凡繼民
(鶴壁市三興(集團)實業(yè)公司,河南 鶴壁 458030)
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。當(dāng)前,中國特色社會主義進入了新時代,黨的建設(shè)也面臨新的形勢和任務(wù)。我們必須應(yīng)清醒地認(rèn)識到國有企業(yè)在推進基層黨支部建設(shè)方面仍然面臨一些突出問題。比如,少數(shù)國有企業(yè)黨組織或少數(shù)干部存在對基層黨支部建設(shè)工作認(rèn)識不到位;國企的基層支部黨建工作雖總體上有所改觀,但仍然存在不同程度弱化、虛化、淡化、邊緣化的現(xiàn)象,存在黨建工作形式大于內(nèi)容的問題等問題。因此,緊密結(jié)合國有企業(yè)的特點,進一步加強國有企業(yè)基層黨支部建設(shè),切實發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,是一項具有十分重要和迫切的任務(wù)。
下面,我運用自己在所學(xué)的理論知識和近十多年來基層黨支部工作的經(jīng)驗,就國有企業(yè)在新時代下如何做好基層黨支部建設(shè)問題談以下幾點粗淺的思考,供大家參考。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。為了確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,著力使黨組織政治核心作用融入現(xiàn)代企業(yè)制度,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,這就要求我們基層黨支部必須全面深入地開展好自身建設(shè)工作。目前,很多基層黨支部特別是支部書記也意識到了搞好基層黨建的重要性,但其苦于不知道從何處著手,從哪些方面去謀劃,從而導(dǎo)致工作無起色、無進展、更無特色可言。于是,有的國有企業(yè)的公司黨委就著手明確基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的出發(fā)點與落腳點,通過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)把企業(yè)黨支部的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。在支部建設(shè)的內(nèi)容、指標(biāo)、考核上都要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。諸如支部的組織架構(gòu)、活動室、宣傳陣地欄、三會一課制度、民主評議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、等一系列基本規(guī)定動作都必須建立標(biāo)準(zhǔn),確保工作能夠指標(biāo)化、數(shù)量化,使之綱舉目張、具有可操作性。
舉個例子來說吧:某個國有企業(yè)的公司黨委在每年年初就會圍繞公司中心工作下發(fā)黨支部工作目標(biāo)和計劃、明確考核內(nèi)容和項目,做到清單式明責(zé);接著下發(fā)幾個本,每個支部一本工作記錄、每個黨員一本黨員記錄本,每一個本上前大半部分有記錄頁,要求每位黨員立足自己本職的崗位的實際,如實填寫如自己的承諾、黨費繳納情況、自己參與的學(xué)習(xí)記錄、會議記錄、社會實踐活動記錄、聯(lián)系群眾談話記錄、專題民主生活會、黨員民主評議會記錄、等等內(nèi)容,后面小半部分都附有一些黨的基本知識、具體黨務(wù)工作的基本程序、以便做到痕跡化履職;這看起來也似乎盡乎完美。但細(xì)想一下,就并非如此。
由此可見,基層黨支部建設(shè)最關(guān)鍵部分是考核,考核應(yīng)注重方式方法,講究策略和藝術(shù)。國有企業(yè)的公司黨委都應(yīng)建立相關(guān)考核制度,要求在每月由支部書記檢查每個黨員的工作、每季度由分管的公司黨委委員甚至是專職副書記帶著黨群工作部同志一道去則檢查下屬黨支部工作,責(zé)成由黨群工作部負(fù)責(zé)將每季度檢查考評結(jié)果予以通報,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點及時宣傳表揚,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、并督促指導(dǎo)該支部完成整改和提高;到年底則統(tǒng)一接受集團公司上級黨委的考核評比,獎優(yōu)罰劣,做到了績效化考責(zé)。
國有企業(yè)基層黨支部是黨的基層組織的重要組成部分,是黨在企業(yè)中開展工作、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)堡壘。在國有企業(yè)中開展基層黨支部建設(shè)就必須圍繞企業(yè)的中心工作。這一中心工作就是黨支部建設(shè)必須服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。為此,在基層黨支部建設(shè)中必須樹立以問題為導(dǎo)向的意識。在生產(chǎn)和管理過程中,黨支部建設(shè)工作就要奔著問題去,迎著問題上,精準(zhǔn)發(fā)力。在問題處理過程中體現(xiàn)黨員先鋒性、支部的堡壘性和戰(zhàn)斗性。在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮政治核心作用和先鋒模范作用,從而徹底地解決了支部建設(shè)與企業(yè)中心工作兩張皮現(xiàn)象,不跑調(diào)、不偏離。就比如我們機場分公司黨委就提出了“井岡先鋒、創(chuàng)同層級領(lǐng)先”的口號,要求各基層黨支部從發(fā)展速度、發(fā)展品質(zhì)、發(fā)展效益、發(fā)展特色四個維度,結(jié)合自身實際開展支部建設(shè)。在這個思想的指導(dǎo)下,我們圍繞航班保障和員工幸福工程兩大中心工作開展具體的黨支部建設(shè)活動。航班保障方面,作為機場運行龍頭的航務(wù)保障部黨支部就以確保航班安全、正點、高效、順暢為中心龍頭,由地服、安檢運行保障部門支部為兩翼、協(xié)同其他部門的黨支部為身軀主干,開展航班保障工作。員工幸福工程則由機關(guān)黨支部牽頭,各支部參與,組成各種民主管理委員會、活動協(xié)會,讓黨員和員工都積極參與到企業(yè)自主管理中來,充分行使員工主人翁的權(quán)利,也從而豐富了基層黨支部建設(shè)的內(nèi)容。
基層黨支部必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局。緊密結(jié)合企業(yè)實際、遵循企業(yè)規(guī)律、突出企業(yè)特色,把黨組織政治優(yōu)勢作為企業(yè)最重要的資源加以整合配置,把企業(yè)改革發(fā)展中熱點難點作為黨建工作的重點,把保證和促進企業(yè)改革發(fā)展、提高生產(chǎn)經(jīng)營成效作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,創(chuàng)新企業(yè)黨建工作內(nèi)容方式,建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制,更好發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用。
圍繞創(chuàng)新企業(yè)黨建工作內(nèi)容方式這一中心,各個支部在完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,又根據(jù)自身特色、從實際出發(fā)去創(chuàng)新支部自選動作,從工作方法、工作內(nèi)容、發(fā)力方向等方面突破和創(chuàng)新,并長期堅持和穩(wěn)定下來,形成有鮮明特色、既能發(fā)揮自身優(yōu)勢、又能彰顯自身特長的亮點,以實現(xiàn)優(yōu)勢取勝。
總之,國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),它永遠(yuǎn)是奮斗在路上。我們要站在提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值出發(fā)點和落腳點上,圍繞國有企業(yè)中心工作,進一步加強基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分調(diào)動廣大黨員干部和員工們的積極性和創(chuàng)造性,齊心聚力辦企業(yè),這樣我們的國有企業(yè)才能真正地實現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享地發(fā)展。