加強水利工程施工過程中的質(zhì)量控制，對于提高水利工程施工水平，促進行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展有著積極的意義。

1 水利工程施工過程質(zhì)量控制的作用

1.1 延長工程的使用壽命

在建筑技術(shù)體系不斷成熟的背景下，水利工程的規(guī)模也在不斷擴大，這也對施工測量結(jié)果的精確度和準(zhǔn)確度有了更高的要求。與其他建筑工程相比，水利工程涉及的內(nèi)容繁多，需要多個輔助工程來確保水利工程的順利運行。通過加強施工過程的質(zhì)量管理，不僅可以為后續(xù)工程的順利推進奠定基礎(chǔ)，而且還可以及時校準(zhǔn)水利工程施工過程中所產(chǎn)生的偏差，使水利工程可以一直有序開展下去，從而有效延長水利工程的使用年限，為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益[1]。

1.2 提高施工過程的穩(wěn)定性

每一類工程在施工過程中，都會有既定的施工工期，如果不能在施工工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。尤其是多個建筑企業(yè)同時參與的水利工程建設(shè)項目，如果不能對其進行有效管理，很容易出現(xiàn)施工工期延后的情況。通過加強施工過程的質(zhì)量管理，可以及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，制定對應(yīng)的應(yīng)對策略，從而有效提升問題處理速度，提高水利工程施工過程的穩(wěn)定性[2]。

1.3 提高竣工驗收時的通過率

與大多數(shù)建筑工程類似，在工程竣工正式投入使用之前，需要對其進行質(zhì)量驗收，如果期間發(fā)現(xiàn)施工問題，不僅需要進行返工，增加成本投入，而且還會給企業(yè)帶來一定的負(fù)面影響，制約企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展速度。通過加強水利工程施工過程中的質(zhì)量管理，可以對各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進行合理管控，從而提升水利工程的整體質(zhì)量，提高竣工驗收時的通過率。

2 水利工程施工過程質(zhì)量控制探索

2.1 做好前期準(zhǔn)備工作

通過做好前期準(zhǔn)備工作，對提高工程施工的有序性，確保每個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量有著積極的意義。首先，需要對基礎(chǔ)材料做好檢查工作，明確施工材料的各項應(yīng)用參數(shù)是否滿足既定施工要求，并且需要做好材料試驗和抽檢的工作，杜絕不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。其次，對施工設(shè)備做好性能檢測工作，在水利工程施工過程中會用到一些機械設(shè)備，在使用之前需要做好性能調(diào)試工作，確保機械設(shè)備處于最優(yōu)化的應(yīng)用狀態(tài)。同時企業(yè)還需要做好檢修計劃，確保施工設(shè)備的順利運行。最后，明確各環(huán)節(jié)施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，梳理各環(huán)節(jié)應(yīng)用步驟，完成這些操作之后，需要對參與人員展開及時的培訓(xùn)工作，從而有效提高施工技術(shù)應(yīng)用的有序性。

2.2 確定施工環(huán)節(jié)參數(shù)

施工參數(shù)是決定工程最終施工質(zhì)量的重要參考指標(biāo)。進行施工參數(shù)質(zhì)量控制的方式如下：第一，根據(jù)施工項目計劃書將各施工階段的施工參數(shù)進行整理，包括原材料使用數(shù)據(jù)、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程進度等。第二，參照國家統(tǒng)一參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)和地方參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)整理一份統(tǒng)一的施工參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計表格，便于后續(xù)施工參數(shù)對比時使用。第三，對施工參數(shù)的相關(guān)性進行對比，根據(jù)對比結(jié)果綜合評價項目施工技術(shù)的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保項目的順利推進。

2.3 梳理技術(shù)應(yīng)用工序

水利建設(shè)工程涉及多個施工環(huán)節(jié)，每個施工環(huán)節(jié)對應(yīng)著不同的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如果質(zhì)量操作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用有誤，勢必會影響到整體工程的施工質(zhì)量。因此企業(yè)在正式施工之前，需要對各個施工環(huán)節(jié)的施工流程進行梳理，梳理內(nèi)容包括施工技術(shù)選擇、施工技術(shù)應(yīng)用步驟、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)等。在完成梳理工作之后，企業(yè)需要及時對所有施工人員展開培訓(xùn)工作，使其可以明確梳理的具體內(nèi)容，在實際操作過程中，可以約束自身行為，減少人為失誤的情況。

