Manuel Dizon于2017年1月加入亞洲漿紙業(yè)有限公司(APP),擔任生活用紙全球業(yè)務首席執(zhí)行官。他曾就職于可口可樂、金佰利和寶潔公司,擁有20余年的管理、銷售和營銷經(jīng)驗。Tissue World雜志記者(以下簡稱TWM)采訪了Dizon先生,了解APP的全球化可持續(xù)發(fā)展策略。
Dizon:APP的目標是繼續(xù)以合理的價格為市場帶來高質(zhì)量的生活用紙,同時繼續(xù)擴大可持續(xù)解決方案產(chǎn)品。
在全球?qū)用嫔希覀儗⒃谟《饶嵛鱽喓椭袊〉玫某晒椭频狡渌袌觯òò拇罄麃?、印度和北美),同時繼續(xù)擴大我們在亞洲生活用紙市場的份額。
Dizon:APP在規(guī)模和結構上均有明顯的優(yōu)勢。我們致力于為我們的業(yè)務和生產(chǎn)流程打造一種單一性、整合性的方法,將全球居家外用和零售生活用紙業(yè)務整合成一項業(yè)務,而不是兩條獨立的業(yè)務線。
正因為如此,我們才能夠提供這個行業(yè)的其他企業(yè)無法提供的價值,以極具競爭力的價格提供一流的質(zhì)量和可持續(xù)的資源選擇。
我們有機會以全球化的眼光看待這個行業(yè),并調(diào)整產(chǎn)量以適應需求,無論是澳大利亞日益增長的居家外用市場,還是印度和中東地區(qū)的整體上升趨勢。
Dizon:我們注意到消費者對生活用紙產(chǎn)品的需求增加,特別是在亞洲市場。這為我們提供了一次調(diào)整業(yè)務的機會,促進整合,而不是將生活用紙產(chǎn)能分拆成多個制造廠。我們正計劃增加北亞、東盟和太平洋地區(qū)的生活用紙產(chǎn)能。新的產(chǎn)能將支持我們?nèi)蚧陌l(fā)展戰(zhàn)略,同時為當?shù)靥峁┩顿Y和就業(yè)機會。
Dizon:可持續(xù)發(fā)展是我們看到的最大的趨勢和機遇之一。我們推廣更為深入的可持續(xù)發(fā)展方案,而不僅僅是簡單地回收,我們的關鍵價值主張之一是可持續(xù)林業(yè)計劃。
我們在可持續(xù)種植園中種植的速生林,可為客戶提供可再生纖維,替代原來的回收纖維。
當然,整體市場的增長是一次很好的機會,但我們能夠提供的可持續(xù)選擇范圍更大。
APP生活用紙全球業(yè)務首席執(zhí)行官Manuel Dizon
Dizon:生活用紙消費與人均GDP直接相關。隨著經(jīng)濟的不斷增長,我們看到生活用紙的人均消費增加,包括居家外用和零售產(chǎn)品。這是對我們有利的趨勢,同時,我們要繼續(xù)為消費者提供更好的體驗。
在這種趨勢下,我們研發(fā)和推出創(chuàng)新性的、高附加值的生活用紙產(chǎn)品將發(fā)揮作用,包括衛(wèi)生紙、面巾紙和廚房紙巾。我們認為這是公司的一個重要的增長領域。
Dizon:APP的技術能力涉及從制漿到造紙再到加工的每一個環(huán)節(jié)。我們的全面集成的方法使我們有機會用更少的資源來管理供應商,更多的去開發(fā)可再生、可持續(xù)的解決方案和創(chuàng)新產(chǎn)品。
可持續(xù)發(fā)展舉措是我們的一個競爭優(yōu)勢,是我們所做的一切的核心。APP的零毀林承諾確保了生活用紙產(chǎn)品中使用的纖維來自可持續(xù)理念管理的種植園。在生產(chǎn)任何產(chǎn)品時絕對不使用天然的森林資源。
APP使用的主要樹種是桉樹和刺槐。平均來講,可在五年的周期內(nèi)種植和收獲這些速生的樹木。
這使APP能夠維持和保護林地,同時增加自己穩(wěn)定的纖維供應量,而無需使用天然的森林資源。
Dizon:在生活用紙市場,我們看到的發(fā)展趨勢為可持續(xù)產(chǎn)品的需求量日益增加,這給生活用紙行業(yè)帶來了獨特挑戰(zhàn)。
從歷史上來看,消費者已經(jīng)將回收纖維含量高默認為可持續(xù)產(chǎn)品的基本要素。然而,對于生活用紙,這不一定可行。
此外,為了達到白度、柔軟度以及強度的要求,生活用紙產(chǎn)品仍需一定比例的原生纖維。