加強(qiáng)國(guó)企基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作

趙淑萍

（山西通建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，山西 太原 030006）

國(guó)有企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型期，加強(qiáng)國(guó)企基層的紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)于加強(qiáng)國(guó)企的整體能力和后勤保障提供強(qiáng)有力的后援。加強(qiáng)國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察工作能提高國(guó)企的管理能力，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系更加現(xiàn)代化。全面從嚴(yán)治黨是新時(shí)代黨的建設(shè)的根本原則，而紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍在從嚴(yán)治黨中有著重要責(zé)任。所以，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作有著重要作用，對(duì)于打擊腐敗、倡導(dǎo)公正廉明有著強(qiáng)有力的意義。

一、國(guó)企基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的現(xiàn)狀

（一）紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍兼職人員較多、整體素質(zhì)不高

國(guó)有企業(yè)各個(gè)基層都設(shè)有專門的紀(jì)檢委員，但兼職太多，年齡偏大，再加上平時(shí)處理地案件不多，經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，對(duì)處理實(shí)際工作的能力不夠。而且紀(jì)檢委員掌握的權(quán)力有限，常常又左右照顧，不愿意得罪別人，工作效率低下，質(zhì)量提不上去，實(shí)際存在的問(wèn)題沒有辦法解決，不敢直面矛盾，遇到問(wèn)題總是上交，而上交的結(jié)果總是一拖再拖，能躲就躲，甚至有一些會(huì)靠關(guān)系，靠人情。另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員待遇普通，福利、補(bǔ)貼比其它部門少，再加上工作任務(wù)量大，編制名額少又辛苦，調(diào)動(dòng)不起人員的積極性。紀(jì)檢監(jiān)察升遷幾率小，人員交流不到位，工作效率低，在承受巨大生活壓力和職業(yè)壓力的下，人員的思想不穩(wěn)定，不能一心撲在工作上，無(wú)法踏實(shí)工作。

（二）紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平不高

國(guó)有企業(yè)目前正處在轉(zhuǎn)型期、攻堅(jiān)期，由高速度發(fā)展向高質(zhì)量高效率方向發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的人員調(diào)動(dòng)大，崗位頻繁調(diào)整，致使干部的理論知識(shí)掌握不牢固，工作技巧，方法措施單一落后。這種情況需要重視起來(lái)。

（三）國(guó)有企業(yè)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的重視不夠

各個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)大都只是關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效率，忽視了紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，對(duì)政治建設(shè)上沒有跟進(jìn)。其實(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察的工作也會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)不足使得紀(jì)檢監(jiān)察的工作一直得不到開展。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)

國(guó)有企業(yè)也在努力進(jìn)行深化改革。對(duì)于提高國(guó)有企業(yè)的影響，提升其競(jìng)爭(zhēng)力，使國(guó)有資本更多地投向國(guó)家經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵地方，保障國(guó)家的安全，推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的穩(wěn)步發(fā)展。在發(fā)展之時(shí)，一定會(huì)有一些問(wèn)題出現(xiàn)，此時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察就要發(fā)揮職能，最大程度上發(fā)揮問(wèn)責(zé)監(jiān)督作用是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的關(guān)鍵問(wèn)題，更是嚴(yán)峻考驗(yàn)。

二、國(guó)有基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍問(wèn)題未能解決的原因

（一）基層人員對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的認(rèn)識(shí)不夠

基層領(lǐng)導(dǎo)更多關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于工作中出現(xiàn)的小問(wèn)題不去追究，認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提升無(wú)足輕重。而且出現(xiàn)問(wèn)題，也視而不見，擔(dān)心企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題放大會(huì)影響企業(yè)的整體形象，不敢大力整改。紀(jì)檢監(jiān)察人員工作的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)，不能好好用心工作，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍無(wú)法發(fā)展起來(lái)。

（二）對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的監(jiān)管不夠

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)忽視紀(jì)檢監(jiān)察，使得整個(gè)部門體制松散，形式化嚴(yán)重。新時(shí)代新形勢(shì)下，以前的制度規(guī)定不符合當(dāng)代發(fā)展情況。而且，制度形同虛設(shè)，人人視而不見，更加沒有紀(jì)律約束。缺乏考核淘汰機(jī)制可是人員工作不積極的一大原因。紀(jì)檢監(jiān)察的人員少，各自分工明確，缺少競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致干部難于主動(dòng)提高自身專業(yè)素養(yǎng)，極大地降低工作的嚴(yán)謹(jǐn)度，滯后了發(fā)展。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察的權(quán)利和福利待遇沒有較好落實(shí)

有些企業(yè)把紀(jì)檢監(jiān)察和一般的組織部門等同看待，沒有認(rèn)清紀(jì)檢監(jiān)察人員的職能所在，大大約束了紀(jì)檢監(jiān)察，而且降低了其福利待遇，減少了干部應(yīng)有的權(quán)利，使得工作缺乏積極性。

三、對(duì)國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍提出的建議

（一）提升紀(jì)檢監(jiān)察人員的整體素質(zhì)

提高自身的業(yè)務(wù)能力，跟上時(shí)代的發(fā)展不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)思想政治建設(shè)，了解黨紀(jì)黨規(guī)和基礎(chǔ)法律知識(shí)，做到政治文明，工作能力強(qiáng)的良好素養(yǎng)。同時(shí)提升作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)厲打擊腐敗問(wèn)題和作風(fēng)惡劣的問(wèn)題，做到講操守，講品行，樹立良好的企業(yè)形象。結(jié)合各自企業(yè)所研究的領(lǐng)域，將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中。

（二）選拔優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察人員

通過(guò)考試競(jìng)爭(zhēng)性選拔人才，接受組織推薦，結(jié)合企業(yè)的規(guī)模和需要，確定紀(jì)檢監(jiān)察人員數(shù)量，擇優(yōu)而用，提高進(jìn)入“門檻”。也可以選調(diào)熟悉企業(yè)規(guī)章制度的人員，或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察的隊(duì)伍，保障其工作質(zhì)量。

（三）加大各級(jí)黨組織和負(fù)責(zé)人的檢查力度

國(guó)有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織要落實(shí)好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。多向上級(jí)組織匯報(bào)工作，及時(shí)反映問(wèn)題，提出建議。同樣，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展，分析當(dāng)代形勢(shì)發(fā)展，制定不同的發(fā)展方針。加強(qiáng)轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)職能的要求，使得黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織，黨政抓典型、共管理，紀(jì)委協(xié)調(diào)，相關(guān)部門積極配合，群眾也能踴躍參與。保障紀(jì)檢監(jiān)察的工作進(jìn)行。各級(jí)黨組織不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)，監(jiān)督好其工作，自身也要進(jìn)步。從各個(gè)方面落實(shí)工作，紀(jì)律嚴(yán)明，提升整體素養(yǎng)，努力建設(shè)高素養(yǎng)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)論

國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，對(duì)保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)正在處在發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)型期，基層紀(jì)檢監(jiān)察工作更是處于嚴(yán)峻時(shí)期，需要擺在工作的首位。針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察的現(xiàn)狀，分析找出了問(wèn)題的主要原因，提出一些建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建議，從根本和外在一同改革紀(jì)檢監(jiān)察組織，有效地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好發(fā)展，為國(guó)有企業(yè)的政治建設(shè)提供有力保障。