2.4 提升現(xiàn)場管理水平

通過提升現(xiàn)場管理水平，對于提高水利工程施工的有序性，降低施工問題的發(fā)生概率有著積極的意義。在具體操作過程中，需要重點關(guān)注以下幾點內(nèi)容：第一，提高數(shù)據(jù)信息采集水平。水利工程在具體施工過程中會產(chǎn)生大量的應(yīng)用數(shù)據(jù)信息，技術(shù)管理人員需要做好數(shù)據(jù)采集分析工作，根據(jù)分析結(jié)果動態(tài)調(diào)整后續(xù)的施工計劃。第二，優(yōu)化現(xiàn)場的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。部分水利工程參與企業(yè)較多，因此在實際應(yīng)用過程中，需要統(tǒng)一制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進而提高部門重視程度，提高各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

3 水利工程施工過程質(zhì)量控制的優(yōu)化方法

3.1 協(xié)調(diào)部門間關(guān)系

例如，某企業(yè)在水利工程正式施工之前，對所有參與部門之間的關(guān)系進行梳理，確定相互之間的關(guān)聯(lián)性。以此為基礎(chǔ)，對各部門之間的職責(zé)進行明確，然后將工作內(nèi)容落實到各個參與部門，使其可以明確彼此的工作職責(zé)，提高工作開展的有序性。同時，該企業(yè)還制定了定責(zé)制度，每個施工環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，可以根據(jù)定責(zé)制度找到問題源頭，有效提升施工問題的解決效率。

3.2 構(gòu)建質(zhì)量管理體系

通過構(gòu)建質(zhì)量管理體系，對提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，加快工程施工速度有著積極的意義。例如，某企業(yè)對水利工程中的施工環(huán)節(jié)進行拆分，使其形成相對獨立的運行單元，每一個運行單元中都會制定相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建一套完善的施工質(zhì)量管理體系，其中涵蓋了施工材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工整體標(biāo)準(zhǔn)等。管理人員可以根據(jù)管理體系對現(xiàn)場施工環(huán)境進行管理，從而有效提升管理有效性。

3.3 加強現(xiàn)場監(jiān)督管理

企業(yè)為了確保水利工程的施工質(zhì)量，應(yīng)提前制定監(jiān)督管理制度，明確監(jiān)督管理人員的工作內(nèi)容和具體的操作要求，在正式執(zhí)行之前還需要對施工人員進行培訓(xùn)，提高所有施工人員的重視程度。同時，企業(yè)還需要構(gòu)建巡查制度，篩選責(zé)任性較強、綜合能力水平較高的人員作為巡查人員，對于每一次的巡視結(jié)果做好記錄，避免員工怠工的情況出現(xiàn)。

3.4 加強技術(shù)人員培訓(xùn)

在施工技術(shù)應(yīng)用的過程中，施工人員是非常重要的載體，其操作水平也將直接影響到施工技術(shù)的應(yīng)用效果。因此企業(yè)需要加強對技術(shù)人員的相關(guān)培訓(xùn)，內(nèi)容應(yīng)圍繞理論知識培訓(xùn)和實踐操作知識兩方面內(nèi)容。尤其是實踐操作方面，在完成培訓(xùn)之后需要對其進行及時考核，從而提高員工的綜合操作能力，在現(xiàn)場管理過程中，可以提出指導(dǎo)性改進建議，提高水利工程的施工效果。

4 結(jié)語

綜上所述，在水利工程施工過程中，受到多方面不確定因素影響，有時會導(dǎo)致施工問題的發(fā)生，制約著水利工程的順利推進。通過協(xié)調(diào)部門間關(guān)系可以提高水利工程施工過程的有序性，構(gòu)建質(zhì)量管理體系可以加快工程施工速度，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理能夠降低施工問題的發(fā)生概率，加強技術(shù)人員培訓(xùn)可以提高員工的綜合能力水平。通過制定相應(yīng)的綜合管理措施，對加快工程的施工速度，提高水利工程的應(yīng)用價值有著積極的意義。