電力工程施工安全與管理對策分析

閆建岳

（國網(wǎng)河南省電力公司汝州市供電公司，河南 汝州 467500）

隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國電力系統(tǒng)開始向著自動化的方向發(fā)展。為了促進(jìn)國家電網(wǎng)在運行期間能夠借助有效的運維管理方式，在信息化的背景下實現(xiàn)相關(guān)運行管理模式的創(chuàng)新，也為了保證配電網(wǎng)絡(luò)的運行安全，相關(guān)的工作步驟是受到控制的，就必須盡可能地提升配電網(wǎng)運行的安全性和可靠性，這樣才能夠為廣大的用電者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障其日常工作和生活的穩(wěn)定性。因此需要結(jié)合電力工程的施工特點與實際生產(chǎn)中遇到的問題，這樣才能夠促進(jìn)電力工程安全管理環(huán)節(jié)逐漸趨于完善。

一、電力工程安全管理的特點

一般來說，電力工程的施工時間都非常長，施工工程量也非常大，施工開展的同時，資金的消耗也非常巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的細(xì)節(jié)問題都應(yīng)當(dāng)被重視。在施工進(jìn)行的時候，不論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏和問題，都很容易對電力工程的施工工作造成阻礙，還會導(dǎo)致不同程度的安全隱患等危險。同時，施工中對專業(yè)性的要求也相當(dāng)高。這是因為電力工程在施工過程中往往需要大量的施工人員和施工機械設(shè)備，有時也會出現(xiàn)交叉用電之類的狀況，除此之外，部分危險性較高的化工用品也會存在一定的安全隱患，這在一定程度上加大了電力工程的安全管理工作難度。在民生工程建設(shè)項目中，電力工程是非常重要的一部分，如果電力工程中發(fā)生安全事故，那將會造成不可挽回的后果，有關(guān)部門必須要提高對此的重視。

二、電力工程施工安全存在的問題

（一）責(zé)任制劃分不明確

電力工程在具體施工前會涉及到許多部門的責(zé)任制劃分，因此，為了保障工程的施工質(zhì)量電力企業(yè)一定要做好相關(guān)責(zé)任的劃分，各個部門各司其職，并將責(zé)任制落實到具體每個部門的頭上，這是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。目前，我國在這方面的工作仍然存在很大的欠缺，各個部門責(zé)任劃分不明晰，導(dǎo)致電力企業(yè)一旦出現(xiàn)臨時性的變故無人承擔(dān)，各個部門之間相互推諉，嚴(yán)重影響了工程施工工作的正常開展。而導(dǎo)致責(zé)任劃分出現(xiàn)問題的主要原因就是電力企業(yè)管理部門對這方面的認(rèn)識程度不足，許多單位的責(zé)任劃分流于形式，沒有立足于實際，大大削減了責(zé)任制的作用。

（二）施工材料的管理不到位

在電力工程的施工過程中，施工材料和施工設(shè)備是物質(zhì)基礎(chǔ)。但相關(guān)人員對施工材料和施工設(shè)備的管理并不是很重視。首先，在進(jìn)行施工材料的采購時，采購人員通常不會對提供施工材料的相關(guān)企業(yè)做評估，在采購時也沒有按照風(fēng)險分散原則進(jìn)行。其次，在施工材料運輸方面，大部分電力工程企業(yè)對其投入較少，施工材料的損壞浪費現(xiàn)象頻發(fā)，這對工程的質(zhì)量也會形成比較負(fù)面的影響。此外，在施工設(shè)備方面常?！爸厥褂幂p維護(hù)”，這使得我國電力施工的技術(shù)水平與國際電力工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符，在施工過程中，施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，電力工程的施工效果降低，工程質(zhì)量自然就無法得到保證了。

（三）企業(yè)對施工安全與管理工作不重視

對于電力企業(yè)來說，贏得更多的經(jīng)濟利益是其發(fā)展的核心要務(wù)。其中，面對競爭如此激烈的市場，企業(yè)為了生存，便要對施工安全與管理方面加以關(guān)注。然而，部分企業(yè)在開展電力工程時，往往僅對工程的價值予以關(guān)注，而忽視施工安全與管理工作的重要性，致使施工過程中相應(yīng)的安全問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響電力工程施工的正常開展。

三、電力工程施工安全管理對策

（一）完善施工安全責(zé)任制

在電力工程正式開展施工之前，一定要完善相關(guān)的施工安全責(zé)任制，將責(zé)任具體落實到每個工作人員頭上。電力工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人要本著“安全第一”的原則來指導(dǎo)施工，此外，施工單位的管理者要親自到施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的具體情況，并及時的發(fā)現(xiàn)和處理施工現(xiàn)場的安全隱患。

（二）堅持高標(biāo)準(zhǔn)的檢查制度落實

對于電力工程質(zhì)量的控制需要相關(guān)單位和技術(shù)操作人員保持高度的工作責(zé)任心，對于各個項目指標(biāo)的審核要按照實際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，尤其是對于數(shù)字的檢查，需要極其仔細(xì)。而且，在整個電力工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督過程中，更是要公正無私，將客觀的評價與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，努力做好每一項任務(wù)。而且，還要選擇符合工程要求的優(yōu)質(zhì)材料，該類材料必須具備相應(yīng)的合格證書才能夠投入使用，杜絕不合乎規(guī)定的材料流入到工程中，造成安全問題的出現(xiàn)。

（三）企業(yè)要對施工中的安全管理加以重視

對于電力企業(yè)來講，由于其行業(yè)的特殊性，所以更要對施工中的安全管理工作予以關(guān)注。此外，作為企業(yè)管理者，要清楚電力工程施工安全管理的意義，不僅可以促進(jìn)工程順利實施，更可以避免安全事故的發(fā)生，無疑對降低工程施工成本，提高其經(jīng)濟效益方面有著重要的意義。此外，電力企業(yè)若要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，同樣也要對施工安全管理方面加以足夠的重視，避免安全隱患在施工階段出現(xiàn)，有助于最大限度的提升電力企業(yè)的經(jīng)濟利益。從實踐中可以看出，必須要保證方案的科學(xué)合理，綜合各個方面的細(xì)節(jié)，讓安全管理工作得到貫徹和落實。如果電力建設(shè)的管理者和施工單位管理者無法正確認(rèn)識到施工中存在的安全隱患，或者不以項目管理為依據(jù)來制定相關(guān)措施，那么，電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制就得不到保證。

結(jié)語

綜上所述，安全與質(zhì)量始終圍繞在電力工程施工周圍，安全與質(zhì)量得到保障有利于促進(jìn)施工進(jìn)度和提高施工質(zhì)量。對此，電力工程的管理者以及電力工程的施工單位一定要及時排除工程中存在而安全隱患，并且嚴(yán)格依據(jù)工程安全管理條例進(jìn)行施工。在電力工程安全管理方面，管理人員要根據(jù)實際施工情況制定安全防范策略，明確落實施工安全責(zé)任制，積極進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，切實提高一線工作人員的安全防范意識。在電力工程質(zhì)量方面，需要工程管理人員在初期設(shè)計階段把控好施工質(zhì)量，施工期間以及工程結(jié)束后的工程質(zhì)量控制也不放松，切實保障電力工程的安全與質(zhì)量。