多品種小批量制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)改善初探

石恒宇

（沈陽拓荊科技有限公司，遼寧 沈陽 110000）

當(dāng)下客戶對(duì)于產(chǎn)品的新穎程度愈加渴望，伴隨而來的客戶對(duì)服務(wù)的需求日益多元化和定制化，這就促使越來越多的企業(yè)不得不將生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向多品種、小批量生產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要模式已逐漸變成了多品種、小批量、短周期。需要好好思考如何對(duì)這種生產(chǎn)方式進(jìn)行有效的質(zhì)量管理和控制。這種生產(chǎn)模式已經(jīng)不同于以往傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，無法使用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)過程控制技術(shù)來進(jìn)行小批量生產(chǎn)的工序質(zhì)量過程管控?，F(xiàn)今，大多數(shù)企業(yè)采用的是事后“百分百全檢”，但這種百分百全檢耗時(shí)耗力，花費(fèi)也大，無法通過統(tǒng)計(jì)過程控制技術(shù)達(dá)到預(yù)期的效果。為此，本文分享小批量工序質(zhì)量控制方法，并結(jié)合市場(chǎng)上已有的實(shí)例來面向多品種小批量制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)改善來進(jìn)行探索。

1 多品種、小批量企業(yè)的生產(chǎn)制作模式

正如我們所知道的，多品種、小批量的生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)情況是加工件的數(shù)量少、品種多。有時(shí)還只有幾件，在此環(huán)境之下，控制圖都還有沒做出來，但生產(chǎn)已經(jīng)結(jié)束，傳統(tǒng)的方法已經(jīng)沒有辦法來統(tǒng)計(jì)目前所收集的數(shù)據(jù)了。如此一來，控制圖的作用日趨下降，導(dǎo)致無法使用統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行控制質(zhì)量。多品種、小批量的制造模式不同于傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)，新的制造模式不能完全套用在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式上，所以要為這種新的制造模式制定新的管理模式。如今運(yùn)用比較多的生產(chǎn)模式適應(yīng)于小批量生產(chǎn)的包括智能快速制造、現(xiàn)代化生產(chǎn)、并行工程，各個(gè)不同的企業(yè)，其情況不一，所以要懂得采取不同的企業(yè)生產(chǎn)管理模式來進(jìn)行質(zhì)量上的控制。

1.1 智能快速制造

智能快速制造，當(dāng)前人們根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)狀態(tài)而制定的一種新型的制造策略。它的主要特點(diǎn)是：首先它是作為一種新的生產(chǎn)制造模式，用以替代大批量生產(chǎn)，較傳統(tǒng)生產(chǎn)模式而言，更加智能化和節(jié)約時(shí)間成本。智能表示為通過人類智慧、所學(xué)知識(shí)、所得經(jīng)驗(yàn)以及技藝在內(nèi)的一切能力；快速則表示在市場(chǎng)供求的變化下，能夠根據(jù)顧客的需求迅速做出相應(yīng)的調(diào)整。智能快速制造是指充分利用人的一切才能、獲得的信息、針對(duì)市場(chǎng)迅速作出的反應(yīng)等，快速而有效的對(duì)變化多端、難以琢磨的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，爭(zhēng)取為目標(biāo)顧客提供高質(zhì)量的、生產(chǎn)周期短的、價(jià)格合理的、多品種變批量的產(chǎn)品和服務(wù)。

1.2 現(xiàn)代化生產(chǎn)

現(xiàn)代化生產(chǎn)的生產(chǎn)模式就是精益生產(chǎn)。現(xiàn)代化生產(chǎn)主要目標(biāo)就是滿足社會(huì)的需求，運(yùn)用合理的現(xiàn)代化管理方式和技巧，盡到每個(gè)人最大的努力，將企業(yè)資源合理利用后，給企業(yè)謀求最大化利益，其屬于最新的企業(yè)生產(chǎn)模式?，F(xiàn)代化生產(chǎn)的核心要素是避免一切浪費(fèi)企業(yè)資源的做法，簡(jiǎn)化一切；現(xiàn)代化生產(chǎn)的重點(diǎn)是人的智慧和能力，多給職員以機(jī)會(huì)；追求盡善盡美，對(duì)客戶負(fù)責(zé)；針對(duì)滿足市場(chǎng)需求而隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)。

1.3 并行工程(CE)

