翚 婷
(1.中共象山縣黨校 浙江寧波 315700;2.浙江師范大學(xué) 浙江省金華市 321004)
機關(guān)黨建是黨的建設(shè)的重要組成部分,在促進機關(guān)工作具有重大作用。習(xí)總書記指出:“只有與時俱進、改革創(chuàng)新,勇于探索實踐、善于總結(jié)經(jīng)驗,機關(guān)黨建工作才能不斷提高質(zhì)量、充滿活力?!毙聲r期要針對機關(guān)黨建中存在的主要問題,對提升基層機關(guān)黨建質(zhì)量問題進行粗淺探討。
黨建目標導(dǎo)向的引領(lǐng)性還不夠大。與其他領(lǐng)域的黨建工作不同,機關(guān)黨建由于機關(guān)所具有的屬性、地位和作用,決定了機關(guān)黨建的目標導(dǎo)向必須要具有發(fā)揮好引領(lǐng)和示范作用。習(xí)近平指出,“中央和國家機關(guān)離黨中央最近,服務(wù)黨中央最直接,對機關(guān)黨建乃至其它領(lǐng)域黨建具有重要風(fēng)向標作用”。然而,機關(guān)黨建這種“風(fēng)向標作用”的發(fā)揮并不十分到位,如象山縣近年來積極開展服務(wù)型機關(guān)黨組織示范點建設(shè)的工作,每年好中取優(yōu),選樹7家黨組織作為示范點,但服務(wù)型黨組織示范點的創(chuàng)建成果的應(yīng)用推廣往往局限于本單位或者本系統(tǒng),特色鮮明、功能完善的服務(wù)平臺在引領(lǐng)示范的作用往往發(fā)揮不夠有力,需要不斷提升。
黨建資源運用的有效性還不夠足。隨著機構(gòu)改革的進行和政府職能的轉(zhuǎn)換,機關(guān)基層黨組織基本是按照屬地管轄的原則,在直屬機關(guān)的部門和單位內(nèi)設(shè)立的,并根據(jù)黨員人數(shù)多少分別設(shè)立不同規(guī)模大小的基層組織,這意味著大小規(guī)模不同的黨組織所具有的的黨建資源也是大小不一,參差不齊,因此,如何通過搭建平臺,讓黨建資源較少、黨建力量較弱的基層黨組織形成共識、凝聚合力,成為黨建工作的重點。
黨建思路手段的創(chuàng)新性還不夠高。當前機關(guān)黨組織在黨建思路手段的創(chuàng)新性不夠高,尤其是一些規(guī)模較小的基層黨組織,僅注重按部就班落實相關(guān)制度,形式單一、載體貧乏,忽視活動開展效果,內(nèi)容往往缺乏吸引力、影響力;有的黨組織認為抓黨建就是抓黨建,抓業(yè)務(wù)就是抓業(yè)務(wù),不能做到黨建工作與單位中心工作同計劃、同發(fā)展、同考核,對于黨建工作的檢查往往以加班臨時補臺賬,消極應(yīng)付為主,黨員先鋒作用發(fā)揮有待提升,機關(guān)黨建質(zhì)量有待提高。
黨建體制機制的活力性還不夠強。在傳統(tǒng)黨建模式的影響下,基層黨組織的設(shè)置往往是是按照行政建制而設(shè)立的,但隨著經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展,新經(jīng)濟組織和新社會組織的大量涌現(xiàn),以縱向體制操控為主要特征的單位黨建模式,在教育管理黨員、團結(jié)群眾和引導(dǎo)社會方面的作用不斷下降。如象山縣機關(guān)黨建在區(qū)域范圍內(nèi)單位與單位之間、組織與組織之間往往各自為戰(zhàn)、條塊分割,很難尋找出某種隸屬關(guān)系,在缺乏共建共享平臺的情況下,傳統(tǒng)黨建體制的活力無法得以釋放與彰顯,因此,逐步構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的基黨建體制機制就成為順勢而為的新目標。
區(qū)域聯(lián)動“一盤棋”,構(gòu)建運轉(zhuǎn)有序的工作機制。象山縣針對黨建基礎(chǔ)比較薄弱,黨組織還不同程度存在著思想不重視、制度不落實、活動不經(jīng)常、管理寬松軟等問題,按照各部門各單位辦公地點比較分散的特點,通過辦公區(qū)域相鄰近來劃分片區(qū),通過大小結(jié)合、強弱結(jié)合的方式組建聯(lián)動組,將83個縣直機關(guān)單位重組為31個黨建工作聯(lián)動組,并劃分為9個片區(qū),每個片區(qū)管理3-4個聯(lián)動組,由機關(guān)黨工委負責(zé)抓總,片區(qū)長負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所屬聯(lián)動組,聯(lián)動組組長負責(zé)幫帶相聯(lián)單位,形成黨工委、片區(qū)、聯(lián)動組、基層支部四級聯(lián)動、齊抓共管的區(qū)域化黨建工作新格局。
