淺議工民建房屋建筑施工管理的優(yōu)化策略

孫盼盼

（黑龍江省北安市房產(chǎn)服務(wù)中心，黑龍江 北安 164000）

一、房屋建筑施工管理存在問題

（一）施工方案設(shè)計(jì)審核不嚴(yán)格

任何一項(xiàng)施工作業(yè)在具體實(shí)施前必須進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，也就是說施工作業(yè)的好壞與施工方案設(shè)計(jì)有著密切的關(guān)系，它也是決定房屋建筑質(zhì)量的重要因素。但是往往在施工作業(yè)時(shí)，很少有施工單位能夠完全按照施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)行建筑施工?；蚴窃谝恍┦┕挝恢校麄兒鲆暿┕し桨冈O(shè)計(jì)的重要性，不能從實(shí)際角度出發(fā)對其進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，這就導(dǎo)致施工方案設(shè)計(jì)在具體實(shí)際施工中難以發(fā)揮效用，不能很好地指導(dǎo)施工作業(yè)。此外，一些施工單位為了追求片而的利益，而忽視其長遠(yuǎn)利益，甚至在施工作業(yè)中對其施工方案不能夠完全執(zhí)行，這就導(dǎo)致實(shí)際施工作業(yè)存在較大的安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，后果將難以估量。不僅如此，一些施工審查部門對其草草了事，審查過程中重形式的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，即便是發(fā)現(xiàn)一些問題也未能給予嚴(yán)查，這就使很多建筑施工單位有機(jī)可乘。長期以往下去，勢必會(huì)對建筑施工質(zhì)量構(gòu)成威脅。

（二）管理制度不健全

房屋建筑是一項(xiàng)比較復(fù)雜的施工作業(yè)，所涉及的因素較多。如作業(yè)施工長、施工人員眾多且水平參差不齊、施工工藝復(fù)雜等，上述因素都是在房屋建設(shè)中比較常見的。這些因素在很大程度上都增加了施工難度，所以要求相關(guān)人員必須引起足夠的重視，避免在各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)質(zhì)量問題。然而，在實(shí)際施工作業(yè)中，卻缺乏有效的監(jiān)督管理制度對其各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的審查，甚至沒有專職人員對其進(jìn)行很好地跟蹤審查，作為管理人員缺乏全面的管理意識，不能從全局角度出發(fā)，這就導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)存在較大差異，甚至出現(xiàn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。

（三）房屋住宅建筑工程材料管理不足

施工材料作為房屋建筑施工作業(yè)的重要材料，對整個(gè)房屋建筑質(zhì)量有著不可忽視的重要影響。但是一些施工單位為了追求利益，則采取好壞不一的施工材料作為房屋建筑施工材料，這就在很大程度上為房屋建設(shè)質(zhì)量埋下了安全隱患，一旦因其材料問題而發(fā)生的安全事故，后果是極其嚴(yán)重的。不僅如此，一些施工作業(yè)人員在進(jìn)行建筑施工作業(yè)時(shí)，也未能嚴(yán)格按照施工材料的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工。

（四）建筑工程施工人員的技術(shù)問題

建筑施工作業(yè)作為特殊的施工環(huán)境，由于其施工作業(yè)人員在一定程度上存在著較大的差異。尤其是現(xiàn)階段我國建筑施工技術(shù)人員發(fā)展不足，這就導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量在一定程度上難以保障。一方而，多數(shù)的建筑工程施工人員學(xué)歷都較低，多半是農(nóng)民出身，對其施工技術(shù)難以利用專業(yè)知識進(jìn)行很好地指導(dǎo)；另一方而，作為建筑工程施工人員雖有一定施工技術(shù)，但是缺乏施工技術(shù)創(chuàng)新的自我意識，不能從根本上對其有一定認(rèn)識，這就導(dǎo)致很多施工技術(shù)并不能符合高質(zhì)量的房屋建設(shè)要求。

