建筑機電工程中安裝施工管理的優(yōu)化策略

張軍

（新疆塔城市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障辦公室，新疆 塔城 834700）

引言：在建筑機電工程施工的整個過程當(dāng)中，安裝施工管理占據(jù)著重要地位。但是我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前該項工作仍存在著一系列的問題，例如：安裝技術(shù)不果斷、管理控制不到位等等。在這種情況下，積極的采取有效措施解決現(xiàn)存問題具有重要的現(xiàn)實意義。

一、建筑機電工程中安裝施工管理意義概述

眾所周知，建筑機電工程安裝施工內(nèi)容工作，首先在安裝之前需要置辦安裝設(shè)備，在安裝完成之后需要做好設(shè)備調(diào)試工作，在完成調(diào)試工作之后需要由專業(yè)的驗收人員做好驗收工作，進而投入到使用當(dāng)中，以此來保障機電設(shè)備的正常運行?，F(xiàn)階段，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，機電工程安裝施工任務(wù)明顯增加，不僅如此，人們對于安裝施工質(zhì)量提出了更高的要求。當(dāng)前機電工程安裝施工已經(jīng)涉及到了民用建筑、公用建筑以及工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，其安裝施工內(nèi)容也越來越多，例如：電力、消防以及給排水等等，為了能夠更好的保障建筑機電工程安裝施工質(zhì)量，積極做好安裝施工管理工作成為工作的重點，這需要施工企業(yè)管理人員足夠的重視起來[1]。

二、當(dāng)前建筑機電工程中安裝施工管理現(xiàn)狀分析

（一）缺乏管控

一般說，在建筑機電工程安裝施工之前各個施工部分大多采取的是直線式溝通模式，不僅溝通效率不高，而且會由于溝通不及時影響到施工質(zhì)量。不僅如此，信息的單向傳遞，在傳遞到各個部門后出現(xiàn)一定的偏差，導(dǎo)致施工出現(xiàn)偏差，進而影響到施工質(zhì)量。總的來說，這主要就是施工企業(yè)管控不到位所導(dǎo)致的，因此在接下來的工作當(dāng)中要重點做好管理控制工作。

部門會出現(xiàn)一定的偏差，大大降低了施工安全性，特（二）安裝技術(shù)不過關(guān)

施工人員作為建筑機電工程安裝施工的重要支撐力量，其自身的技術(shù)水平以及綜合素質(zhì)，在很大程度上影響著安裝施工質(zhì)量。當(dāng)前由于安裝施工人員技術(shù)水平及綜合素質(zhì)參差不齊，并沒有充分的意識到安裝施工的重要性所在，導(dǎo)致在實際施工的過程當(dāng)中存在不規(guī)范操作等現(xiàn)象，這在很大程度上影響著安裝施工質(zhì)量。

（二）材料質(zhì)量不合格

機電工程安裝施工需要適量大量的材料，當(dāng)前由于部分施工企業(yè)為了能夠降低成本支出，采購了一些低價、質(zhì)量無保證的材料，雖然保障了建設(shè)成本，但是卻嚴(yán)重影響著建筑機電工程安裝施工質(zhì)量。

三、建筑機電工程中安裝施工管理的優(yōu)化對策探討

（一）加強對材料及設(shè)備管理

加強對施工材料以及施工設(shè)備的管理工作具有重要意義。在這一過程當(dāng)中，施工企業(yè)要嚴(yán)格的控制好采購工作，在采購施工材料的過程當(dāng)中，要想選擇質(zhì)量高、信譽高、價格合理的材料供應(yīng)商，并索要產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，禁止為了節(jié)約成本就購買一些廉價的材料。與此同時，在材料入場時要認(rèn)真做好驗收工作，如發(fā)現(xiàn)殘次品應(yīng)及時的退回供應(yīng)商。在使用的過程當(dāng)中也要做好管理工作，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)浪費行為要及時的進行處罰。與此同時，要定時定期的做好對設(shè)備的管理維護工作，及時的發(fā)現(xiàn)所潛在的安全隱患，并采取有效措施解決，以此來保障設(shè)備的穩(wěn)定運行，確保安裝施工效率及質(zhì)量。

（二）加強對安裝施工人員的培訓(xùn)

上文中我們說到，當(dāng)前大部分的施工企業(yè)施工人員技術(shù)水平及綜合素質(zhì)參差不齊，缺乏良好的安全施工意識及責(zé)任意識，給施工安全及質(zhì)量帶來了不小的影響。在這種情況下，企業(yè)管理人員就要認(rèn)真做好對全體施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過技能比拼、專家講座等方式，使其掌握更加先進的安裝技術(shù)及施工理念，進而更加得心應(yīng)手的參與到接下來的工作當(dāng)中。與此同時，還要組織技術(shù)骨干和管理人員到優(yōu)秀企業(yè)以及國外學(xué)習(xí)更加先進的技術(shù)，取其精華，棄其糟粕，進而不斷完善建筑機電工程安裝施工及管理水平，保障施工質(zhì)量。除此之外，針對當(dāng)前部分施工人員在施工的過程當(dāng)中所存在的?；祽械刃袨?，要及時的開展職業(yè)道德培訓(xùn)，切實提高其道德修養(yǎng)。最后，為了確保施工安全有序進行，要做好安全教育培訓(xùn)工作，在施工的過程當(dāng)中必須要配備防護措施，確保施工操作的規(guī)范性，禁止出現(xiàn)違規(guī)施工現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工人員，要及時的進行處罰，以此來提高全體施工人員的安全、責(zé)任意識，確保建筑機電工程安裝施工保質(zhì)保量完成。

（三）加強對安裝工程的質(zhì)量與進度管理

施工企業(yè)要想保障施工效率及施工質(zhì)量，認(rèn)真做好誒長管理工作顯得尤為重要。在這一過程當(dāng)中，施工企業(yè)首先需要做好質(zhì)量管理及進度管理工作，結(jié)合實際情況構(gòu)建完善的施工管理制度，合理規(guī)定上下班施工，避免連續(xù)工作引發(fā)安全隱患。與此同時，要建立完善的人事考核制度，認(rèn)真做好對全體施工人員的考核工作，使其樹立高度的責(zé)任心，同時要構(gòu)建完善的激勵機制，包括精神及物質(zhì)方面，提高施工人員的工作積極性[2]。除此之外，管理人員要認(rèn)真做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格的控制好施工進度及施工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不規(guī)范操作，要及時的進行制止，進而保障安裝施工質(zhì)量。

結(jié)語：綜上所述，當(dāng)前隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對于建筑機電工程施工提出了更高的要求。安裝施工管理作為保障建筑機電工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，針對當(dāng)前該項工作中所存在的一系列的問題，企業(yè)要足夠的重視起來，并積極的采取針對性措施，通過做好上述三個方面的工作，切實提高安裝施工管理水平，在確保建筑機電工程施工安全有序進行的同時，保障施工效率及施工質(zhì)量。