淺談冶金建筑的施工管理與質(zhì)量控制

胡根榮

（江西金德鉛業(yè)股份有限公司，江西 上饒 334200）

冶金建筑工程是促進冶金行業(yè)發(fā)展重要的組成部分，許多冶金建筑工程已經(jīng)體現(xiàn)出自動化、大型化等特點。為保證冶金建筑工程的質(zhì)量符合使用要求，加強建筑施工的管理和質(zhì)量控制，以便在合理的預算內(nèi)獲得最佳的施工效果。筆者結合多年的實踐經(jīng)驗，對冶金建筑如何進行管理和質(zhì)量控制進行分析。

一、現(xiàn)階段冶金建筑工程呈現(xiàn)的特征

冶金工業(yè)發(fā)展需要較大的占地面積，生產(chǎn)時使用的建筑，會根據(jù)冶金的性質(zhì)具備不同的結構和功能。由于冶金建筑結構和功能的不同，在進行建筑施工時會綜合考慮，呈現(xiàn)出目標性、復雜性以及長遠性等特征。以目標性為例，在冶金建筑項目內(nèi)會包含多個獨立的項目需要進行施工，如土建、水電等。從復雜性的角度分析，冶金建筑工程的施工過程、成本使用等都會提升項目的管理難度。長遠性特征需要冶金建筑工程在不同的時期內(nèi)，為冶金生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備創(chuàng)新改革提供必要的條件，以此突顯出冶金工程建筑具有的靈活性特征。

二、冶金工程施工準備階段的管理與控制

（一）科學合理的工程設計

影響冶金建筑項目施工質(zhì)量重要的因素之一是工程設計，科學合理的進行工程設計，直接決定成本的控制，以及是否可以滿足業(yè)主以及冶金的生產(chǎn)需求。冶金建筑工程的準備階段，要求設計單位重視工程的設計工作，對建筑工程內(nèi)涉及到的材料、設備等進行合理的運用，同時協(xié)調(diào)供應商、投資商等多個工程建設的參與單位，對獨立的項目進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理。通過科學合理的工程設計，有助于降低工程建設的難度?，F(xiàn)階段冶金建筑工程發(fā)展過程中許多工程建設的準備階段，都會成立專門的設計部門，保證設計階段的質(zhì)量受到嚴格的控制[1]。

（二）強化對施工設備和施工原料的控制

冶金建筑工程施工時使用的原料，參與施工的企業(yè)在準備階段應對原料的質(zhì)量進行嚴格的控制，除了在工程的準備階段，進入到施工階段發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，或者不符合施工要求的原料都應及時的替換，避免施工原料質(zhì)量問題影響到工程的施工質(zhì)量。施工企業(yè)加強對原料的質(zhì)量檢查的同時，采購單位更應重視原料質(zhì)量的控制，還包括設備的質(zhì)量以及使用情況，冶金建筑工程結構和功能具有的復雜性和多樣性等特點，采購單位選擇的設備應滿足施工需求。采購單位應對建筑工程的施工量進行詳細的分析，確定施工原料以及設備的使用數(shù)量。采購單位應與施工單位及時的溝通，對施工中原料和設備出現(xiàn)的問題及時解決。

三、施工階段的質(zhì)量管理與控制

（一）加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理

施工現(xiàn)場是冶金建筑工程安全管理的重中之重，加強建筑施工現(xiàn)場的安全管理，既能保證工程順利的施工，還能避免出現(xiàn)安全事故。冶金建筑工程涉及到的獨立項目比較多，施工現(xiàn)場情況十分復雜，如較多的施工設備、人員流動大等，使得施工現(xiàn)場呈現(xiàn)動態(tài)性的特點，許多安全隱患可能引發(fā)施工安全事故。增強建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理意識，可以為冶金建筑工程安全施工奠定堅實的基礎。但是，在實際施工中還是會出現(xiàn)安全事故，下文對引發(fā)安全事故的主要因素進行分析。

