盧韋波
(南寧學院,廣西 南寧 530008)
圖書館與新媒體結合后不僅打破了傳統(tǒng)圖書館的運營方向實現(xiàn)了資源之間的共享,還實現(xiàn)了線上和線下共同分享。其中以“借書人”、“摩布圖書”、“在高處圖書館”、“智慧書房”等為代表的共享圖書模式相繼出現(xiàn)。本文對比分析了“借書人”和“在高出圖書館”的商業(yè)模式,以期尋找出共享圖書發(fā)展模式的新思路。
(一)以盈利為目的——借書人
運營模式。由客戶在APP上注冊登錄,然后在運營界面找尋自己喜歡的圖書,加入圖書清單,并付清貨款后,平臺將通過快遞的方式送到客戶手中。
借書人的配送方式主要分為兩種,一種就是前面所說的快遞配送,另一種就是通過自取的方式。而且,借書人還推出了一項特色功能—圖書轉借:將圖書轉借給平臺其他需要借閱的用戶,讓他人代還,省去自己寄回去的費用。
借書人收取的費用中,包括了服務費、押金費、磨損費,服務費里面包括快遞費和圖書包裝費,計算公式為:快遞郵費+押金金額×2%。而借書人APP的主要盈利方式就是服務費及押金費。
(二)以公益為目的——在高處圖書
圖書館的運營模式主要是通過以書易書的方式,書友們將家中閑置圖書放置在圖書館中,才能從圖書館中帶走圖書。
主要的配送方式為快遞和自取,快遞運費自理。
(一)高成本使運營充滿負擔
共享圖書現(xiàn)在普遍存在著前期投入高,短期內成本回收困難。共享圖書的成本主要包括4塊:設備成本、軟件成本、圖書成本、落地成本(商務、場地費用、安裝)、運營成本、倉儲成本,其中圖書成本、倉儲成本及設備成本占了很大一部分。單一的盈利模式難以支撐這些相關成本的開銷,給共享圖書的運營帶來巨大壓力。
(二)國民保護意識較為薄弱
人們對共享經濟的保護意識較弱,如“共享單車”被損壞案例,共享圖書和共享單車一樣,在借出后難以管理,書本存在著被涂鴉,損壞的風險,書籍損壞后不利于圖書的再次利用。
(三)共享圖書市場發(fā)展困難
無論是借書人還是在高處圖書館,其運營方式并不能更好的盈利,只是為讀者節(jié)省了購買資金和時間成本,在投資者的眼里,共享圖書目前還是一塊難啃的“饃饃”,其目前的發(fā)展?jié)摿哂芯窒扌?,使投資者不能放心的投入資金。而沒有投資者資金的注入,共享圖書這一行業(yè)缺乏資金流動而陷入惡性死循環(huán)。
(一)尋求新的合作平臺
共享經濟,重在“共享”兩個字,而圖書資源,社會圖書館和高校圖書館里就常有大量的空閑圖書。共建共享是一個整體概念,是“建”和“享”與共,權利與義務統(tǒng)一,各高校圖書館應該克服和徹底摒棄形式主義和本位主義,還有信息資源共享的保守主義、撇開門戶之見,同心協(xié)力,共建共享。資源共享應建立在共建的基礎上,每個高校圖書館都應從全局出發(fā),無論規(guī)模大小,都要成為文獻的“輸出館”,都要根據(jù)協(xié)議與承諾,承擔有計劃地進行特色數(shù)字化建設的任務并向共享網絡提供自己的儲藏資源,都有分擔建設和運行管理各項費用的義務。尋求社會圖書館和高校圖書館的合作,節(jié)約圖書成本,增強盈利空間。
(二)找尋新的盈利方式
為了能給共享圖書注入活力,就必須尋找新的盈利方式。通過與高校圖書館和社會圖書館的合作,壓縮運營成本,降低服務價格。以各大圖書館為中心,輻射就近地區(qū),增設“送書人”,借閱圖書推出“送書上門”服務,增強讀者的閱讀興趣。同時在APP中增加圖書周邊的銷售,新設“捆綁銷售”,讓用戶有新體驗,新選擇。
(三)吸引新的投資者
“互聯(lián)網+”行業(yè)是當前的熱門行業(yè),國家對此抱著鼓勵與扶持的態(tài)度,2019的兩會一節(jié)上強調,“物聯(lián)網講究的是萬物互聯(lián),體現(xiàn)共享經濟、社群經濟”。我國也將物聯(lián)網作為戰(zhàn)略性新興產品上升為國家發(fā)展重點。將互聯(lián)網與圖書館相結合,引進國家扶持資金,“盤活”共享圖書經濟,使共享圖書市場迎來良性循環(huán)。
(四)加強行業(yè)規(guī)范
對于共享圖書行業(yè),應進行規(guī)范化管理,明確違規(guī)行為者責任,懲誡惡意損毀圖書行為者,規(guī)范公民的借閱行為。
共享圖書作為一個新興行業(yè),目前還存在著許多不足。但共享圖書行業(yè)的發(fā)展有利于全面提高社會素質,促進社會共同進步和經濟增長。雖然目前共享圖書市場處于一個低迷的狀態(tài),但是對于共享圖書來說,它更需要的是創(chuàng)新,新的業(yè)務,新的環(huán)境,新的發(fā)展。