發(fā)揮思想政治工作在高速公路運(yùn)營管理企業(yè)改革發(fā)展中的突出作用研究

吳燕

（湖南省高速公路集團(tuán)有限公司永州管理處，湖南 永州 425000）

引言：

實(shí)干精神是我國黨中央一直極力提倡的能夠適用于各行各業(yè)發(fā)展的一種重要精神[1]，而要想真正發(fā)揮這種精神在我國高速公路企業(yè)發(fā)展過程中的作用，就必須以提升思想政治工作的深度和力度為主要的措施。

一、淺析當(dāng)前存在于高速公路運(yùn)營管理企業(yè)中的思想政治工作缺陷

一般而言，高速公路運(yùn)營管理企業(yè)需要承擔(dān)以下和高速公路有關(guān)的工作，其一是收費(fèi)管理工作，其二是路政治超工作，其三是道路的日常養(yǎng)護(hù)、定期大修等工作，最后是其服務(wù)區(qū)內(nèi)的相關(guān)管理工作等等[1]。而不管是完成以上的任何一項(xiàng)工作，都離不開專業(yè)的收費(fèi)人員、執(zhí)法人員、養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員以及管理人員等等。雖然就當(dāng)前這些內(nèi)部人員整體的思想素質(zhì)來看，依然處在一個(gè)較為良好的水平，但是受到當(dāng)前這個(gè)信息繁雜的時(shí)代的影響，許多職工難免出現(xiàn)不同程度的浮躁心態(tài)，甚至肆意地在網(wǎng)絡(luò)上宣泄工作的不滿情緒，傳播有關(guān)企業(yè)的負(fù)面信息，給企業(yè)的整體形象造成了不容小覷的負(fù)面影響。

（一）部分青年職工存在價(jià)值觀的迷失問題

青年職工從整體上來說，具備較為良好的文化素養(yǎng)，且在企業(yè)變革期間，能夠起到主要的推動(dòng)作用。其善于學(xué)習(xí)新的知識，能夠在面臨現(xiàn)有成規(guī)桎梏的時(shí)候，尋求打破現(xiàn)狀的途徑，由此給整個(gè)企業(yè)帶來的開拓性不容小視； 但是與此同時(shí)，由于青年職工相較于有過較長的人生沉淀的中年職工而言，其心態(tài)較為浮躁，意志力也不夠堅(jiān)定，很容易對自己的工作價(jià)值產(chǎn)生懷疑。如若遇到對于工作待遇不滿等情況，他們就很可能一觸即發(fā)，反而成為企業(yè)中最為消極的分子。歸根結(jié)底，這都是因?yàn)樗麄儧]有形成一套穩(wěn)定的對于自身工作的價(jià)值觀，因此就很容易在外界的各種聲音中迷失自己[2]。

（二）沒有將核心價(jià)值觀落到實(shí)處

核心價(jià)值觀并不是一連串冰冷的詞語和陌生的口號，實(shí)際上，我國的核心價(jià)值觀就概括了所有企業(yè)發(fā)展過程中所必須真正看重的部分，也是其真正的企業(yè)文化和企業(yè)精神所在。但是當(dāng)前對于高速公路運(yùn)營管理企業(yè)而言，其職工有時(shí)候僅僅只是將國家提倡的核心價(jià)值觀當(dāng)作是一句口號，卻沒有深入領(lǐng)悟其含義，沒有去體會自己工作的價(jià)值，并從自身的價(jià)值感出發(fā)，去踐行這套核心價(jià)值觀[2]。因此，許多的職工對于企業(yè)改革目的的理解，往往就是為了提高企業(yè)的效益，提升自身的物質(zhì)收益水平，而非真正的為社會創(chuàng)造價(jià)值。

（三）沒有充分發(fā)揮基層崗位的模范帶頭作用

對于基層崗位的員工而言，其工作效率、服務(wù)態(tài)度，都將在整體上影響整個(gè)企業(yè)基石的穩(wěn)固性，也影響企業(yè)變革過程的順利水平[2]。而當(dāng)前由于高速公路運(yùn)營管理企業(yè)往往沒有在基層崗位當(dāng)中建立起真正的先鋒模范榜樣，因此，許多的基層人員就更難將提高其思想政治水平作為一個(gè)重要的自我發(fā)展的途徑了。

二、如何在高速公路企業(yè)改革的過程中充分發(fā)揮思想政治工作的突出作用

（一）創(chuàng)新工作模式，潛移默化影響青年職工思想

青年職工作為高速公路運(yùn)營管理企業(yè)發(fā)展的頂梁柱，其思想政治水平是否端正，將會對整個(gè)企業(yè)的變革產(chǎn)生不容小覷的影響。而以往對青年職工進(jìn)行思想政治工作的模式，往往是灌輸和說教，這在當(dāng)下這一信息水平極度發(fā)達(dá)的時(shí)代，已經(jīng)不再適用，這樣的方式只會起到適得其反的效果。因此，如若能夠借助更為貼近青年職工喜好的新媒體方式，通過拍攝視頻和制作動(dòng)畫等形式來感染青年職工，才能夠真正對其思想轉(zhuǎn)變產(chǎn)生潛移默化的影響。除此之外，還必須幫助每一位青年職工建立起一套能夠助力于其自身發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃方案，使其不再迷茫于自身在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展前景[3]，而是更好地著眼于自身素養(yǎng)的提高以及正確的價(jià)值觀的打造。

（二）以正面引導(dǎo)的方式使核心價(jià)值觀深入人心。

愛國、敬業(yè)這些核心價(jià)值觀，看起來和我們的日常生活沒有密切的聯(lián)系，但實(shí)際上不管缺乏其中任何一項(xiàng)，最終都會使企業(yè)這艘大船逐漸沉沒[3]。因此，為了真正促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)代這一轉(zhuǎn)型時(shí)期的順利發(fā)展，就必須在企業(yè)中不斷地挖掘其哪怕是微小的事例，并通過環(huán)境的力量進(jìn)行傳播，進(jìn)而影響身處其中的每一個(gè)個(gè)體。

（三）以“兩學(xué)一做”為重點(diǎn)，激發(fā)基層黨員的責(zé)任感。

一直以來，基層黨員都是黨在各個(gè)企業(yè)基層的紐帶，其起到的重要的樞紐作用不容小覷。而要想真正發(fā)揮黨員的作用，就必須貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”這一學(xué)習(xí)模式[3]。首先，對于黨規(guī)黨章等的學(xué)習(xí)，不能流于膚淺，而必須以新的模式來貫徹到黨員的日常生活之中。其次，黨員必須在工作過程中留心周圍職工的思想動(dòng)態(tài)，時(shí)刻發(fā)揮自身的榜樣作用，以此來激勵(lì)周圍員工的行為和思想變化，使其能夠真正意識到，身為高速公路運(yùn)營管理企業(yè)的基層人員所必須承擔(dān)的重要責(zé)任，而不是流于對工作的表面認(rèn)識當(dāng)中[3]。

三、結(jié)束語

在當(dāng)代各個(gè)企業(yè)都面臨內(nèi)外競爭壓力而處于不斷變革的這個(gè)階段，我國的高速公路運(yùn)營管理企業(yè)若是不能夠時(shí)刻關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，并且以有效地思想政治工作手段來對其加以引導(dǎo)和塑造，必將會對其改革效果產(chǎn)生一些負(fù)面影響，因此本文嘗試就這一方面展開論述，希望能夠真正使其思想政治工作落于實(shí)處[3]。