淺析建筑企業(yè)提升區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方法

張根龍

（上海建工集團(tuán)股份有限公司，上海 200080 ）

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸轉(zhuǎn)型和發(fā)展，市場(chǎng)制度逐步完善，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)之下，建筑市場(chǎng)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸惡化，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑企業(yè)必須要從自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度出發(fā)，意識(shí)到自己的競(jìng)爭(zhēng)地位。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)該形成一整套完善的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以此來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所存在的問(wèn)題，制定出科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，帶動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。本文以此為基礎(chǔ)，對(duì)當(dāng)前的建筑工程企業(yè)中提升競(jìng)爭(zhēng)力方式進(jìn)行分析，從而真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，帶動(dòng)整個(gè)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步。

1 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)力如此大的建筑工程領(lǐng)域中，建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，就要從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升角度出發(fā)，給人們提供質(zhì)量更加的產(chǎn)品或者服務(wù)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，可以使得產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，信譽(yù)度也會(huì)有所提升，給市場(chǎng)提供具備更高水平的產(chǎn)品和服務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更高的優(yōu)勢(shì)，給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。從這個(gè)角度出發(fā)，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升方面的內(nèi)涵如下所示：建筑工程企業(yè)在具體的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，為了能夠達(dá)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，合理地支配各種資源，并且通過(guò)各種科學(xué)的管理方式和發(fā)展的手段，全面提升企業(yè)的管理能力，提升競(jìng)爭(zhēng)力水平，積極參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，具備較強(qiáng)的生存能力和發(fā)展?jié)摿?，從而可以獲取更多的資源，市場(chǎng)占有率也會(huì)大大提升，極大的帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

建筑工程企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力主要反映的是企業(yè)在生存發(fā)展中所具有的實(shí)力，在招投標(biāo)、施工等環(huán)節(jié)所表現(xiàn)出來(lái)的綜合實(shí)力，以及企業(yè)的信譽(yù)度、服務(wù)與質(zhì)量等方面。建筑工程企業(yè)會(huì)通過(guò)不同的方式來(lái)達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并且能夠樹(shù)立不同的市場(chǎng)意識(shí)，給不同的客戶(hù)群體提供不同的產(chǎn)品與服務(wù)。每一個(gè)建筑工程企業(yè)要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，要有不同于其他企業(yè)的獨(dú)立特點(diǎn)，并且逐步地發(fā)揮出企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，從而可以提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的動(dòng)力，最終可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，也能夠帶動(dòng)市場(chǎng)化的發(fā)展。

2 建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則

建筑工程企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)基本原則如下所示：

第一、科學(xué)性。第二、系統(tǒng)性。第三、一致性和可比性。第四、定性與定量結(jié)合。第五、可行性。這是保證建筑工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)體系能夠有序運(yùn)行的基礎(chǔ)和條件，任何企業(yè)都要提起足夠的重視，嚴(yán)格按照該環(huán)節(jié)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

3 建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域發(fā)展速度非?？欤〉昧朔浅４蟮某删?，但是在新時(shí)代的發(fā)展之下，卻存在很多的制約和影響因素，經(jīng)過(guò)深入分析其主要具備如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

首先，建筑工程企業(yè)管理體系與法律法規(guī)還存在很多的缺陷和問(wèn)題。目前我國(guó)的很多地方事業(yè)單位都設(shè)置有自己的施工團(tuán)隊(duì)，雖然在管理的過(guò)程中已經(jīng)逐步地實(shí)現(xiàn)了政企分離，但是在實(shí)際管理中還存在很多的內(nèi)部關(guān)聯(lián)，這就導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的過(guò)程中有著極為不規(guī)范的行為，地方保護(hù)主義比較嚴(yán)重，對(duì)于其他地區(qū)的施工單位存在著不公平的競(jìng)爭(zhēng)情況，地區(qū)與行業(yè)之間存在資源不合理配置的情況，嚴(yán)重阻礙市場(chǎng)的發(fā)展，對(duì)于行業(yè)發(fā)展也是不利的。

