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      科研合作導(dǎo)向下高校圖書館學(xué)科服務(wù)區(qū)域聯(lián)盟構(gòu)建研究

      2019-01-19 15:14:09周青云
      圖書館學(xué)刊 2019年1期
      關(guān)鍵詞:學(xué)科圖書館資源

      周青云

      (福建醫(yī)科大學(xué)圖書館,福建 福州 350108)

      隨著我國(guó)高??蒲袑?shí)力的逐步增強(qiáng),以協(xié)同合作的方式開展科研項(xiàng)目已成為區(qū)域科技發(fā)展的重要方式之一。單一的高校圖書館已無(wú)法全方位滿足科研合作項(xiàng)目的學(xué)科服務(wù)需求,通過聯(lián)盟的組織方式來構(gòu)建綜合化的學(xué)科服務(wù)體系成為高校圖書館學(xué)科服務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)[1]。盡管現(xiàn)階段我國(guó)京津冀地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)以及珠三角地區(qū)等國(guó)內(nèi)科技較為發(fā)達(dá)的區(qū)域,都在不同程度上對(duì)科研合作導(dǎo)向下的高校圖書館學(xué)科服務(wù)區(qū)域聯(lián)盟進(jìn)行了實(shí)踐探索,并取得了一定的成效,然而其運(yùn)行的機(jī)制體制卻與現(xiàn)實(shí)學(xué)科服務(wù)的需求相差甚遠(yuǎn)[2]。因此,有必要對(duì)科研合作導(dǎo)向下高校圖書館學(xué)科服務(wù)區(qū)域聯(lián)盟的構(gòu)建理論進(jìn)行研究,以期促進(jìn)聯(lián)盟運(yùn)轉(zhuǎn)模式逐步走向成熟,并推廣使用。

      1 高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟的含義與基本特征

      1.1 高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟

      高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟是指多個(gè)高校圖書館,以共同開展學(xué)科服務(wù)為基本方向,通過一定的協(xié)議或組織形式開展工作,最終實(shí)現(xiàn)互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏目標(biāo)的高校圖書館聯(lián)合體[3]。從當(dāng)前國(guó)內(nèi)外學(xué)科服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)來看,在知識(shí)泛在化的總體環(huán)境下,采用聯(lián)盟的形式為區(qū)域內(nèi)的用戶提供協(xié)同化、精細(xì)化的學(xué)科服務(wù),是未來圖書館學(xué)科服務(wù)逐步深化發(fā)展的必然趨勢(shì)。高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟作為一種有效的工作組織形式,其中所蘊(yùn)含的學(xué)科服務(wù)內(nèi)在要素,如人才、數(shù)字資源、技術(shù)手段等都可以通過多種模式面向區(qū)域內(nèi)用戶的個(gè)性化、多元化信息訴求進(jìn)行供給和服務(wù)。這種共享合作式的聯(lián)合體不僅能夠推動(dòng)區(qū)域內(nèi)高校圖書館發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)、降低工作運(yùn)行成本,更重要的是通過共同合作進(jìn)一步拓展其聯(lián)合進(jìn)行學(xué)科服務(wù)的能力。

      1.2 高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟的基本特征

      1.2.1 地域性

      目前國(guó)內(nèi)大部分高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟都是以地理位置因素為紐帶來組織和開展工作的,具有典型的地域性特征,如大學(xué)城圖書館聯(lián)盟。區(qū)域內(nèi)的高校圖書館所面向的學(xué)科服務(wù)對(duì)象基本上都有相似的地緣政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及文化環(huán)境,其訴求學(xué)科服務(wù)的內(nèi)容也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。區(qū)域內(nèi)的高校圖書館在地緣背景下的合作具備協(xié)同一致性,更容易通過合作交流而達(dá)成工作共識(shí)。它們可以通過多樣化的組織模式,以用戶訴求為導(dǎo)向,共同推動(dòng)區(qū)域內(nèi)學(xué)科服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展[4]。