并行工程是通過計(jì)算機(jī)技術(shù)指導(dǎo)，使用新型知識(shí)點(diǎn)作為基礎(chǔ)，對(duì)制造和支持過程進(jìn)行操作，以改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新效果，達(dá)到一體化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)。故而為了滿足上述一系列要求，工作模式的開發(fā)者就需要考慮質(zhì)量、成本、進(jìn)度和用戶需求產(chǎn)品全生命周期中的所有因素。

2 品種多、數(shù)量少生產(chǎn)模式所對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制方法

相較于其它幾種方式方法而言，采用統(tǒng)計(jì)方法的過程質(zhì)量控制更加簡(jiǎn)單而有效，而且在實(shí)踐中應(yīng)用會(huì)比較容易，且統(tǒng)計(jì)過程控制作為過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)要素，技術(shù)特點(diǎn)表現(xiàn)為低的投入、高的回報(bào)，此前，產(chǎn)生過巨大的經(jīng)濟(jì)效益在生產(chǎn)制造業(yè)當(dāng)中。工程師們?cè)谑峙Φ貙PC技術(shù)引入多品種小批量的環(huán)境當(dāng)中，于是越來越多的制造企業(yè)選擇實(shí)施小批量生產(chǎn)的質(zhì)量控制軟件平臺(tái)來進(jìn)行質(zhì)量管控。

3 離散制造企業(yè)面向訂單裝配（ATO）模式下柔性裝配生產(chǎn)計(jì)劃的研究

離散型制造企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)是，經(jīng)過并不連續(xù)的一系列工序組裝，通過改變?cè)牧衔锢硇螤?，最終成為產(chǎn)品。機(jī)械制造業(yè)也屬于離散制造企業(yè)，由以下幾個(gè)主要業(yè)務(wù)組成其業(yè)務(wù)流程：采購(gòu)生產(chǎn)的用料、進(jìn)行物料的儲(chǔ)存、加工零碎部件、裝配產(chǎn)品、進(jìn)行產(chǎn)品的銷售等。離散制造企業(yè)包括有兩種我們所熟知的生產(chǎn)模式。

（1）面向庫(kù)存，從而大批量生產(chǎn)的模式，一般生產(chǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)化、通用化產(chǎn)品模式進(jìn)行。其產(chǎn)品的特點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化程度高、簡(jiǎn)單的加工及裝配工藝、較低的產(chǎn)品單價(jià)，大規(guī)模量產(chǎn)比較適應(yīng)于這類生產(chǎn)模式。

（2）面向訂單裝配的生產(chǎn)模式，客戶的要求比較具有個(gè)性化，一般會(huì)給出要求，零部件或產(chǎn)品的某配置的產(chǎn)出樣式，生產(chǎn)廠商根據(jù)客戶的要求給其提供定制的產(chǎn)品，特點(diǎn)是復(fù)雜的生產(chǎn)過程，成品單價(jià)較高，生產(chǎn)周期更加長(zhǎng)。在面向訂單裝配的這種生產(chǎn)模式下，一旦到了產(chǎn)品加工關(guān)鍵的裝配環(huán)節(jié)，往往會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，比如客戶的個(gè)性化需求，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的出現(xiàn)的新意見、客戶可能會(huì)著急要貨、以經(jīng)驗(yàn)和調(diào)度組織生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、缺少物料的配送計(jì)劃等等。若是出現(xiàn)以上的問題，企業(yè)就需要好好思考該怎樣縮短生產(chǎn)的時(shí)間，使得訂單生產(chǎn)能夠處在一個(gè)有計(jì)劃的、可控的范圍之內(nèi)。我們可以根據(jù)多家企業(yè)的裝配模式來看，一定要組織靈活性的裝配，將多個(gè)具備獨(dú)立加工能力的生產(chǎn)單元聯(lián)合起來，包括人員和設(shè)備，在訂單產(chǎn)品的裝配階段，實(shí)現(xiàn)單件產(chǎn)品在各個(gè)生產(chǎn)單元的按節(jié)奏有序流轉(zhuǎn)。然后可以依靠ERP軟件進(jìn)行輔助管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，一邊生產(chǎn)，一邊來調(diào)整裝配任務(wù)的生產(chǎn)計(jì)劃，使其能夠有效發(fā)揮裝配的產(chǎn)能，降低生產(chǎn)的成本、縮短裝配的周期、更迅速地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，滿足客戶的需求。

4 結(jié)語

全球信息化和市場(chǎng)化大大加快了技術(shù)革新的步伐，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提供多樣化品種、改進(jìn)服務(wù)及降低成本的壓力，這就使得企業(yè)只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，做出快捷的響應(yīng)，源源不斷地生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。