建筑工程管理質(zhì)量提升策略研究

由立君1 程福洋2 田丹3

（1.大連華農(nóng)建筑工程有限公司，遼寧 大連 116000；2.大連普灣工程項目管理有公司，遼寧 大連 116000；3.阿依艾工程軟件（大連）有限公司，遼寧 大連 116000）

建筑業(yè)是我國發(fā)展經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟當中占據(jù)十分重要的地位。另一方面，建筑工程質(zhì)量的好壞不僅是關(guān)乎到行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性問題，更是與每一個人的生活質(zhì)量息息相關(guān)的原則性問題。隨著人們生活水平的提高和物質(zhì)精神層面需求的日漸豐富，大眾對于建筑品質(zhì)也隨著時間的流逝提出了更高的要求，只是因為建筑工程本身涉及層面較廣，受主客觀因素影響較為強烈，所以對其質(zhì)量管理的控制和提升表現(xiàn)在諸多方面：

一、由上而下，增強質(zhì)量管理意識

“堅持質(zhì)量第一”，是建筑工程管理質(zhì)量提升所要堅持的第一原則，而在貫徹這一原則的過程中，無論是工程建設(shè)的組織者、管理者，抑或是指揮者和操控者，都需要對質(zhì)量管理擁有強勁的意識。從哲學(xué)的角度來說，意識對事物發(fā)展具有能動作用，尤其是在建筑工程中起到重要作用的管理者和參與者，充分發(fā)揮其及創(chuàng)造性，并將這些意識貫徹在施工管理的過程中，才有可能促進管理效率和質(zhì)量控制的提升。

除了質(zhì)量意識的普及外，團隊（或企業(yè)）內(nèi)部還要勞動紀律、思想政治、職業(yè)道德和專業(yè)知識的多重教育，要不斷建立健全崗位責(zé)任制度，通過改善施工條件和加強環(huán)境質(zhì)量建設(shè)，來最終達成對管理質(zhì)量的提升。

二、加強對建筑工程的勘察設(shè)計和項目可行性研究

對于建筑工程而言，勘察設(shè)計是基礎(chǔ)、是前提，是確保項目能夠順利開展的先決條件。任何建筑工程都必須嚴格按照國家政策的相關(guān)規(guī)定，按照標準的建設(shè)程序，從建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、開工報告以及竣工驗收等環(huán)節(jié)進行項目規(guī)劃。符合要求的勘察設(shè)計意味著建成后的建筑工程不僅工藝水平高、技術(shù)性能好，而且經(jīng)濟效益佳、結(jié)構(gòu)安全可靠、設(shè)備功能齊全，諸多國內(nèi)外的建設(shè)實踐表明，高水平的設(shè)計是實現(xiàn)高質(zhì)量工程的基礎(chǔ)和前提，相關(guān)監(jiān)理單位要從設(shè)計階段開始，從接受施工單位委托進行勘察設(shè)計時開始，就要加強對設(shè)計圖紙的監(jiān)督和審查，爭取讓設(shè)計的內(nèi)容和技術(shù)規(guī)范符合委托要求。對于一些體量較大、涉及較廣的建筑工程，除了內(nèi)部的勘察設(shè)計外，還需要召集專家進行綜合性評議，對設(shè)計項目的可行性展開綜合性的調(diào)查和評估，集思廣益，最終生成最佳的設(shè)計施工方案。

三、做好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

建筑工程的施工階段是維系和決定工程產(chǎn)品質(zhì)量及項目使用價值的關(guān)鍵所在，因此這一階段的質(zhì)量控制，不僅是重點更是標準，而要想做好就需要把握與之相關(guān)的各個環(huán)節(jié)，服務(wù)建筑工程、服務(wù)施工項目。

