“物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地項(xiàng)目發(fā)展探索

于 立

（中國(guó)華西企業(yè)有限公司，廣東 深圳 518000）

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，工程項(xiàng)目建設(shè)工序復(fù)雜性明顯提升，受到勞務(wù)成本以及建設(shè)效率等方面因素影響，施工企業(yè)在工期方面要求更為嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)各個(gè)工種之間交叉作業(yè)。以往的工程管理模式不僅管理人員多，同時(shí)還很難確保安全管理落實(shí)，存在較多安全隱患。為了提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，最大限度降低各類安全事故發(fā)生率，人們?cè)絹?lái)越重視智慧工地的探索和發(fā)展，同時(shí)取得了一定的應(yīng)用效果。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)智慧工地的有效把控，需要與當(dāng)前最為前沿的“物聯(lián)網(wǎng)+”等術(shù)相結(jié)合，為智慧工地建設(shè)項(xiàng)目的順利有效開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)，本文就此展開(kāi)了研究分析。

1 “物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地項(xiàng)目設(shè)計(jì)

“物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地，需要加固智能終端以及系統(tǒng)平臺(tái)有效結(jié)合，從企業(yè)、人員、項(xiàng)目、法律、設(shè)備等方面出發(fā)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)手段，融合人員管理、行政監(jiān)督以及文明施工等于一體，打造監(jiān)管云平臺(tái)，以此作為智慧工地?cái)?shù)據(jù)運(yùn)算中心，屬于智慧工地項(xiàng)目設(shè)計(jì)最為核心內(nèi)容。整個(gè)平臺(tái)主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面監(jiān)管數(shù)據(jù)的深層次分析和挖掘，針對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取相應(yīng)監(jiān)管措施，為管理人員各項(xiàng)決策的判斷和制定提供重要依據(jù)，最大限度提高人員管理、機(jī)械管理、施工管理等方面效益。具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容有以下幾方面。

1.1 勞務(wù)實(shí)名制管理子系統(tǒng)

勞務(wù)實(shí)名制管理子系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中包含云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和易懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)名制的考勤管理，同時(shí)建立以施工企業(yè)、項(xiàng)目部、班組和農(nóng)民工為主體的管理應(yīng)用平臺(tái)，以此為基礎(chǔ)，使勞務(wù)人員最為基本的管理問(wèn)題得到有效解決和處理，更好地滿足施工單位在員工信息收集和使用方面需要，最大限度降低勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更好地滿足當(dāng)前建筑工地實(shí)名制管理需要，在提高勞務(wù)管理效率基礎(chǔ)上統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)現(xiàn)有勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)各類資源的共享，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高打下良好基礎(chǔ)。

1.2 VR安全教育體驗(yàn)館

VR指的是虛擬現(xiàn)實(shí)，利用VR安全教育體驗(yàn)館能夠在三維立體環(huán)境下感受到最為前沿技術(shù)，佩戴VR眼鏡等設(shè)備，對(duì)基礎(chǔ)施工、主體施工以及裝飾施工等方面安全隱患有詳細(xì)了解和把握，通過(guò)三維動(dòng)態(tài)形式模擬VR應(yīng)用場(chǎng)景，營(yíng)造一種更為真實(shí)的安全教育空間環(huán)境，更好地滿足施工安全教育需要，從以往的意識(shí)教育向著知識(shí)點(diǎn)普及等方面轉(zhuǎn)移。

1.3 塔機(jī)安全監(jiān)控管理子系統(tǒng)

利用施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械在線監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)，安裝高度傳感器、角度傳感器、風(fēng)速傳感器等設(shè)備，與無(wú)線通信及GPRS等技術(shù)相機(jī)合作，能夠獲取塔機(jī)運(yùn)行過(guò)程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息，并發(fā)送至遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，一方面避免起重機(jī)在使用過(guò)程中出現(xiàn)碰撞和超載等情況，方便事故的分析和處理。利用人臉識(shí)別模塊等，提高特種設(shè)備操作人員管理規(guī)范化，最大限度減少人不安全行為的出現(xiàn)，同時(shí)還能夠利用塔機(jī)視頻安全管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)檢測(cè)塔機(jī)的高度和變幅等情況，智能化追蹤吊鉤位置，利用攝像頭360°無(wú)死角拍攝，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和隱患，嚴(yán)禁盲吊，提高隔山吊裝安全性。

1.4 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管子系統(tǒng)

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管子系統(tǒng)包含計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù)等各類先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，能夠使建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理水平明顯提升，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)等方面情況的實(shí)時(shí)性監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工操作各類安全要素的準(zhǔn)確把握，最大限度降低施工安全隱患，使建筑工程安全和質(zhì)量管理水平得到提高和改進(jìn)，創(chuàng)新現(xiàn)有的建設(shè)工程監(jiān)督管理模式，使建筑工地治安管理水平明顯提升。

