智能制造論壇召開(kāi)

智能制造是推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展非常重要的工作抓手，是制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的主攻方向。12月18日下午，在2019第十二屆信息主管年會(huì)期間，智能制造論壇如期召開(kāi)。中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)信息技術(shù)中心首席顧問(wèn)寧振波，京東方信息技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心總監(jiān)吳建民，北京中瑞泰科技有限公司市場(chǎng)總監(jiān)金艷，小罐茶CIO牛小虎，安世亞太科技股份有限公司技術(shù)總監(jiān)俞瑞霞，青島中德生態(tài)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長(zhǎng)潘偉出席會(huì)議并做主題分享。

告別缺“芯”少魂 走由大變強(qiáng)之路

寧振波在“從漢諾威看數(shù)字化轉(zhuǎn)型”分享中指出，中國(guó)制造大而不強(qiáng)，為什么大而不強(qiáng)？原因在于只有“造”沒(méi)有“制”，而“制”包含著研發(fā)。因此中國(guó)智能制造缺“芯”少魂。芯，就是集成電路芯片，中國(guó)對(duì)國(guó)外芯片的依存度超過(guò)95%。智能制造的本質(zhì)是軟件化的工業(yè)技術(shù)、 軟件定義生產(chǎn)體系、生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化重構(gòu)。接下來(lái)要攻克的技術(shù)，一定是非常艱難的。但也是中國(guó)制造也由大變強(qiáng)的必經(jīng)之路。

未來(lái)產(chǎn)品生產(chǎn)模式是什么？寧振波提到，隨著人類的生活水平越來(lái)越高，單向定制的產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越多。單向定制靠什么完成？靠軟件。這才是智能制造，由軟件定義，軟件控制。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接的是生產(chǎn)要素，不是消費(fèi)要素。智能制造難點(diǎn)是建模，焦點(diǎn)在仿真，更要涉及大規(guī)模工業(yè)軟件的使用。1991年設(shè)計(jì)波音777的時(shí)候使用了800種軟件，而設(shè)計(jì)波音878的時(shí)候使用到8000種軟件，現(xiàn)在設(shè)計(jì)時(shí)則要使用1萬(wàn)種工業(yè)軟件。

吳建民做題為“京東方制造，引領(lǐng)智能制造新時(shí)代”的分享。他提到，制造業(yè)利潤(rùn)空間很低，所有的利潤(rùn)都來(lái)源于企業(yè)對(duì)管理的改善。任正非曾說(shuō)過(guò)，未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。

制造工廠的智能轉(zhuǎn)型，必須做好現(xiàn)場(chǎng)管理。信息系統(tǒng)也好，其他高級(jí)技術(shù)也罷，只是企業(yè)管理的輔助工具，本質(zhì)上不能改變企業(yè)的管理能力。在推進(jìn)智能制造時(shí)，要認(rèn)清這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：信息工具只能加速企業(yè)的管理效率，而不能改善企業(yè)的管理方法或者提高效率。自動(dòng)化和信息化是基礎(chǔ)，有了這兩個(gè)基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)才能在人和設(shè)備之間自由地流動(dòng)，智能制造才有基礎(chǔ)。通過(guò)模擬仿真，或者一些工藝仿真，研發(fā)制造一體化，把企業(yè)研發(fā)效率提升，把新產(chǎn)品測(cè)試的成本降低，甚至讓企業(yè)在虛擬空間里自動(dòng)完成，這樣才是數(shù)字化工廠，進(jìn)而才有未來(lái)的智能化工廠。

多路徑探索智能制造

金艷在“iEM-基于工業(yè)AI技術(shù)的智能設(shè)備管理平臺(tái)”的分享中提到，iEM系統(tǒng)目前主要有三個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。第一是智慧監(jiān)盤，可以提升工作效率，讓現(xiàn)代工廠的管理更加有效。第二是早期預(yù)警，通過(guò)工業(yè)AI的方法，能夠很快地發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)監(jiān)測(cè)方式發(fā)現(xiàn)不了的劣化趨勢(shì)，敏銳地感知到健康異動(dòng)，能實(shí)現(xiàn)設(shè)備早期的健康維護(hù)。第三是策略優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)更加智慧的設(shè)備維修保養(yǎng)策略。

牛小虎分享“小罐茶的數(shù)字化創(chuàng)新”。他指出，茶葉生產(chǎn)缺乏科學(xué)化的思維，所以小罐茶請(qǐng)了六位非遺傳承人，把制茶經(jīng)驗(yàn)和工藝數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化，量化出來(lái)，主動(dòng)研發(fā)品質(zhì)穩(wěn)定的茶葉。茶葉生產(chǎn)缺乏工業(yè)化的思維，問(wèn)題主要出在制造端。很多茶葉企業(yè)都是地方小品牌，讓它們投入很多精力、財(cái)力、物力去進(jìn)行工業(yè)化的生產(chǎn)和科學(xué)化的研發(fā)，不太現(xiàn)實(shí)。小罐茶正是看到了這個(gè)問(wèn)題，想改變行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。茶葉行業(yè)缺乏品牌化的思維，小罐茶實(shí)施了全品類的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品包括六大茶類，目的是要做品牌化的塑造。

俞瑞霞在“云時(shí)代的仿真——面向仿真生態(tài)的安世亞太仿真云”演講中提到，云時(shí)代仿真產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出技術(shù)服務(wù)化和服務(wù)資源開(kāi)放化的特點(diǎn)。原來(lái)仿真軟件主要用于銷售，如今仿真軟件逐漸成為技術(shù)服務(wù)的載體，通過(guò)技術(shù)的服務(wù)化能夠?qū)崿F(xiàn)軟硬件的彈性租賃以及仿真知識(shí)的分裝。安世亞太期望真正突破國(guó)內(nèi)在仿真應(yīng)用上的瓶頸，讓仿真從大企業(yè)走向中小企業(yè)，甚至走向每一個(gè)人?？偨Y(jié)起來(lái)就一句話，讓仿真沒(méi)有門檻。

潘偉在“智能制造生態(tài)發(fā)展的探索之路”的演講中提到，青島中德生態(tài)園未來(lái)的發(fā)展方向?qū)⒅饕M(jìn)人工智能、機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能化解決方案。后續(xù)園區(qū)將逐步形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈，營(yíng)造和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，特別是建立智能制造生態(tài)。