新形勢下企業(yè)一線青年職工思想動態(tài)分析

張玉浩

（河鋼邯鋼連鑄連軋廠，河北 邯鄲 056015）

在時代飛速變化的大背景和新形勢下，企業(yè)一線青年職工的思想與傳統(tǒng)的職工思想有了很大的不同，職工的觀念也早已經(jīng)改變，為適應改革和社會發(fā)展的需要，一線青年職工都在積極的提高自身素質和塑造積極向上的思想，但是其中也有許多的問題需要企業(yè)來解決，以便于一線青年職工能為社會的發(fā)展和經(jīng)濟的改革做出重大的貢獻。

一、企業(yè)一線青年職工思想調查及分析

（一）在當今市場改革的新形勢下，一線青年職工有著很強的自信心。企業(yè)是我國社會經(jīng)濟的支柱，企業(yè)的發(fā)展關系到整個社會和國家的興衰，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益對社會有著重大的意義，一線青年職工是企業(yè)的主要生產(chǎn)力量，所以，一線青年職工必須擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，吸收新進的思想，用全新的思想來解決在企業(yè)工作中遇到的難題，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應用的貢獻。在實際調查中發(fā)現(xiàn)，有53.3%的一線青年職工對本企業(yè)的市場管理內容所知甚少，僅有38.4%的一線青年職工能對自己企業(yè)的市場管理情況做到基本了解，所以企業(yè)市場管理的內容不能局限于市場營銷這一塊的職工，對一線青年職工的宣傳力度必須加強，使一線青年職工對所在的企業(yè)有一個充分的了解，包括企業(yè)的運營模式、管理方式、經(jīng)濟效益情況。一線青年職工了解到企業(yè)運營中都有哪些困難，經(jīng)濟效益怎么樣，一線青年職工增加危機感和緊迫感，在壓力的作用下，一線青年職工可以更加努力的工作，他們對自己的企業(yè)有著充分的信心。

（二）在當今競爭力日益增強的新形勢下，一線青年職工的危機感和責任感都有了明顯的提高，特別是競爭上崗制度的推行，一線青年職工在激烈的職場競爭中找到了自己的位置，工作更加的積極，責任心更強。企業(yè)實行任人唯賢的上崗制度，為企業(yè)的各個一線崗位提供人選，每年對一線崗位的青年職工進行定崗考試，根據(jù)職工所得的分數(shù)分配工作崗位，調查發(fā)現(xiàn)，通過這一系列的措施和改革，有85.6%的企業(yè)一線青年職工增加了崗位危機的意識，93.5%的一線青年職工為了競爭上崗努力工作，提高了工作的業(yè)績，僅有0.5%的一線青年職工對這些改革毫無感覺，沒有明顯的工作業(yè)績提升。

（三）新形勢下一線青年職工的思想必須提高，與時俱進。一線青年職工的思想政治工作在當今負責的環(huán)境下遇到很大的困難，企業(yè)管理人員在探索新的思想政治工作方法的過程中，要努力的結合工作實際，借鑒先進的方法和模式，建立科學有效的思想政治工作方法。一線青年職工一致認為，在新形勢下加強一線青年職工的思想政治工作是非常重要的，83%的一線青年職工覺得評選勞動模范、開展先進實例報告演講可以有效的提高一線青年職工的政治思想，95%以上的一線青年職工認為學雷鋒活動時非常有必要的，只有一線青年職工承擔起樹立良好企業(yè)形象的重任，才能提高企業(yè)競爭力。

（四）企業(yè)一線青年職工努力提高自身的素質是企業(yè)改革的動力。當前我國的各行各業(yè)都在飛速的發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的同時，企業(yè)一線青年職工的知識水平和技能水平必須跟得上企業(yè)發(fā)展的速度，這樣才能積極的投身到企業(yè)建設當中去。調查發(fā)現(xiàn)，83.6%的企業(yè)一線青年職工有著急切學習知識的意愿，90%以上的企業(yè)一線青年職工對自己所掌握的知識技能感到不足，想要學習新的知識和技術，只有極少數(shù)的職工對自己的現(xiàn)狀很滿意。隨著現(xiàn)代化信息技術的發(fā)展和普及，現(xiàn)代化信息技術已經(jīng)在很多的企業(yè)得到應用，這就要求企業(yè)一線青年職工要掌握相關的計算機知識和操作技能。在對企業(yè)一線青年職工的調查中發(fā)現(xiàn)，極大多數(shù)的企業(yè)一線青年職工認為只有自己努力學習，學習新的技術，跟上時代進步的節(jié)奏，才能在企業(yè)中站穩(wěn)腳步，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應用的貢獻。

二、思路與對策分析

（一）從企業(yè)市場教育下功夫，在根本上轉變企業(yè)一線青年職工的思想觀念，讓企業(yè)一線青年職工明白企業(yè)面臨的嚴峻形勢，迫使企業(yè)一線青年職工工作更加的努力，學習更加的積極。企業(yè)一線青年職工要轉變傳統(tǒng)的思想，發(fā)散自己的思維，根據(jù)自己對企業(yè)面臨困難的了解，帶著緊迫感學習。企業(yè)可以開展相關的市場形勢分析，然后給企業(yè)一線青年職工開大會講解企業(yè)面臨的困難，然后宣傳企業(yè)一線青年職工學習的重大意義，讓企業(yè)一線青年職工更加的有學習的緊迫感，在工作中也更加的有責任感，迫使自己學習到過硬的知識和扎實的技術。企業(yè)也要幫助企業(yè)一線青年職工學習，經(jīng)常性的創(chuàng)辦技術競賽和相關的課程，對工作中遇到的難點及時進行講解，使員工自身素質得到提升，增強企業(yè)的競爭力。

（二）企業(yè)要加強內部的管理，采用民主的管理機制。在企業(yè)生產(chǎn)工作中，為了讓企業(yè)一線青年職工對所在的企業(yè)更加的有歸屬感，企業(yè)應該加強內部管理，采用民主的管理機制在對企業(yè)進行管理工作。在遇到?jīng)Q策性的問題時，要讓全體人員進行投票絕對，這樣企業(yè)一線青年職工通過發(fā)揮手中的投票權可以把自己當成企業(yè)的一份子，使其更加有歸屬感，在工作中更加的有責任心。

總而言之，企業(yè)應該把企業(yè)一線青年職工作為企業(yè)生產(chǎn)中的重點力量，對企業(yè)一線青年職工的重視程度必須提高，把握住企業(yè)一線青年職工的思想，增強企業(yè)一線青年員工的工作積極性和責任心，讓其認清當前企業(yè)所面臨的嚴峻形勢，讓他們帶著緊迫感提升自己的素質和技能水平，努力培養(yǎng)一只年輕的素質過硬的隊伍，提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。