      1.2.2 互補(bǔ)性

      通常區(qū)域內(nèi)的高校圖書館都具有自身特色化的學(xué)科服務(wù)方向和組織能力。通過學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟這一組織形式,不同高校圖書館就可以在信息資源、技術(shù)手段以及人力資源等方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無(wú)。同時(shí),聯(lián)盟作為一種科學(xué)化的工作組織形式,可以通過內(nèi)部學(xué)科服務(wù)資源的優(yōu)化配置,促進(jìn)不同隸屬關(guān)系的資源在聯(lián)盟內(nèi)部的合理流轉(zhuǎn)和使用,最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合、差異互補(bǔ)。如此不僅能夠大幅提升用戶獲取各類資源的效率,還有助于提高聯(lián)盟體系內(nèi)部的協(xié)同意識(shí),進(jìn)而推動(dòng)聯(lián)盟整體獲得創(chuàng)新發(fā)展。

      1.2.3 松散性

      縱觀國(guó)內(nèi)運(yùn)行的高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟,盡管大部分有著較為成熟的合作模式以及嚴(yán)格的運(yùn)行程序,但從機(jī)構(gòu)性質(zhì)的角度看,這類聯(lián)盟并不屬于法人性質(zhì),因此呈現(xiàn)出了松散性的特點(diǎn)。一方面,非法人性質(zhì)的組織方式,可以打破現(xiàn)階段我國(guó)高校圖書館作為事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的體制僵局,使得聯(lián)盟的工作機(jī)制更為開放,合作的方式也更加靈活;另一方面,聯(lián)盟非法人的松散性質(zhì)決定了其管理層無(wú)法嚴(yán)格地對(duì)組成單位進(jìn)行約束和管制,這將不利于解決成員之間合作中出現(xiàn)的利益分歧,從而在一定程度上阻礙共享共贏目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      1.2.4 契約性

      高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟松散性的特征決定,要想實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟工作的總體協(xié)同一致,就必須以契約協(xié)議的形式來促使各成員館更加自覺、更加主動(dòng)地開展規(guī)范性工作。強(qiáng)化聯(lián)盟的契約屬性,就必須構(gòu)建科學(xué)合理、合法依規(guī)的制度體系?,F(xiàn)階段,我國(guó)各類高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟主要以章程、協(xié)議以及合同等形式來推動(dòng)制度體系的建設(shè),這在一定程度上保護(hù)了聯(lián)盟成員館的合法權(quán)益,明確了各方的責(zé)任以及義務(wù)[5]。

      2 科研合作導(dǎo)向下高校圖書館聯(lián)合開展學(xué)科服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

      2.1 具備了共享化的先決條件

      隨著數(shù)字化圖書館在高校圖書館間共享化程度的加深,學(xué)科服務(wù)資源共享化也逐步成為科研合作導(dǎo)向下高校圖書館聯(lián)合開展學(xué)科服務(wù)的新方向。從發(fā)展形勢(shì)來看,學(xué)科服務(wù)資源的共享化不再單純地限定于數(shù)字文獻(xiàn)資源共享共用這一項(xiàng)內(nèi)容,與學(xué)科服務(wù)相關(guān)聯(lián)的館員團(tuán)隊(duì)、技術(shù)手段、設(shè)施設(shè)備等也通過多種形式實(shí)現(xiàn)了共享化。例如北京市高校圖書館聯(lián)盟通過設(shè)立北京市高校網(wǎng)絡(luò)圖書館在線平臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)了館員聯(lián)合資訊項(xiàng)目的實(shí)踐,聯(lián)盟內(nèi)的高??蒲泄ぷ髡呖梢砸詸谀繉?dǎo)航在線完成參考咨詢,各類知識(shí)發(fā)現(xiàn)工具也通過在線使用或委托辦理的方式實(shí)現(xiàn)共享共用[6]。

      2.2 促進(jìn)了創(chuàng)新性科研成果的產(chǎn)生

      圖書館學(xué)科服務(wù)作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,主要由知識(shí)檢索、歸納總結(jié)、研究成果形成以及成果運(yùn)用等多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,各類原始信息在這一過程中得到了深層次的加工,并有序形成創(chuàng)新性科研成果。尤其在當(dāng)前知識(shí)泛在化的背景下,高校圖書館開展學(xué)科服務(wù)的一個(gè)重要方向就是不斷推動(dòng)創(chuàng)新性科研成果的產(chǎn)生與運(yùn)用,以服務(wù)于生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。從科研合作的角度來講,只有更為全面地匯集各合作方的優(yōu)勢(shì)資源,才能使得研究基礎(chǔ)性信息產(chǎn)生“從無(wú)序到有序再到實(shí)踐應(yīng)用”的效果,從而使科研一線工作人員擺脫研究信息不全面、不對(duì)稱的劣勢(shì),全力以赴地投入到創(chuàng)新性科研成果的創(chuàng)造當(dāng)中[7]。