（一）施工單位的直接質(zhì)量控制

不可否認，施工單位是建筑工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，因此在實際施工過程中其首先要樹立精品意識、強化質(zhì)量管理，通過對圖紙會審、技術(shù)交底等管理制度的建立，確立“優(yōu)選方案、重點把關(guān)、跟蹤監(jiān)測、樣板示范”的質(zhì)量控制程序，對于施工環(huán)節(jié)中的關(guān)節(jié)步驟，都要開啟簽字制度，做到不留任何隱患、不存在任何疏漏。

其次，監(jiān)理工程目標管理體系，充分落實施工過程中的相關(guān)責(zé)任人或責(zé)任單位。要根據(jù)施工的合同要求和項目建設(shè)本身的需要，確立具體的質(zhì)量目標，既要具備一定的可行性，同時還要精準到位；目標確立之后，還要建立與之相應(yīng)的信息反饋系統(tǒng)，研究施工過程及各個階段的具體工序和施工方法。

再次，嚴控建筑工程所需的材料品質(zhì)，提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量。建筑產(chǎn)品最終目的都是服務(wù)于人，無論是一般民居還是商業(yè)用途，其質(zhì)量好壞、是否能夠滿足受眾所需，用戶具有很大的發(fā)言權(quán)。而建筑本身質(zhì)量的好壞，除卻施工技術(shù)，另外一個要點便是建筑所使用的材料。而材料往往也是可以被用戶感知的、最為直接的部分，所以在施工過程中，要加強對使用的原材料進行把關(guān)，不合格的原材料、以次充好的配件或半成品，都要杜絕進入施工現(xiàn)場。

最后，注重對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，對施工過程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制。施工現(xiàn)場的管理包括多個方面，人力的管理、設(shè)備的管理、環(huán)境管理以及安全管理等都屬于這個范疇，應(yīng)予以認真對待。否則不僅建筑的品質(zhì)會受到影響，更為嚴重的，會醞釀出安全事故。因此相關(guān)工作人員要主動深入現(xiàn)場，對相關(guān)環(huán)節(jié)進行持續(xù)性跟蹤、指揮和指導(dǎo)，必要時需要進行動態(tài)的跟蹤和監(jiān)控，確以提高工程質(zhì)量。

（二）加強監(jiān)理工作，完善監(jiān)理制度

現(xiàn)階段國內(nèi)諸多的建筑工程監(jiān)理都是旁站監(jiān)理，但是其已經(jīng)不能滿足對建筑工程管理質(zhì)量提升的需求，應(yīng)將所謂的旁站監(jiān)理轉(zhuǎn)化為全方位監(jiān)理。作為監(jiān)理工作者需要從最初的立案開始到后期的驗收、保修階段都應(yīng)納入監(jiān)理工作范疇，并要圍繞其生成完備的監(jiān)理制度，將審查分部工程的施工準備情況、檢查工程進度和施工質(zhì)量、協(xié)商工程設(shè)計變更計劃等納入監(jiān)理體系當中。

（三）加強政府監(jiān)督，充分發(fā)揮其職能

現(xiàn)階段我國每年新啟動的建筑工程項目數(shù)量頗多，而就各類新聞媒體所曝光的相關(guān)數(shù)據(jù)來看，各類安全隱患和實際發(fā)生的安全事故也著實惹人深思。在這樣一種情況下，政府要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督功能，通過相關(guān)規(guī)章制度的設(shè)立，參與施工過程，不定期參與到項目當中進行考察等多重方式進行監(jiān)督管理，目的在于從宏觀的角度、從法律法規(guī)的角度提高質(zhì)量審視標準，確保施工效果和加強建筑工程的質(zhì)量管理。

四、做好最后的工程驗收工作

竣工驗收是建筑工程建設(shè)的最后一個環(huán)節(jié)，也是頗為重要的一個階段。在這一階段建設(shè)單位需要最終檢查合同的落地實施情況，要促進建設(shè)項目的及時投產(chǎn)和最終交付使用。嚴格意義來說，越是最終收尾階段，越容易造成疏漏，影響最后建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，所以在這一時期施工單位要格外注重對驗收程序的把控，嚴格按照區(qū)域性竣工驗收的程序落實相關(guān)工作。