張 帆
(山西路橋集團(tuán)晉南項(xiàng)目管理有限公司,山西 太原 030032)
隨著時(shí)代進(jìn)步與社會(huì)發(fā)展,只有保證路橋企業(yè)基層黨務(wù)工作的正常展開,才能促進(jìn)路橋企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。但是在當(dāng)前的路橋企業(yè)基層黨務(wù)工作過(guò)程當(dāng)中依然存有許多問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在對(duì)路橋企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著不良影響,在這樣的情況下,需要采取科學(xué)合理的措施,保證路橋企業(yè)基層黨務(wù)工作的順利進(jìn)行,為路橋企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)路橋事業(yè)得以不斷發(fā)展,在這樣的情況下,路橋企業(yè)基層黨務(wù)工作的正常展開非常重要,但是在現(xiàn)階段的路橋企業(yè)基層黨務(wù)工作當(dāng)中依然存有許多問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在對(duì)黨員的工作熱情與主動(dòng)性起著非常嚴(yán)重的打擊,對(duì)基層黨務(wù)工作的正常展開起著不良影響。
(一)企業(yè)基層黨務(wù)工作基礎(chǔ)較為薄弱
一般情況下,對(duì)于路橋企業(yè)而言,創(chuàng)設(shè)更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益非常重要,忽略了基層黨務(wù)工作,造成路橋企業(yè)的基層黨務(wù)工作比較薄弱?;鶎狱h務(wù)工作觀念基礎(chǔ)薄弱,工作人員非常分散,進(jìn)而造成組織功能不斷減弱,導(dǎo)致黨員很難發(fā)揮出自身的重要作用。與此同時(shí),路橋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)基層黨務(wù)工作的認(rèn)識(shí)并不全面以及不充足,要想為路橋企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)效益,領(lǐng)導(dǎo)人員非常重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在基層黨務(wù)工作方面的經(jīng)驗(yàn)并不足夠,導(dǎo)致此工作難以正常展開。
(二)基層黨務(wù)工作開展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)
現(xiàn)階段,某些基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)把工作重心放在施工作業(yè)方面,忽視了基層黨務(wù)工作,對(duì)其認(rèn)知較為片面。與此同時(shí),沒(méi)有發(fā)揮出基層黨務(wù)工作對(duì)路橋工程項(xiàng)目施工作業(yè)產(chǎn)生的推動(dòng)作用,讓基層黨務(wù)工作和路橋施工之間出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,沒(méi)有辦法發(fā)揮出基層黨組織的優(yōu)勢(shì)條件。
針對(duì)我國(guó)路橋企業(yè)基層黨務(wù)工作過(guò)程當(dāng)中存有的一系列問(wèn)題,應(yīng)該采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,保證管理制度的全面落實(shí),增強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),提高組織處事能力。只有這樣,才能保證路橋企業(yè)基層黨務(wù)工作的順利進(jìn)行。
(一)落實(shí)管理制度,保護(hù)員工權(quán)益
在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)體制大環(huán)境下,在路橋企業(yè)當(dāng)中越來(lái)越重視工作人員的實(shí)際待遇,由于在路橋企業(yè)具體運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程當(dāng)中,工作人員的實(shí)際狀態(tài)對(duì)路橋企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起著決定性作用,因此,工作人員的實(shí)際權(quán)益在路橋企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中占據(jù)著十分重要的位置,所以在路橋企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中需要將“以人為本”落實(shí)在實(shí)處,制定完善且健全的管理制度,提高工作人員的實(shí)際權(quán)益。這樣的保障一方面展現(xiàn)在物質(zhì)方面,另一方面保障在工作人員的精神方面。例如,在工作人員實(shí)際工作的時(shí)候,需要對(duì)他們的思想觀念進(jìn)行全面了解,盡量采取合理的措施解決工作人員實(shí)際遇到的問(wèn)題,獲得他們的理解以及關(guān)心,降低他們的疲勞感以及消極感,提高工作人員的歸屬感。
(二)加強(qiáng)文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神
由于社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,路橋企業(yè)在加強(qiáng)文化建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,也要將企業(yè)精神全面推廣以及弘揚(yáng)。在這樣的情況下,路橋企業(yè)為了讓文化建設(shè)深深烙印在工作人員的心目當(dāng)中,需要提高工作人員的企業(yè)歸屬感,做好他們的文化引導(dǎo)者,增強(qiáng)工作人員的思政教育,讓路橋企業(yè)傳播更多的正能量,促進(jìn)路橋企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。路橋企業(yè)為了將自身的精神弘揚(yáng)開來(lái),應(yīng)將其貫穿在路橋企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中。在工作人員對(duì)路橋企業(yè)利益和個(gè)體利益進(jìn)行處理的時(shí)候,路橋企業(yè)需要充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,提升社會(huì)價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值,提升工作人員的向心力以及凝聚力,促進(jìn)路橋企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
(三)強(qiáng)化組織處事能力,發(fā)揮黨組織監(jiān)督管理作用
在基層黨務(wù)工作建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,反腐倡廉占據(jù)著十分重要的位置。所以要想保障路橋企業(yè)管理的客觀性以及公平性,路橋企業(yè)當(dāng)中的黨組織要制定健全且完善的多種制度,提高領(lǐng)導(dǎo)人員的實(shí)際能力,充分發(fā)揮出監(jiān)督管理作用?;诖耍瑧?yīng)該在路橋企業(yè)當(dāng)中提高反腐倡廉認(rèn)知與意識(shí),保證主題教育活動(dòng)的正常展開,進(jìn)而對(duì)黨員的行為進(jìn)行規(guī)范,防止路橋企業(yè)出現(xiàn)貪腐情況。與此同時(shí),應(yīng)該提高路橋企業(yè)的民主監(jiān)督認(rèn)知,調(diào)動(dòng)起路橋企業(yè)施工人員、管理人員以及技術(shù)人員的自覺(jué)性,加強(qiáng)民主監(jiān)督。
隨著社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,路橋企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)以及基于,在這樣的情況下,需要更好的迎接這樣的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新基層黨務(wù)工作對(duì)路橋企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生著十分重要的推動(dòng)作用。在此基礎(chǔ)上,路橋企業(yè)需要在之前的基層黨務(wù)工作前提下展開創(chuàng)新以及改善,進(jìn)而和當(dāng)前的社會(huì)要求相符,不斷進(jìn)行堅(jiān)持,為路橋企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)價(jià)值。因此,加強(qiáng)創(chuàng)新基層黨務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn)路橋企業(yè)前行步伐研究具備現(xiàn)實(shí)意義。