      2.3 推動(dòng)了科研成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化

      21世紀(jì)是知識(shí)引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步的世紀(jì),由學(xué)科發(fā)展所產(chǎn)生的科研成果對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展起到了舉足輕重的作用。高校圖書館不僅匯集了各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求信息,也匯集高??蒲谐晒?,從而促使科研成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求信息的有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)科研成果的有效轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)高校科研團(tuán)隊(duì)與社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)部門的雙向受益。尤其是在高校圖書館聯(lián)盟的合作框架下,更大規(guī)模的、涉及更多學(xué)科的科研成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求信息得以匯集和對(duì)接,科研成果轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化的范圍和效率都得到了更為有力的保障。

      3 高校圖書館學(xué)科服務(wù)區(qū)域聯(lián)盟的組成要素

      3.1 共享化的科研資源

      世界范圍內(nèi)的科技競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,科研資源的有效配置也逐步成為提升科研工作能效的重要手段?,F(xiàn)階段,高校圖書館在科研資源配置中扮演著重要的角色,其中對(duì)電子資源的配置和整合是其職能建設(shè)的重要方向之一。在聯(lián)盟合作框架下,科研資源服務(wù)機(jī)制的優(yōu)化和創(chuàng)新必須建立在完善的共建共享體系基礎(chǔ)之上。通過體系的運(yùn)轉(zhuǎn),各成員館可有效串聯(lián)館內(nèi)外資源,并按照一定邏輯進(jìn)行整合,一線科研人員借助于導(dǎo)航平臺(tái)可快速對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行檢索和下載。同時(shí),創(chuàng)新聯(lián)盟資源網(wǎng)站的信息展示機(jī)制和形式也可以促使相關(guān)信息要素如其他分布、影響因子以及出版渠道等更加全方位地展示給用戶。此外,高校圖書館根據(jù)平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃打造開放存取平臺(tái),可以有效地提升電子資源的綜合使用率[8]。

      3.2 合作式的學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)

      不同高校圖書館之間學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作水平直接決定了聯(lián)盟的總體運(yùn)行效率。各成員館發(fā)展不均衡的突出表現(xiàn)之一就是專業(yè)人才缺乏、學(xué)科服務(wù)館員專業(yè)素養(yǎng)較低。因此在人才合作層面,可從以下兩個(gè)角度進(jìn)行突破:第一,學(xué)科館員與科研人員構(gòu)建全方位的溝通機(jī)制,通過加強(qiáng)與科研人員的溝通和交流,挖掘雙方合作深度,并詳細(xì)記錄科研人員的相關(guān)需求,針對(duì)不同科研項(xiàng)目匹配差異化的科研服務(wù),并及時(shí)總結(jié)溝通過程中出現(xiàn)的問題;第二,強(qiáng)化嵌入式協(xié)作機(jī)制,學(xué)科服務(wù)館員嵌入科研團(tuán)隊(duì)之中,并為科研人員搭建協(xié)作平臺(tái),使科研信息能夠及時(shí)、快速以及高效地流通,并借助于信息發(fā)布平臺(tái)對(duì)外公布,提升信息傳遞的時(shí)效性[9]。

      3.3 綜合化的學(xué)科服務(wù)平臺(tái)

      隨著高校圖書館學(xué)科服務(wù)對(duì)象多元化、個(gè)性化需求層出不窮,學(xué)科服務(wù)的方式和方法也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切要求。如何能夠使不同的學(xué)科服務(wù)內(nèi)容有效進(jìn)行匯集已成為高校圖書館學(xué)科服務(wù)發(fā)展的新方向。從實(shí)踐情況來看,國(guó)內(nèi)各高校圖書館聯(lián)盟通過搭建綜合化學(xué)科服務(wù)平臺(tái)的方式,使得區(qū)域內(nèi)學(xué)科服務(wù)對(duì)象的需求得到了有效滿足,學(xué)科服務(wù)的效率也通過綜合化服務(wù)平臺(tái)得以提升。例如昌北高校圖書館聯(lián)盟在科技查新服務(wù)中所應(yīng)用的DIALOG平臺(tái),不僅使各高校所建立的特色化數(shù)字資源庫(kù)得以共享,而且用戶可以自主篩選相應(yīng)的學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行查新服務(wù),同時(shí)查新結(jié)果所構(gòu)建的專門數(shù)據(jù)庫(kù)也能夠面向所有成員館實(shí)現(xiàn)共享。