其次，建筑工程企業(yè)自身的管理制度存在缺陷，技術(shù)創(chuàng)新能力比較弱。雖然目前很多國(guó)有大型的建筑工程企業(yè)都實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，已經(jīng)制定出非常靈活的激勵(lì)掛歷制度，但是該制度還存在很多很多缺陷和問(wèn)題，要想達(dá)到科學(xué)性、規(guī)范化的目的還有很長(zhǎng)的距離，難以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而民營(yíng)的建筑工程企業(yè)因?yàn)榛A(chǔ)比較薄弱，傳統(tǒng)理念的管理仍然是主流，企業(yè)的管理體制根本沒(méi)有形成，企業(yè)的管理思想的落后，在做出發(fā)展戰(zhàn)略中缺乏科學(xué)的論證分析，極大的影響企業(yè)的發(fā)展。

最后，建筑工程企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定中存在很多問(wèn)題，造成企業(yè)的發(fā)展無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略是經(jīng)營(yíng)發(fā)展中非常重要的一項(xiàng)指導(dǎo)思想，是包含各種戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)的綜合實(shí)力提升有著非常直接的影響，但是目前很多企業(yè)都沒(méi)有建立合理的企業(yè)戰(zhàn)略，對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升也是不利的。

4 建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升的措施

4.1 質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)

4.1.1 加強(qiáng)科技研發(fā)，強(qiáng)化質(zhì)量管理

科學(xué)技術(shù)是提升企業(yè)綜合實(shí)力的基礎(chǔ)條件，所以企業(yè)必須要充分的重視這一方面。企業(yè)在發(fā)展中，需要不斷地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，這就需要充分的重視科學(xué)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中對(duì)于企業(yè)員工進(jìn)行全面的激勵(lì)，要形成一個(gè)非常良好的技術(shù)研發(fā)的氛圍。同時(shí)應(yīng)該設(shè)立技術(shù)突破的獎(jiǎng)勵(lì)基金，要制定出獎(jiǎng)金的分配基本原則，重視科技人才，對(duì)于表現(xiàn)突出的技術(shù)人才需要提升其綜合待遇，真正的重視科學(xué)技術(shù)的影響力量。建筑工程企業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，抓住計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)，全面提升企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力與管理能力，為企業(yè)的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.1.2 加強(qiáng)安全管理

近年來(lái)，我國(guó)建筑工程領(lǐng)域中的安全事故發(fā)生率極高，逐漸地被很多人所關(guān)注和重視。建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所存在的安全問(wèn)題，極大的危害項(xiàng)目的安全性，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不良的影響，更為嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的停產(chǎn)整頓，還會(huì)賠償受害人、繳納罰款，停止一切的后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常發(fā)展和進(jìn)步。隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家也認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將其作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，充分保障人民的根本利益，也能夠促進(jìn)建筑領(lǐng)域的發(fā)展。

4.2 成本是建筑企業(yè)的命脈

4.2.1 科學(xué)計(jì)算成本，降低工程預(yù)算

建筑企業(yè)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，所開(kāi)展的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)主要就是工程預(yù)算的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，該方面的工作主要就是為了實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，以最合理的價(jià)格來(lái)獲取項(xiàng)目施工權(quán)，并且能夠達(dá)到建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)要求。所謂合理的價(jià)格就是企業(yè)在進(jìn)行施工過(guò)程中所實(shí)際存在的直接或者間接成本的數(shù)據(jù)，也就是施工中的實(shí)際成本，同時(shí)還要加上合理范圍內(nèi)的利潤(rùn)。

建筑工程企業(yè)在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中的預(yù)算編制需要按照實(shí)事求是的原則來(lái)進(jìn)行，要合理地進(jìn)行資源配置，按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行成本計(jì)算，要結(jié)合建筑市場(chǎng)的材料價(jià)格變動(dòng)情況來(lái)確定，保證建筑材料的成本在最低范圍內(nèi)，使得工程造價(jià)更低。工程預(yù)算如果過(guò)高，企業(yè)就會(huì)失去中標(biāo)的機(jī)會(huì)，但是如果工程預(yù)算計(jì)算數(shù)據(jù)低于實(shí)際成本，建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就無(wú)法保證，如果企業(yè)為了自身利益而選擇不合格的材料，就會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量難以保證，長(zhǎng)此以往，企業(yè)會(huì)陷入惡性循環(huán)中，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展也是不利的?；诖?，需要科學(xué)地進(jìn)行工程預(yù)算，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。

