BIM+IBMS在上海天文館運(yùn)維管理中的應(yīng)用

文｜上海天文館（上?？萍拣^分館）建設(shè)指揮部 徐曉紅 陳家遠(yuǎn)；上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 方瑾 葉勇 臧紅兵

1.項(xiàng)目概況

上海天文館（上?？萍拣^分館）是上海市擬建的一座大型科普場館，項(xiàng)目選址于臨港新城內(nèi)，北鄰環(huán)湖西三路，西接臨港大道，毗鄰地鐵16號線滴水湖站，占地面積約58600平方米，總建筑面積38000平方米。地上3層，地下1層，地下停車庫48個汽車泊位和2個貨運(yùn)卡車泊位，建筑總高度23.95m。本項(xiàng)目由主體建筑和附屬建筑組成。附屬建筑由青少年觀測中心、廚房（餐廳）、大眾天文臺、魔力太陽塔等組成。

目前，圍繞BIM技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，國家及上海市陸續(xù)出臺了多項(xiàng)推進(jìn)政策?！渡虾Ｊ薪ㄖ畔⒛Ｐ图夹g(shù)應(yīng)用推廣“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出：擴(kuò)大基于BIM+的運(yùn)營維護(hù)應(yīng)用，并對具體內(nèi)容提出了要求，建立BIM運(yùn)營維護(hù)模型、建設(shè)運(yùn)營維護(hù)管理平臺、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控。

其實(shí)，在2014年10月，香港蘇富比已在同一場拍賣中，兩次打破克什米爾藍(lán)寶的每克拉拍賣紀(jì)錄，分別為12.00克拉的卡地亞藍(lán)寶戒指（以每克拉193975美元成交），以及另一只鑲有17.16克拉藍(lán)寶的戒指（以每克拉236404美元成交）。這場拍賣之后僅幾個月，藍(lán)寶的每克拉拍賣紀(jì)錄又在香港佳士得提升至每克拉24381美元，可見市場對克什米爾珍寶的思之若渴。

根據(jù)上述政策要求，結(jié)合上海天文館建成后的運(yùn)維需求，計劃率先將“互聯(lián)網(wǎng)+”和“BIM+”理念應(yīng)用到將來的日常管理和運(yùn)維中。為保證將來上海天文館的信息化運(yùn)維順利應(yīng)用，同時考慮未來上?？萍拣^、上海自然博物館、上海天文館“三館合一”的運(yùn)維管理相關(guān)需求，上海天文館擬基于BIM技術(shù)開發(fā)IBMS系統(tǒng)集成平臺，作為系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享、集中監(jiān)控、統(tǒng)一報警、系統(tǒng)聯(lián)動、運(yùn)維管理的基礎(chǔ)平臺（包含大屏展示、PC端以及移動端）。

當(dāng)今的奧林匹克營銷計劃是世界上最有力的營銷計劃之一。從營銷產(chǎn)品的性質(zhì)看，奧運(yùn)傳播營銷的主要內(nèi)容包括：奧運(yùn)特許權(quán)，即參與TOP計劃的贊助商在國際奧林匹克運(yùn)動范疇內(nèi)，可以利用奧運(yùn)產(chǎn)品進(jìn)行營銷，TOP贊助商是該類型的產(chǎn)品中具有唯一壟斷地位的贊助商；奧運(yùn)會電視轉(zhuǎn)播權(quán)；奧林匹克標(biāo)志和名稱使用、經(jīng)營開發(fā)權(quán)；奧林匹克以及“國際奧委會贊助商”或“××奧運(yùn)會贊助商”等稱號；奧運(yùn)會郵票、紀(jì)念幣等；其他產(chǎn)業(yè)借助奧運(yùn)品牌，通過嫁接、整合，形成奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條[20]。

2.基于BIM的IBMS系統(tǒng)