      3.4 現(xiàn)代化的技術(shù)服務(wù)手段

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,科學(xué)研究的方式也悄然發(fā)生了變化。這就意味著高校圖書館學(xué)科服務(wù)也必須遵循現(xiàn)代化科研發(fā)展規(guī)律來而開展。目前,現(xiàn)代化技術(shù)與傳統(tǒng)學(xué)科服務(wù)模式融合發(fā)展而形成新型學(xué)科服務(wù)模式正逐步為高校圖書館所廣泛采用,因此,高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟應(yīng)當(dāng)致力于現(xiàn)代化技術(shù)服務(wù)手段的集約化管理與應(yīng)用,并以此來克服各高校圖書館學(xué)科服務(wù)“小”“偏”“散”的劣勢(shì),提高學(xué)科服務(wù)內(nèi)容的全面性以及覆蓋度。目前,以云技術(shù)為主體的“云”服務(wù)模式在國(guó)內(nèi)各大高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟中得到了廣泛的應(yīng)用,有力推動(dòng)了區(qū)域內(nèi)科研的協(xié)同合作,如京津冀高校圖書館聯(lián)盟云服務(wù)平臺(tái)等。

      4 高校圖書館學(xué)科服務(wù)區(qū)域聯(lián)盟發(fā)展的保障機(jī)制

      4.1 構(gòu)建扁平化的組織管理機(jī)制

      科研合作導(dǎo)向下,高校圖書館學(xué)科服務(wù)區(qū)域聯(lián)盟作為一種組織形式,需要結(jié)合聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃以及成員館現(xiàn)狀建立起相應(yīng)的組織管理規(guī)范,以提升聯(lián)盟的管理效率。組織管理學(xué)認(rèn)為,運(yùn)用扁平化組織結(jié)構(gòu)能夠明顯降低出現(xiàn)組織失誤的風(fēng)險(xiǎn),并且還能在一定程度上減少不必要的管理費(fèi)用,同時(shí)拓展管理幅度。在扁平化管理框架下,各成員館均相互獨(dú)立,并不存在所屬關(guān)系,因此此種組織形式能夠加強(qiáng)成員之間的配合度和協(xié)作深度。除此之外,扁平化管理同樣適用于聯(lián)盟人員的組織管理,聯(lián)盟可結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,臨時(shí)組建館員團(tuán)隊(duì)參與科研項(xiàng)目管理。這樣一來,不論是在管理層面還是服務(wù)層面,都可以深化各成員館館員對(duì)于科研合作導(dǎo)向下高校圖書館學(xué)科服務(wù)的認(rèn)知程度,從而提升自身協(xié)調(diào)服務(wù)能力[10]。

      4.2 構(gòu)建集約型聯(lián)盟文獻(xiàn)資源共享機(jī)制

      集約型聯(lián)盟資源共享機(jī)制可以保障聯(lián)盟面向科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的文獻(xiàn)資源供給,并致力于幫助科研團(tuán)隊(duì)獲得更加及時(shí)、全面的文獻(xiàn)供給延展性服務(wù)。集約型資源共享機(jī)制促使聯(lián)盟管理機(jī)構(gòu)對(duì)文獻(xiàn)資源的配置以及優(yōu)化更具針對(duì)性,既可以通過行政手段對(duì)資源配置進(jìn)行干預(yù),也可利用呈繳制度對(duì)核心資源進(jìn)行集中管理,并將其分享給其他科研人員。同時(shí)由于部分文獻(xiàn)資源受到版權(quán)保護(hù),其流通范圍受到限制,因此可在聯(lián)盟的協(xié)調(diào)下將相關(guān)文獻(xiàn)資源進(jìn)行傳遞,有效落實(shí)館際互借服務(wù)。另外,集約型共享機(jī)制背景下,聯(lián)盟可采取統(tǒng)一規(guī)范開展咨詢服務(wù),并對(duì)館員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),集中統(tǒng)一開發(fā)相關(guān)服務(wù)類型,無(wú)論對(duì)外還是對(duì)內(nèi)均實(shí)現(xiàn)了人力資源的有效利用。在上述共享機(jī)制影響下,聯(lián)盟內(nèi)部的電子資源可以實(shí)現(xiàn)快速流轉(zhuǎn),從而滿足用戶差異化使用的需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化資源的共享和傳播。

