增強法規(guī)意識 科學管控房地產

文｜聯(lián)勤保障部隊大連區(qū)域站 周波

增強法規(guī)意識，科學管控房地產是軍隊依法從嚴治軍，推動部隊作風建設，規(guī)范軍隊優(yōu)質服務的重要舉措。全軍各軍兵種、各大單位，涉及管理項目多、整治類別多、管理難度大，是部隊房地產管理業(yè)務的重點工作。只有注重科學統(tǒng)籌、創(chuàng)新發(fā)展工作思路，堅持主動迎難而上的工作作風，才能確保軍隊房地產業(yè)務管理扎實到位。

一、學好法規(guī) 嚴行路徑

軍隊房地產要實現科學管理與控制，必須認真貫徹軍委領導的指導思路，努力學好有關法令法規(guī)，通過組織、計劃、協(xié)調和管控，充分利用各項保障資源，促使軍用房地產發(fā)揮最大的保障效能。

（一）嚴格執(zhí)行法規(guī)

各級房地產管理部門和有關機構要根據總部下發(fā)的有關法規(guī)制度，依據本單位的實際情況進行完善配套。執(zhí)行時要針對本單位的特點，修訂補充適合于自身的有關規(guī)定和細則。各基層單位要結合本單位實際情況，制定切實可行的操作規(guī)程，各層級部都完善適用于本級的實施細則，促使每項業(yè)務都有完整的依據，確保房地產管理的組織領導、檢查考評、督查結論都有法可依、有據可循、效果明顯。

（二）嚴格施管措施

各級房地產管理部門應深入實行房地產正規(guī)化管理。在管理工作中要強化監(jiān)管職能，依據相關標準逐項狠抓落實，建立主管領導親自抓，機關部門合力抓，全體業(yè)務人員前沿抓的全員化管理格局。把管理目標和任務分化到各部門，分配到具體人員，實施責任到位，確保每個環(huán)節(jié)都手續(xù)齊全，每個步驟都守規(guī)合法，實現正規(guī)化管控目標。

（三）嚴格強化手段

軍隊房地產攤子大、門類多，在管理中必須實施快捷、高效、精準的手段。借鑒現代化管理理念和先進技術，打造現代化管理平臺，制定現代化管理標準。在具體實施中要針對管理特點，著眼保障實際，擬制實施方案，逐步實現“保障需求實時可知，保障資源實時可視，保障行動全程可控”的管理保障目標，達到管控效益全面躍升。

二、把住重點 扎實督導

部隊房地產項目多、規(guī)模大、范圍廣，牽涉資源額度大、導致管理難度大，因此在管理過程中一定要堅持控制好關鍵環(huán)節(jié)，突破難點，做到以點帶面，有效地推進管理工作全面落實。

（一）加強業(yè)務指導

管理人員的精神思維、業(yè)務水平、工作能力是決定業(yè)務工作好壞的重要因素。各級管理部門必須把提高管理人員的思想和業(yè)務素質作為管理工作的最基本要求。要組織管理人員進行專項業(yè)務管理培訓和方案會審，明確政策要求，統(tǒng)一思想認識，破解困難問題，增強管理人員理論水平，提高實踐業(yè)務能力，確保事半功倍地完成管理工作。

（二）集中破解難題

在房地產管理中要把解決好難點項目作為管理工作中的重點，力求未雨綢繆，積極做好應對工作中可能發(fā)生的問題，做好處理方案，取得優(yōu)碩成果。對于管理情況復雜的項目，要逐個進行研究，制定整治方案，安排專人負責，確保管理達標。

（三）努力奪取主動

軍隊房地產的租賃涉及到各方面的利益，因此在管理全過程中必須要講政策，講道理，千萬不能成為“釘子戶”或“攔路虎”。在管理中要執(zhí)法為公，法律是解決問題的法寶，在執(zhí)法為先的基礎上，既要攻堅克難、勇往直前，又要動之以情、春風化雨，贏得房地產管理的主動權，維護部隊的權益，穩(wěn)定各單位、各部門、各層級、各類人員的關系，努力實現房地產管理的目標。

三、堅持梳理 全面推進

隨著國家經濟建設穩(wěn)步發(fā)展，軍隊房地產管理有了更高的要求，各級軍用房地產管理部門需要立足當前，兼顧長遠，管住、管好、全面推進。

（一）統(tǒng)一思想認識

各級房地產管理部門要始終把思想和意識統(tǒng)一到上級業(yè)務決策部署上，要定期組織召開任務部署。在管理過程中要嚴格按照上級的指示執(zhí)行，如果發(fā)現了問題，要深刻剖析原因，制定整治方案，明確整治時限，確保整治工作有效落實。

（二）徹底摸清格局

底數清，情況明，是扎扎實實開展好房地產管理工作的基本要求。各級管理部門必須按照上級的指示要求，結合自身的管理方式和各個項目的不同情況及不同要求，建立跟蹤管理的格局方案，明確管理的目標，執(zhí)行跟蹤問效機制，匯總管理效果，確保軍用房地產管理工作穩(wěn)步提升。

（三）嚴格普查督導

軍用房地產管理中必須實施嚴格的督導檢查，全面嚴格的督導檢查是房地產管理工作穩(wěn)步發(fā)展的有力措施。在上級對所有單位、所有項目進行現場考證，督導抓幫的基礎上，各單位應對自行管理的項目進行歸納總結，從中相互監(jiān)管、相互競賽、相互借鑒。通過嚴格規(guī)范的管理，確保房地產管理工作落實到位，成為營房系統(tǒng)的先進典型，為軍隊房地產管理做出突出貢獻。

結語：

軍隊房地產范圍廣、項目多、規(guī)模大，在管理中必須增強法規(guī)意識，依據實際情況制定適合于自身管理的操作規(guī)程和細則，必須依法實施，把住項目重點，強化管理手段，破解實施中難題，定能規(guī)范化管理好軍隊房地產的建設、使用和維護。