上海天文館項(xiàng)目目前已經(jīng)結(jié)構(gòu)竣工，建成后為了可以穩(wěn)定正常的投入使用，必須要對項(xiàng)目上的相關(guān)人員展開物業(yè)運(yùn)維管理等培訓(xùn)。結(jié)合近年來項(xiàng)目運(yùn)維與管理情況進(jìn)行分析可以得出，項(xiàng)目信息與數(shù)據(jù)最常見的錄入方式為人工錄入。然后根據(jù)項(xiàng)目信息進(jìn)行表格制作，這樣就可以按照項(xiàng)目基礎(chǔ)信息展開管理。而這種管理模式存在著諸多問題，雖然可以檢索項(xiàng)目相關(guān)信息，但是無法及時準(zhǔn)確地查找問題。此外，固有的管理模式對相關(guān)工作人員提出要求過于嚴(yán)苛，在日常管理過程中必須擁有極強(qiáng)的職業(yè)道德和專業(yè)水平，稍不留意就會造成數(shù)據(jù)丟失，進(jìn)而加重管理工作難度。物業(yè)管理的各項(xiàng)問題遲遲得不到改善和處理，使得管理費(fèi)用不斷增加。所以，整個物業(yè)管理市場內(nèi)專業(yè)程度高、綜合素質(zhì)高的人才相當(dāng)匱乏。此外，勞動力成本飛速增長，實(shí)際展開物業(yè)管理環(huán)節(jié)無法不考慮雇用成本。

2.1 管理成本較高

擬解決大型綜合場館運(yùn)維管理中的以下痛點(diǎn)：

2.2 運(yùn)營設(shè)備維護(hù)問題

俄國大文豪列夫·托爾斯泰把藝術(shù)視作是體驗(yàn)情感與傳達(dá)情感的活動。作為藝術(shù)一種的美術(shù)創(chuàng)作活動也離不開情感作用，在美術(shù)思維活動中，情感是一種內(nèi)驅(qū)力，影響和制約著其他心理因素。在情感的促動下，融情于筆，這樣創(chuàng)作出來的美術(shù)作品，才有活力，才能引起共鳴，也才能達(dá)到美術(shù)教育的真正目的。

2.3 管理信息無法集成共享

本項(xiàng)目需要開發(fā)移動端三維圖形平臺，完成模型加載及顯示優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)在Android或IOS系統(tǒng)上流暢運(yùn)行；需要能夠支持對Revit、Tekla、Rhino等主流BIM軟件建模的模型文件進(jìn)行輕量化處理；能夠提供RVT、NWD、IFC、OBJ、MAX、DWG等多種格式接口，實(shí)現(xiàn)幾何信息以及非幾何信息無損導(dǎo)入； 能夠支持大模型文件高效無損的輕量化處理 ；能夠?qū)崿F(xiàn)高效的三維渲染，滿足運(yùn)維基本需求，因此對BIM模型輕量化技術(shù)要求較高。

2.4 信息化技術(shù)落后

總而言之，在上海天文館項(xiàng)目中將BIM技術(shù)與IBMS系統(tǒng)相結(jié)合，并滿足移動端應(yīng)用需求，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)集成共享，提高信息利用效率，并且通過三維可視化等技術(shù)實(shí)時觀看設(shè)備運(yùn)行情況，有效提升整體管理服務(wù)的水平。最后，將項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)總結(jié)如下：

3.實(shí)施重點(diǎn)總結(jié)

信息提供不夠及時。信息輸入到系統(tǒng)操作環(huán)節(jié)，存在著錄入和更新不及時問題。項(xiàng)目管理主要集中在現(xiàn)場作業(yè)，而項(xiàng)目信息載體主要為紙制品，工作人員將信息積累到一定量后再次輸入系統(tǒng)內(nèi)，造成信息滯后。受到各種因素影響下，使得信息不具備集成與共享性能。雖然擁有項(xiàng)目各個階段數(shù)據(jù)，但是無法繼承和使用。僅支持人工方式在系統(tǒng)中輸入，使得人力資源不必要消耗增加，并且加重了信息偏差或錯誤等問題發(fā)生。

3.1 BIM模型輕量化

由于物業(yè)服務(wù)單位進(jìn)行運(yùn)維管理過程中主要采用人工記錄方式，造成數(shù)據(jù)抄錄出錯率無法得到控制，并且耗費(fèi)了大量時間。具體體現(xiàn)在：第一，無法實(shí)時共享信息。物業(yè)的運(yùn)維管理是工程項(xiàng)目建設(shè)管理最終環(huán)節(jié)，項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式內(nèi)要求不同參與單位獨(dú)立完成其設(shè)計部分的階段性管理目標(biāo)。這種情況造成了建設(shè)項(xiàng)目的各個階段缺乏及時有效的溝通，管理信息難以順利流通。項(xiàng)目周期整個期間信息沒有實(shí)現(xiàn)集成共享。第二，信息溝通問題。項(xiàng)目建設(shè)的全過程沿用紙質(zhì)方式傳遞信息，加重了信息流失機(jī)率。多數(shù)信息使用階段必須重新錄入到應(yīng)用軟件，并且在二次輸入環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤。現(xiàn)階段雖然開始應(yīng)用了電子文檔傳遞信息數(shù)據(jù)，但是應(yīng)用軟件數(shù)據(jù)的兼容性問題，不可避免的發(fā)生信息流失，進(jìn)而影響信息的有效傳遞，加重物業(yè)運(yùn)維管理難度。第三，信息無法有效共享。BIM技術(shù)應(yīng)用之前，并沒有相關(guān)技術(shù)能夠在項(xiàng)目建筑整個生命周期內(nèi)有效使用。建筑各個階段信息沒有集中管理，具體階段信息傳遞困難。