活動開展“一家親”,夯實堅強有力的組織基礎(chǔ)。 “黨建片區(qū)聯(lián)動”是以提升組織力為重點而開展的組織生活規(guī)范化提升行動,一是建立片區(qū)聯(lián)席會議制度。以片區(qū)長為召集人,聯(lián)動組組長為成員,在每年年初、年中、年末分別召開聯(lián)席會議,研究片區(qū)工作計劃,組織開展區(qū)域黨建活動,培育片區(qū)黨建品牌,組織片區(qū)黨組織負責(zé)人進行述職評議等工作。二是構(gòu)建共建共享的活動載體。堅持“以大帶小、以強帶弱、區(qū)域聯(lián)動、互學(xué)互補”原則,通過開展“共同上一次專題黨課”“共同組織一次黨日活動”“共同開展一次學(xué)習(xí)交流”“共同完成一個黨建或業(yè)務(wù)課題”的“四個一”活動,構(gòu)建資源優(yōu)勢共建互補、活動實效協(xié)同并進的黨建新模式。
精品引領(lǐng)“一面旗”,創(chuàng)造各具特色的黨建品牌。堅持以提升質(zhì)量為導(dǎo)向,以創(chuàng)新黨建精品為目標,通過打造特色化、精細化黨建品牌項目,要求各片區(qū)依托服務(wù)型黨組織示范點創(chuàng)建、評星定級、評先評優(yōu)等活動載體,結(jié)合單位行業(yè)優(yōu)勢與組織能力特點,激勵黨組織齊心協(xié)力、比學(xué)趕超,逐步形成“一片區(qū)一特色”的黨建品牌,推動機關(guān)黨建工作在理念創(chuàng)新、方式創(chuàng)新,在實踐探索中創(chuàng)新。如該縣第五片區(qū)第十七聯(lián)動組打造了“麗亞勞模創(chuàng)新工作室” “燈塔”、“小浪花青年突擊隊”等黨建工作品牌,通過“傳、幫、帶”放大勞模品牌效應(yīng),培養(yǎng)更多業(yè)務(wù)能手,有效發(fā)揮了黨員模范示范帶頭作用。
引導(dǎo)督查“一戒尺”,設(shè)立規(guī)范嚴格的考評體系?!包h建片區(qū)聯(lián)動”還建立了嚴格的督查考評體系,它將各基層黨組織參與區(qū)域聯(lián)動工作情況納入到機關(guān)黨建工作目標管理考核之中,并把它作為先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員評先推優(yōu)的重要依據(jù)。機關(guān)黨工委會采取不定期巡查、隨意抽查、明查暗訪等形式,加大督促檢查力度,促進片區(qū)黨建聯(lián)動工作扎實推進。去年縣直機關(guān)黨工委分2次對83家縣直機關(guān)黨組織開展區(qū)域聯(lián)動工作進行全覆蓋督查,督查結(jié)果規(guī)定了好、較好、一般、較差4個等次進行通報,督查情況與年底黨建工作目標考核、評先評優(yōu)掛鉤,為整體工作推進起到了積極的促進作用。
“黨建片區(qū)聯(lián)動”的成效和意義在于: 一是突破壁壘促發(fā)展,增強了機關(guān)黨建工作的開放度和活力度。通過頂層設(shè)計與實踐探索相結(jié)合,有效突破了地域時空的界限和黨組織之間的壁壘,改變了以往機關(guān)黨工委直接抓83家縣直機關(guān)黨組織黨建工作的平面化操作模式,改善了各個基層組織黨建工作互不聯(lián)系的封閉現(xiàn)狀,實現(xiàn)了各個黨組織之間的開放互動,增強了全縣機關(guān)黨建的系統(tǒng)性、協(xié)同性,不斷激發(fā)了黨組織發(fā)展的活力。 二是資源整合共分享,提升了基層組織建設(shè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。遵循區(qū)域聯(lián)動統(tǒng)籌、黨建共建共享的理念,通過對黨建陣地和載體的有效運用,合理統(tǒng)籌安排黨內(nèi)組織生活的各類活動,有利于各單位黨組織在黨建工作落實上,通過黨建聯(lián)席會議,整合成員單位優(yōu)勢資源,因地制宜制定活動方案,通過資源共享、聯(lián)動發(fā)展的機制,更好地教育和引導(dǎo)廣大黨員體現(xiàn)先進性,既完成了規(guī)定動作,又創(chuàng)新了活動方式,使得基層黨建工作的質(zhì)量不斷提升。三是立足自身顯特色,彰顯了黨建品牌引領(lǐng)的示范性與激勵性。通過打造“一片區(qū)一特色”黨建品牌,打破了當前縣直機關(guān)黨組織在創(chuàng)建黨建品牌時閉門造車、單打獨斗的局面,有力破解了機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建存在的持續(xù)性不長、差別性不大、共建性不強等問題。另外,積極推動各機關(guān)黨組織搭建創(chuàng)新載體,以聯(lián)創(chuàng)的方式,讓各成員單位亮出自己的工作理念和目標,讓黨建品牌不再是“花架子”,而是作為解決黨建工作中重點、難點問題的具體項目來落實和推廣,增強黨建品牌的號召力、影響力和可操作性。