（五）房屋建筑工程施工缺乏政府監(jiān)管

政府作為特殊載體，對房屋建筑質(zhì)量的監(jiān)管有著不可忽視的重要影響。作為政府部門必須履行其相應(yīng)地職責(zé)，在進(jìn)行房屋建筑工程檢查時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行深入研究分析，作為領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅要熟悉實(shí)際的施工作業(yè)環(huán)境還要在第一時(shí)間能夠依據(jù)具體問題提出合理化的解決方案。而不是一味的脫離實(shí)際進(jìn)行指導(dǎo)，這樣就很難真正發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，更加起不到監(jiān)管的效用。

二、優(yōu)化措施

（一）優(yōu)化整體的施工進(jìn)度控制

在具體的工程施工開始之前，要注重對工程造價(jià)和施工計(jì)劃，預(yù)算等進(jìn)行具體的規(guī)劃，編制科學(xué)合理的工程預(yù)算。管理人員要充分認(rèn)識到，工程預(yù)算關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和利潤的實(shí)現(xiàn)，做好對預(yù)算的建設(shè)和規(guī)劃，對于房屋建筑施工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。對于整體的工程進(jìn)度進(jìn)行控制，還需要在具體的管理工作中，實(shí)現(xiàn)對工程開展計(jì)劃的具體實(shí)施，監(jiān)督管理，房屋建筑企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理體系一定要健全完善，依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃中的人員、機(jī)械設(shè)備以及材料需求情況，做好人員、機(jī)械設(shè)備、材料投入工作，使他們滿足工程進(jìn)度的實(shí)際需要。為確?？偣て谀繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該實(shí)行分段控制措施，根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的月計(jì)劃、周計(jì)劃等，以月計(jì)劃或周計(jì)劃的形式確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

（二）強(qiáng)化對工程質(zhì)量的管理

工程質(zhì)量管理并不是針對某一環(huán)節(jié)或是某一施工工藝，更是從根本上對其房屋建筑質(zhì)量進(jìn)行整體的把控。因此，為有效確保房屋建筑施工作業(yè)質(zhì)量則要增強(qiáng)整個(gè)房屋建設(shè)的工程質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)其技術(shù)創(chuàng)新與完善，對施工作業(yè)人員要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量輔導(dǎo)，增強(qiáng)他們的安全意識，將工程質(zhì)量放在重中之重，這樣才能做好工程質(zhì)量的管理工作。

（三）強(qiáng)化施工的安全管理

安全問題是每項(xiàng)施工作業(yè)都必須關(guān)注的重點(diǎn)。作為建筑工程建設(shè)而言更是如此，在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全管理是確保施工作業(yè)順利進(jìn)行的前提。一方而可以通過加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識來完成；另一方而可以針對施工單位進(jìn)行有效的安全管理。將安全問題貫徹及落實(shí)到每個(gè)房屋建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化人們對安全施工作業(yè)的意識，不僅僅要建立完善的安全管理機(jī)制，更要將每項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)問題要第一時(shí)間找到責(zé)任人確保其承擔(dān)的責(zé)任，做到有法可依。執(zhí)法必嚴(yán)。此外，還要加強(qiáng)安全管理意識的宣傳工作，將安全問題落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)人員的思想中，讓他們從根本上意識到安全問題的重要性。

（四）技術(shù)優(yōu)化管理措施

在施工作業(yè)過程中對其施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化不僅僅可以確保施工作業(yè)質(zhì)量，還能在一定程度上降低成本，提高施工作業(yè)人員的施工效率，是工程建設(shè)中必不可少的一項(xiàng)優(yōu)化管理措施。在施工中不僅要加強(qiáng)施工技術(shù)的優(yōu)化，更好做好施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)工作，這是也施工準(zhǔn)備及基礎(chǔ)的施工作業(yè)的前提。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、編寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工過程中的技術(shù)管理也就是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，作為項(xiàng)目部，為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理。

三、結(jié)束語

總而言之，房屋建筑工程建設(shè)施工的過程中，加強(qiáng)對房屋建筑建設(shè)施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推動(dòng)施工人員合理的規(guī)范施工操作，保證施工人員的安全，還可以促進(jìn)房屋建筑施工工程的建設(shè)進(jìn)度，提高房屋建筑工程的工程質(zhì)量，提升房屋建筑工程的施工效率。因此，房屋建筑工程建設(shè)施工管理人員應(yīng)加大工程施工的管理力度，

以此來保障房屋建筑工程建設(shè)進(jìn)度的有序進(jìn)展。