1.5 揚(yáng)塵噪音可視化遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)

揚(yáng)塵噪音可視化遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)主要是針對(duì)城市施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵和污染等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包含監(jiān)測(cè)設(shè)備、數(shù)據(jù)采集設(shè)備、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)等，系統(tǒng)設(shè)備有噪聲監(jiān)測(cè)儀、揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)設(shè)備、攝像機(jī)等，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)揚(yáng)塵情況的遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)測(cè)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)前噪音等級(jí)，獲取的數(shù)據(jù)處理后通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)傳輸，方便在智能終端查看和分析。

2 “物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地項(xiàng)目發(fā)展

“物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地具有重要價(jià)值和意義，一方面，施工單位能夠利用智慧工地實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員違規(guī)行為的有效控制，提高安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作針對(duì)性，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督，實(shí)時(shí)掌握工程施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)信息，節(jié)約企業(yè)項(xiàng)目管理成本和花費(fèi)；另一方面，監(jiān)管部門(mén)構(gòu)建智慧工地，可以利用智能終端實(shí)時(shí)性監(jiān)督和控制建筑工地各個(gè)監(jiān)管項(xiàng)目，通過(guò)云平臺(tái)的分析，提高整個(gè)監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確性和全面性，節(jié)約監(jiān)督管理成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患并處理。“物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地項(xiàng)目發(fā)展具體可做好以下幾個(gè)方面工作。

2.1 整合各方面資源，重視智慧工地監(jiān)管云平臺(tái)的建設(shè)

智慧工地項(xiàng)目建設(shè)中監(jiān)管云平臺(tái)十分關(guān)鍵，能夠匯總各方面信息數(shù)據(jù)并分析。其建設(shè)目標(biāo)主要是營(yíng)造一個(gè)互聯(lián)互通、綜合化的監(jiān)管生態(tài)系統(tǒng)，以此為基礎(chǔ)，融入人員、設(shè)備和環(huán)境等方面的子系統(tǒng)，消除人員、設(shè)備、部門(mén)等之間的信息屏障，為智慧工地項(xiàng)目的成功建立打下良好基礎(chǔ)。

2.2 對(duì)現(xiàn)有智慧工地子項(xiàng)目豐富和拓展

智慧工地項(xiàng)目的發(fā)展需要堅(jiān)持由小入大和由易到難原則，不能盲目增加過(guò)多子系統(tǒng)，避免受到不成熟子系統(tǒng)影響，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)停滯。比如在人員監(jiān)管方面，可以先進(jìn)行關(guān)鍵人員的考勤管理，再落實(shí)全體員工的勞務(wù)實(shí)名制管理。在設(shè)備監(jiān)管方面，可以從塔機(jī)安全監(jiān)控管理子系統(tǒng)開(kāi)始，向著施工升降機(jī)安全監(jiān)控管理子系統(tǒng)方面發(fā)展。

2.3 從制度方面出發(fā)使智慧工地項(xiàng)目推進(jìn)得到保障

新項(xiàng)目的開(kāi)展并非一帆風(fēng)順，容易受到個(gè)體在認(rèn)知差異、知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次素養(yǎng)等方面因素影響。智慧工地項(xiàng)目的推進(jìn)同樣如此，在前期階段，施工企業(yè)和監(jiān)管單位內(nèi)部可能會(huì)出現(xiàn)有反對(duì)等情況，項(xiàng)目的順利開(kāi)展必須要確保各個(gè)部門(mén)之間的相互合作。為了這一問(wèn)題的順利解決，一方面要注意對(duì)現(xiàn)有體制機(jī)制的完善，將智慧工地建設(shè)納入個(gè)人和部門(mén)考核中，明確相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制；另一方面要加大輿論方面的宣傳和引導(dǎo)，利用交流會(huì)等形式提升企業(yè)和員工在智慧工地方面的認(rèn)可度，使集體的力量和作用得到充分發(fā)揮。

3 結(jié)語(yǔ)

“物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地項(xiàng)目能夠更好地滿足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展需要，提高建筑工程項(xiàng)目施工水平，確保整個(gè)施工安全可靠，節(jié)約施工成本?！拔锫?lián)網(wǎng)+”下的智慧工地項(xiàng)目的應(yīng)用必須要提高在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面重視度，從多個(gè)角度出發(fā)，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)滿足“物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地發(fā)展需要，在未來(lái)工作中，還需要結(jié)合實(shí)際情況重視對(duì)“物聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧工地項(xiàng)目的發(fā)展和完善，利用現(xiàn)代化技術(shù)理念，提高建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)水平。