力求遵循質(zhì)量立標“以人民為中心”的立場原則。質(zhì)量管理理念是指以質(zhì)量問題為核心,解決問題為導(dǎo)向,以顧客滿意、成員受益為出發(fā)點,以過程控制為方法,在質(zhì)量形成的過程中對影響質(zhì)量優(yōu)劣的因素進行全方位監(jiān)控,從而實現(xiàn)質(zhì)量不斷提升的一種管理理念,該理念在實踐中主要包含了四個環(huán)節(jié),一是質(zhì)量立標。要確立“以人民為中心”的立場原則,機關(guān)黨建的本質(zhì)就是在做人的工作,不但要通過政治思想建設(shè)、組織隊伍建設(shè)、作風(fēng)紀律建設(shè)提高機關(guān)黨員干部思想理論素養(yǎng),提升崗位工作能力,保持黨員的先進性和純潔性,真正讓黨員干部做到“心往一處想,勁往一處使”,更好地踐行為人民服務(wù)的宗旨目標。 “黨建片區(qū)聯(lián)動”在成效初顯的基礎(chǔ)上,應(yīng)結(jié)合實際,在理順片區(qū)聯(lián)動的組織體系的同時,要更加注重宣傳教育,尤其是片區(qū)負責(zé)人以及聯(lián)動組組長的黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓他們深入認識片區(qū)聯(lián)動以及提升機關(guān)機關(guān)黨建的重要意義,增強片區(qū)聯(lián)動組共同開展黨建活動的主動性和積極性,不斷促進片區(qū)聯(lián)動的全面化、深層次的發(fā)展。
努力堅持質(zhì)量落實“以問題為導(dǎo)向”的思路原則。質(zhì)量設(shè)標的基礎(chǔ)上,要就是要努力堅持質(zhì)量落實“以問題為導(dǎo)向”的思路原則。因為質(zhì)量落實主要在于能讓全體機關(guān)黨員積極參與到質(zhì)量標準落實中,也就是要通過提升基層黨建的整體質(zhì)量,努力滿足廣大人民群眾美好生活的需要,更好地服務(wù)群眾。但現(xiàn)實的矛盾在于黨建質(zhì)量不夠高的問題還不能滿足是人民群眾日益增長的美好生活的需要,比如 “黨建片區(qū)聯(lián)動”在探索中出現(xiàn)的活動形式單一、互動互學(xué)效果不高,部分單位黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在,黨員先進模范作用發(fā)揮不夠,因此,必須堅持以問題為導(dǎo)向的思路原則,以解決各類矛盾因素為著力點,努力探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展的黨建思路,試著探索在理論武裝、中心工作、隊伍建設(shè)、為群眾服務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作上,“要瞄著問題去,對著問題改,精確制導(dǎo)、精準發(fā)力,直到問題徹底解決為止?!?/p>
切實實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管“以督導(dǎo)為重點”的方法原則。在質(zhì)量落實過程中,如何保證黨建工作更具有針對性和實效性,那就是要做好質(zhì)量監(jiān)管。即要對產(chǎn)品或者服務(wù)的全過程進行管理和監(jiān)控,在工作之前要建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和頂層設(shè)計的機制,在工作中要對重要環(huán)節(jié)和過程進行引導(dǎo)監(jiān)督,工作完成之后,要對工作狀況進行整體考評和評估,更好地推動質(zhì)量的提升。因此,作為組織部門應(yīng)加大對黨建質(zhì)量督導(dǎo)的力度,對片區(qū)聯(lián)動組的工作清單執(zhí)行、方法內(nèi)容階段性、抽查性的檢查督導(dǎo),在常態(tài)化、嚴格化的制度中進行全面指導(dǎo),在督改中統(tǒng)一思想,凝聚共識,不斷提升黨建主體責(zé)任意識和能力,為黨建質(zhì)量提升提供堅實保證。
準確把握質(zhì)量改進“以創(chuàng)新為依托”的實踐原則。質(zhì)量監(jiān)管要對黨建工作推進緩慢、執(zhí)行不力、落實不好的單位和部門要采取主動亮黃牌、敢于出紅牌的有力措施,但同時懲戒處罰不是根本目的,而是要更注重在改進補齊短板中持續(xù)發(fā)力,解決頑癥痼疾,“以創(chuàng)新為依托”,廣泛運用新媒體,找準黨建與新媒體運用的“著力點”,通過微信群、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式,不斷促進片區(qū)聯(lián)動寬領(lǐng)域、高水平、實效化的發(fā)展。同時,要不斷激發(fā)片區(qū)聯(lián)動組開展黨建活動的生活力,全方位推進共建活動內(nèi)容、形式、載體、機制等多種形式的創(chuàng)新,不斷提升片區(qū)聯(lián)動的高質(zhì)量發(fā)展。