基于建筑工程造價控制管理的有效分析研討

苑紅英

（河北興冀工程項目管理有限公司，河北 保定 071000）

建筑工程項目施工建設(shè)過程中的造價管理工作至關(guān)重要，涉及很多內(nèi)容，而且技術(shù)性和專業(yè)性非常強，工程造價管理效率直接關(guān)系著整個建筑工程項目的建設(shè)效益。工程造價管控并非在某一個環(huán)節(jié)上下功夫即可，而是要求在整個施工過程中都要加強造價管控，對擬建工程項目施工全過程加強管理。

1 建筑施工決策階段的工程造價管控

對于建筑工程項目而言，決策階段是工程造價管理的最初階段，其中不僅涉及整個工程項目施工建設(shè)的可行性，而且還包括工程項目預(yù)算計算以及風險評估等。在工程項目概預(yù)算實踐中，為了工程預(yù)算過程的科學合理性，應(yīng)當對建筑市場進行全面調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上制定切實可行的施工方案，以此來確保工程項目施工建設(shè)造價的科學合理性。在建筑市場調(diào)查過程中，應(yīng)當立足實際，結(jié)合建筑工程施工建設(shè)過程中所用到的建筑材料以及機械設(shè)備等，綜合考慮工況條件，制定切實可行的施工方案，便于施工中調(diào)控管理工作的落實到位。需要注意的是，在此階段的工程造價管控工作，需對不可控因素產(chǎn)生的影響綜合考慮，比如各種自然環(huán)境條件以及地質(zhì)災(zāi)害等?？茖W預(yù)測非常重要，這在很大程度上關(guān)系著整個建筑工程項目施工建設(shè)造價管控。

2 設(shè)計階段的工程造價管理

擬建工程項目設(shè)計階段的工程造價動態(tài)化管控不可小覷，其在很大程度上關(guān)系著整個建筑工程項目施工建設(shè)效益。為此，實踐中應(yīng)當確保建筑工程項目建設(shè)設(shè)計方案切實可行性以及準確性，以免后期工程施工建設(shè)時產(chǎn)生投資變動現(xiàn)象。在設(shè)計階段造價管理過程中，設(shè)計人員應(yīng)當對圖紙綜合考慮，并且進行優(yōu)化調(diào)整，以便有效完成工程造價動態(tài)化管理。在此過程中，為了能夠有效避免工程項目后期施工建設(shè)過程中設(shè)計方案的變更，實踐中應(yīng)當進行全程跟蹤監(jiān)控，對其中不足之處及時修改和調(diào)整，以免工程建成后再對其進行改動，否則會造成建筑資源的嚴重浪費。在建筑工程施工階段應(yīng)當對施工建材質(zhì)量以及市場價格等進行綜合把控，在滿足建材質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料用于施工建設(shè)。同時，還應(yīng)當注重工程項目施工建設(shè)過程中的圖紙細化，這有利于工程項目造價動態(tài)化管理?；趦?yōu)化設(shè)計施工圖紙并進行嚴格的審查，可以及時發(fā)現(xiàn)實踐中存在的一些問題與不足之處，而且可以根據(jù)施工具體情況科學改進，提高建筑工程施工建設(shè)的科學合理性。

3 招投標階段的工程造價管理

建筑工程項目造價管理過程中，招投標階段的造價管控工作不容忽視。在招投標過程中合理選擇施工單位，不僅可以有效提高工程項目施工質(zhì)量，而且可以有效提升建筑工程項目的經(jīng)濟效益。在招投標過程中進行造價動態(tài)化管控，應(yīng)當從以下幾個方面著手：第一，加強造價科學管理。比如，在工程項目招投標階段標書應(yīng)當準確無誤，在對工程項目標底嚴格審查以后根據(jù)市場行情做出合理選擇，以此來確保工程造價在可控范圍之內(nèi)。第二，基于上述條件，應(yīng)當不斷加強招投標審核，確保招投標過程中無惡性競標行為出現(xiàn)，根據(jù)工程項目進行投標報價，保證建筑工程科學合理化管控。第三，在擬定招投標合同時，應(yīng)當根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定，確保合同簽訂時各項合同條款科學合法性，而且便于對工程項目施工建設(shè)造價動態(tài)化管控。