（二）規(guī)避人的不安全因素

建筑施工現(xiàn)場設備和人的流動性比較大，加強施工人員的安全意識培養(yǎng)，是規(guī)范施工人員安全操作的前提。施工企業(yè)應加大施工的安全技術培訓，引導施工人員樹立正確的安全生產(chǎn)意識，通過施工人員的安全行為規(guī)范，可為建筑工程營造安全的施工環(huán)境。以安全生產(chǎn)為切入點，施工企業(yè)應全面培養(yǎng)施工人員的安全和防控操作技能，避免由于人為的失誤引發(fā)的施工安全事故。

（三）把握材料的不安全因素

冶金建筑結構和功能的復雜性，決定使用的施工原料具有一定的特殊性，使用不同的原料進行施工，施工企業(yè)應按照設計要求將原料使用在正確的位置。在存放原料時，根據(jù)原料的性質(zhì)做好存儲工作，避免施工原料由于施工操作或者存儲不當引發(fā)的安全事故。在施工階段施工企業(yè)應向施工人員介紹原料的性質(zhì)，針對原料具有的不安全性因素進行綜合的判斷，根據(jù)判斷實施相應的控制措施，力求將可能發(fā)生的安全事故概率降到最低。

許多施工企業(yè)在開始施工前，對將會使用到的原料展現(xiàn)出的狀態(tài)進行分析，若發(fā)現(xiàn)由于存儲不當可能引發(fā)安全事故，在使用原料前對其實施解決措施，同時針對引發(fā)安全事故的原因進行研究和調(diào)查，以便在下次使用時不會出現(xiàn)同樣的問題。

（四）施工管理工作常規(guī)化

進入到建筑工程的施工階段，施工企業(yè)會根據(jù)前期準備階段制定的施工方案進行施工，按照施工流程保證安全生產(chǎn)，避免出現(xiàn)安全事故。施工企業(yè)這樣的工作狀態(tài)，都是源于施工管理工作的常規(guī)化所形成的。施工管理是保證工程順利施工、項目安全性重要的工作，強化管理工作，使之呈現(xiàn)出常規(guī)化，有助于工程的順利的施工。在施工管理工作中，施工企業(yè)會按照管理方案加強現(xiàn)場的管理，以安全第一、質(zhì)量第一為原則，對每個階段的施工工作都會加強管理。在施工使根據(jù)實際情況，對管理工作進行不斷的優(yōu)化和完善，并嚴厲處置出現(xiàn)的違規(guī)施工行為。施工企業(yè)加強管理的同時，監(jiān)理單位應嚴格按照監(jiān)理工作對工程質(zhì)量進行檢查，重點巡視、監(jiān)督工程的各個關鍵部位，針對施工中設備操作、人員施工技術等都要做好檢查工作，及時有效的處理發(fā)現(xiàn)的施工問題[2]。

（五）構建完善的管理組織

為提升冶金建筑工程管理水平，構建完善的管理組織是有效的途徑。組織參與工程建設的各個單位建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的關系，保證建筑工程管理工作高效的運行。許多建筑管理組織都以信息管理作為發(fā)展方向，管理人員根據(jù)施工組織、設計以及進展等信息，對工程建設實施有效的管理措施，以便工程快速穩(wěn)定的完成施工。

四、加強質(zhì)量控制與驗收

完成冶金建筑工程施工，進入到工程的驗收階段，對工程進行驗收是保證建筑工程質(zhì)量符合使用要求的關鍵環(huán)節(jié)。施工單位先進行工程質(zhì)量驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，然后驗收單位會根據(jù)國家相關標準進行驗收，對工程的質(zhì)量、外觀以及是否與設計相符等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題或者質(zhì)量不符合驗收標準，都應要求工程項目作出整改。

結語：

綜上所述，實施專業(yè)的施工管理措施，既能加強工程質(zhì)量控制，保證工程的穩(wěn)定性和安全性，還能控制施工成本，有助于提升冶金建筑工程的質(zhì)量水平。