同物業(yè)相關(guān)的運(yùn)營設(shè)備維護(hù)管理成本較高，也是造成整體物業(yè)的運(yùn)維管理費(fèi)用增加主要原因之一。實(shí)際購置運(yùn)營設(shè)備階段，需要考慮到后期維修養(yǎng)護(hù)情況。針對部分故障設(shè)備及時進(jìn)行維修或更新，如果不能繼續(xù)正常使用則應(yīng)該及時報廢。所以，運(yùn)營設(shè)備管理成本的控制工作，要綜合考慮設(shè)備購置成本、維修養(yǎng)護(hù)成本以及設(shè)備管理場地成本等?，F(xiàn)有運(yùn)維和管理模式相對滯后，維修技術(shù)人員只是對設(shè)備運(yùn)行的情況進(jìn)行記錄，通常是在設(shè)備故障出現(xiàn)后再進(jìn)行維修。沒有落實(shí)設(shè)備提前預(yù)警的工作，影響了設(shè)備實(shí)際使用質(zhì)量與壽命。多數(shù)物業(yè)服務(wù)單位組織大量人員進(jìn)行定時設(shè)備巡視與操作，也將使得物業(yè)運(yùn)維管理費(fèi)用繼續(xù)增長。

仙草中含有熊果酸、齊墩果酸等多種三萜類化合物[26]。熊果酸、齊墩果酸都是五環(huán)三萜類化合物，為同分異構(gòu)體，僅在E環(huán)上的一個甲基的位置不同[27]。

3.2 數(shù)據(jù)清洗

因?yàn)楸卷?xiàng)目是全生命周期運(yùn)用BIM技術(shù)，在運(yùn)維階段需要將BIM竣工交付模型按后期運(yùn)維要求進(jìn)行數(shù)據(jù)清理，并進(jìn)行模型內(nèi)部構(gòu)件分類和編碼的調(diào)整，需考慮“三館合一”對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一要求。

3.3 數(shù)據(jù)對接

本項(xiàng)目需要對BIM模型點(diǎn)位、采集數(shù)據(jù)范圍、數(shù)據(jù)采集頻率、存儲頻率、運(yùn)行參數(shù)、臨界參數(shù)、報警參數(shù)等進(jìn)行合理設(shè)置及修改；數(shù)據(jù)接口格式、推送數(shù)據(jù)方式等均需滿足與IBMS系統(tǒng)對接的相關(guān)要求，且應(yīng)滿足與各類主流標(biāo)準(zhǔn)通訊協(xié)議數(shù)據(jù)接口適配的要求。

3.4 權(quán)限設(shè)置

由各部門管理員錄入各部門管理人員信息，并賦予相關(guān)的系統(tǒng)權(quán)限（設(shè)置可以使用的功能點(diǎn)），可設(shè)置用戶角色和組織 ；允許由系統(tǒng)管理員對相關(guān)信息進(jìn)行修改，且每次修改均由系統(tǒng)進(jìn)行記錄；能夠給每個組織機(jī)構(gòu)添加、刪除、編輯角色，可配置不同角色成員的權(quán)限；每個用戶可賦予多個角色權(quán)限，不同的功能需要不同的角色權(quán)限支撐；能夠設(shè)置公司級超級管理員，超級管理員負(fù)責(zé)建立各部門組織機(jī)構(gòu)，建立各部門的系統(tǒng)管理人員信息以及初始密碼；能夠通過權(quán)限設(shè)定，允許相關(guān)人員對運(yùn)維模型進(jìn)行修改、信息錄入、設(shè)備添加等操作，模型僅允許由相應(yīng)管理員對其進(jìn)行修改，且每次修改均由系統(tǒng)進(jìn)行記錄；滿足權(quán)限分級的應(yīng)用要求，如授權(quán)分級、報警分級等。

3.5 管理流程定制

充分考慮將來“三館合一”對流程定制的靈活性需求，結(jié)合移動互聯(lián)技術(shù)，需要滿足各層級使用人員的實(shí)際需求，對平臺開發(fā)提出了較高的要求。