4 建筑工程施工階段的造價管控

在工程項目施工建設(shè)造價動態(tài)管控過程中，施工過程控制非常重要。第一，加強技術(shù)管控。工程項目施工建設(shè)開工前，應(yīng)當做好技術(shù)交底工作，對施工人員進行嚴格的培訓?？梢圆捎矛F(xiàn)代VR技術(shù)以及3D技術(shù)方法進行模擬交底，確保工程項目施工建設(shè)質(zhì)量，減少因質(zhì)量問題而造成的返工或者重建，這樣必然會造成施工成本的增加。與此同時，建筑工程管理人員應(yīng)當做好檢查工作，確保各項作業(yè)能夠按照技術(shù)標準和要求有效落到實處。第二，加強合同管理。實踐中為了確保建筑工程施工造價管控目標得以實現(xiàn)，合同管理是關(guān)鍵一環(huán)。從工程項目合同簽訂入手，全面分析合同條款，明確對企業(yè)不利的規(guī)定，然后對此進行協(xié)商科學。同時，還要對索賠條件進行分析研究，并在此基礎(chǔ)上提出建筑工程造價管控的有效措施和手段。第三，加強材料管控。材料成本是建筑工程造價的主要內(nèi)容，加強成本管控勢在必行。在實踐中應(yīng)當基于現(xiàn)代信息技術(shù)手段，綜合利用材料信息數(shù)據(jù)進行全面整理和分析，然后提出建筑材料管控方法與措施。

在對建筑工程施工階段的造價管控過程中，建議采用BIM技術(shù)手段進行動態(tài)管控。從應(yīng)用實踐來看，BIM技術(shù)的應(yīng)用可對施工全過程進行模擬，基于先進技術(shù)手段的應(yīng)用來構(gòu)建信息模型，從而提高建筑施工過程管控的透明度。在此過程中，采用先進的技術(shù)手段搜集工程項目建設(shè)方面的參數(shù)以及信息數(shù)據(jù)，基于全面整合會計信息資源等模式，健全和完善信息資源共建共享平臺。在建筑工程造價動態(tài)化管理過程中，科學合理利用BIM技術(shù)進行動態(tài)化管控，可以高效傳遞信息數(shù)據(jù)，合理利用資源和傳輸信息，以利于降低財務(wù)管理費用。

值得一提的是，在現(xiàn)代建筑工程造價管控過程中還應(yīng)當注意施工變更過程中的造價控制。建筑施工中應(yīng)當對工程變更進行嚴格管控，施工階段的變更影響因素非常多，企業(yè)應(yīng)當做好變更措施應(yīng)用與管控，其中包括各項記錄以及保存施工建筑資料，針對施工項目變更情況進行索賠等。事實上，實踐中可以看到，建筑工程項目施工建設(shè)過程中尤其是承包建設(shè)時，普遍存在著索賠問題，落實好索賠機制。尤其是隱蔽工程項目，在具體施工建設(shè)時應(yīng)當對現(xiàn)場簽證、工程記錄等進行有效落實，堅決避免簽證不到位而造成的糾紛問題發(fā)生，否則會對工程項目施工建設(shè)造價產(chǎn)生不利影響。

5 竣工階段的工程造價管控

在全過程工程造價動態(tài)化管理過程中，竣工階段非常重要，這一環(huán)節(jié)的造價管控不容忽視。建筑工程竣工結(jié)算過程中的造價控制，應(yīng)當采取有效的方式和方法，提高工程項目竣工結(jié)算質(zhì)量和效率?？⒐そY(jié)算過程中采取動態(tài)管理模式，并對其進行嚴格管控與審核，以此來提高竣工結(jié)算階段的科學準確性。在此過程中應(yīng)當合理選擇審計機構(gòu)，并且綜合考慮其信譽度以及技術(shù)水平等，嚴格把控，提高審核工作的效果和準確性。建筑工程施工作業(yè)完成后，應(yīng)當對合同進行嚴格審核，保證工程項目建設(shè)與合同要求相一致，嚴格把控各類資料審核關(guān)，以免對工程造價產(chǎn)生不利影響。

6 結(jié)語

總之，建筑工程造價管控工作需要對全過程加強造價管理，從決策、設(shè)計、施工以及竣工，整個過程都要加強造價管控，從整體上加強工程造價管理。