4.2.2 合理壓縮開(kāi)支，加大成本控制

建筑工程企業(yè)需要加大成本管理力度，這是提升企業(yè)綜合效益的關(guān)鍵性措施，同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)應(yīng)該從如下的幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行成本的控制：制定出合理的財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行季度、月度預(yù)算管理；科學(xué)合理的利用且要資金，降低財(cái)務(wù)管理費(fèi)用；財(cái)務(wù)部門(mén)需要定期核算各種費(fèi)用支出，合理計(jì)劃資金使用，嚴(yán)禁出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問(wèn)題；合理計(jì)算人工費(fèi)用，壓縮人工成本；合理進(jìn)行班組工作的規(guī)劃，制定出合理優(yōu)化施工方案；科學(xué)利用各種資源，提升班組工作效率，降低生產(chǎn)費(fèi)用。

建筑工程單位中的成本大多數(shù)都來(lái)自材料的成本，這是在建筑成本中所占比例非常大的一部分，所以材料成本的控制尤為關(guān)鍵，也是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。首先需要做好材料價(jià)格的控制，在采購(gòu)的過(guò)程中需要充分對(duì)比各個(gè)供應(yīng)商，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的施工材料，達(dá)到工程的質(zhì)量要求，也能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)的問(wèn)題，提升材料的利用率，做出合理的材料使用計(jì)劃，加強(qiáng)物資管理，禁止浪費(fèi)材料的問(wèn)題出現(xiàn)。

4.3 用戶(hù)回饋是建筑施工企業(yè)的形象

4.3.1 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，企業(yè)的服務(wù)意識(shí)在逐步地增強(qiáng)，已經(jīng)逐步地?cái)[脫壟斷觀念的影響，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期階段，還存在很多的問(wèn)題，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)于服務(wù)意識(shí)的重視程度在大大的提升，很多建筑工程企業(yè)也在充分的重視服務(wù)質(zhì)量的提升。目前，很多建筑工程企業(yè)都在推出“大服務(wù)”的理念，任何工作的開(kāi)展都以滿足客戶(hù)的需要為基礎(chǔ)，從根本上提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，可以更好地滿足業(yè)主的需要，也能夠提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)更加有利的位置，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.3.2 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌形象

企業(yè)的品牌和形象就是企業(yè)的“名片”，一個(gè)良好的企業(yè)形象與信譽(yù)度是企業(yè)對(duì)外宣傳的有利證據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)條件。為了能夠達(dá)到這一要求，企業(yè)應(yīng)該重視企業(yè)文化的建設(shè)，展示出企業(yè)品牌的影響力，在市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)有利的位置，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，能夠更好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，并且能夠積極與國(guó)際市場(chǎng)接軌，使得企業(yè)具備更強(qiáng)的發(fā)展活力，給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利益，帶動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.3.3 制定建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

首先，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定出科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，要從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升的角度出發(fā)，合理的利用企業(yè)的資源，不斷地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，能夠促進(jìn)企業(yè)快速的發(fā)展，產(chǎn)生較大的規(guī)模效益。

其次，企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該確保其正確性。新時(shí)代發(fā)展之下，企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在逐漸的變化當(dāng)中，一旦發(fā)展戰(zhàn)略不正確，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展方向出現(xiàn)偏差，就無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，也無(wú)法滿足客戶(hù)的需要，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受限。因此，企業(yè)應(yīng)該制定出正確發(fā)展戰(zhàn)略，從而可以引領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)力，提供更加良好的客戶(hù)服務(wù)與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸惡劣，企業(yè)的生存和發(fā)展受到極大的影響，基于此，企業(yè)應(yīng)該從自身實(shí)際情況出發(fā)，制定出正確的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)的利用各種資源，形成科學(xué)的企業(yè)文化，從而可以促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。