      4.3 構(gòu)建利益共享的資金投入與分配機(jī)制

      高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟是一種能夠有效節(jié)約總體運(yùn)作成本、提高資金使用效率、避免同質(zhì)化建設(shè)的組織形式。形成科學(xué)合理的資金投入與分配機(jī)制是推動(dòng)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)可繼續(xù)發(fā)展的基本動(dòng)力。在機(jī)制形成的過程中,聯(lián)盟的管理部門應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)建設(shè)資金,在廣泛征求各成員館意見后,形成資金統(tǒng)籌使用方案。方案中應(yīng)明確資金的預(yù)算管理制度、監(jiān)管制度以及審計(jì)制度等基本內(nèi)容,以保證資金使用的規(guī)范性與合理性。此外,在對(duì)建設(shè)成果進(jìn)行利益分?jǐn)倳r(shí),應(yīng)盡可能按照“貢獻(xiàn)梯度”的分配方法,形成成員館普遍認(rèn)同的利益分配方案,并在規(guī)定的期限內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行。只有按照各成員學(xué)科服務(wù)的效率與質(zhì)量、用戶服務(wù)的能力與數(shù)量等進(jìn)行合理的利益分配,才能有效調(diào)動(dòng)聯(lián)盟內(nèi)部各成員館參與聯(lián)盟建設(shè)的積極性[11]。

      4.4 構(gòu)建服務(wù)科研團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)機(jī)制

      科研團(tuán)隊(duì)是科研合作導(dǎo)向下高校圖書館學(xué)科服務(wù)區(qū)域聯(lián)盟的最終服務(wù)對(duì)象。聯(lián)盟運(yùn)行的統(tǒng)一性要求必須構(gòu)建服務(wù)科研團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)機(jī)制,才能保障聯(lián)合開展學(xué)科服務(wù)的效率和質(zhì)量。評(píng)價(jià)機(jī)制的構(gòu)建可以考慮從以下幾個(gè)方面入手:一是資源獲取滿意度的評(píng)價(jià),主要是服務(wù)的科研團(tuán)隊(duì)能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速、便捷地獲取聯(lián)盟所提供的文獻(xiàn)資源,文獻(xiàn)傳遞與館際互借的速度是否適應(yīng)科研項(xiàng)目的進(jìn)度;二是關(guān)于虛擬參考咨詢服務(wù)的滿意度評(píng)價(jià),主要是服務(wù)的科研團(tuán)隊(duì)咨詢的內(nèi)容能否被按時(shí)、滿意地進(jìn)行解答;三是服務(wù)定制的滿意度評(píng)價(jià),主要是服務(wù)的科研團(tuán)隊(duì)其個(gè)性化學(xué)科定制服務(wù)是否得到了系統(tǒng)化的解決。此外,還要注重評(píng)價(jià)結(jié)果的及時(shí)反饋和運(yùn)用,要逐步打破長(zhǎng)期以來靜態(tài)定時(shí)評(píng)價(jià)的方式,注重動(dòng)態(tài)即時(shí)評(píng)價(jià)方式的實(shí)現(xiàn),并致力于將評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用到利益分配、館員績(jī)效考核的過程當(dāng)中,從而達(dá)到以評(píng)促改、以改促優(yōu)的效果[12]。

      5 結(jié)語(yǔ)

      高校圖書館學(xué)科服務(wù)聯(lián)盟作為支持區(qū)域內(nèi)科研活動(dòng)的重要組成部分,是當(dāng)前我國(guó)高校協(xié)同發(fā)展建設(shè)的重要方向之一。但從現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r來看,還需要著力加強(qiáng)對(duì)聯(lián)盟運(yùn)行模式的研究與探討,以促進(jìn)聯(lián)盟在區(qū)域內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展。

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      資源再生(2017年3期)2017-06-01 12:20:59
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      論新形勢(shì)下統(tǒng)一戰(zhàn)線學(xué)學(xué)科在統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐中的創(chuàng)新
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