建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析及控制措施

孟凡嬌 遲仁吉

（大連光華工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司，遼寧 大連 116021）

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)也得到了快速發(fā)展，其中建筑行業(yè)發(fā)展得尤為迅猛。通常建筑工程都需要投入較大量的資金，在短時(shí)間內(nèi)會(huì)給施工企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)壓力。如何在開展建筑施工之前進(jìn)行科學(xué)、合理、高效的造價(jià)預(yù)算是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要前提。合理的建筑工程造價(jià)預(yù)算也能夠保障資金能夠更加合理高效的應(yīng)用，避免出現(xiàn)超預(yù)算的情況發(fā)生，使企業(yè)的支出成本能夠控制在可接受的范圍之內(nèi)。所以在工程建設(shè)施工過程當(dāng)中，企業(yè)做好工程造價(jià)的預(yù)算是至關(guān)重要的。

一、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因是多方面的，具體到建筑企業(yè)來說，企業(yè)的相關(guān)造價(jià)管理人員必須要明確超預(yù)算的原因，才能夠在今后的工程造價(jià)過程當(dāng)中加強(qiáng)預(yù)算控制。在建筑行業(yè)當(dāng)中，在相關(guān)的建筑工程施工之前，都要對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算編制，并通過工程的預(yù)算來確定建筑的大致成本以及企業(yè)可獲得的利潤(rùn)，但實(shí)際上由于沒有做好預(yù)算控制導(dǎo)致建筑工程超預(yù)算，從而出現(xiàn)一些爛尾樓以及嚴(yán)重浪費(fèi)社會(huì)資源的現(xiàn)象。具體來說導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因主要有以下幾個(gè)方面：

（一）相關(guān)的建筑企業(yè)缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的認(rèn)識(shí)

很多建筑企業(yè)在承接一些建筑工程的時(shí)候，空有一腔熱血，并沒有正確的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀，在工程中標(biāo)之后，企業(yè)說干就干，立馬進(jìn)行資源投入。而在資源投入之前并沒有對(duì)工程建設(shè)的成本以及自己的盈利要求進(jìn)行具體的計(jì)算。可能很多企業(yè)能想到這項(xiàng)建筑工程能夠盈利，但是卻沒有對(duì)建筑的成本進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算和控制[1]。最明顯這就是企業(yè)沒有要求相關(guān)的人員對(duì)企業(yè)建筑的投入進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，導(dǎo)致在具體的施工過程當(dāng)中往往會(huì)存在著超預(yù)算的現(xiàn)象。同時(shí)很多企業(yè)的管理人員焦點(diǎn)都放在了工程的竣工結(jié)算以及各個(gè)子項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)上，忽略了工程的造價(jià)預(yù)算，同時(shí)在具體的施工過程當(dāng)中也沒有對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和控制，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的投入預(yù)算都沒有進(jìn)行很好的把控，最終導(dǎo)致超預(yù)算。

（二）缺乏科學(xué)的建筑工程預(yù)算方法

缺乏科學(xué)的建筑工程預(yù)算方法是當(dāng)前很多建筑企業(yè)沒有做到的一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致自己理想中的投入和具體需要的投入有著較大的差別。比如很多施工企業(yè)在拿到一個(gè)項(xiàng)目之后，并沒有對(duì)建筑工程進(jìn)行實(shí)地的考察，也沒有對(duì)建筑的施工人員、當(dāng)前材料市場(chǎng)等相關(guān)信息進(jìn)行深入實(shí)際的考察，使得自身所掌握的建筑信息并不全面，而是通過自己的臆想和圖紙得到的信息進(jìn)行預(yù)算，這樣的預(yù)算勢(shì)必會(huì)和實(shí)際情況有所出入，并不能夠作為具體建筑工程施工成本投入的主要依據(jù)。同時(shí)建筑行業(yè)當(dāng)中所用要的各種人力物力的投入會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而變化，特別是一些工期較長(zhǎng)的建筑工程，對(duì)于耗材的成本投入更是需要一個(gè)長(zhǎng)線的監(jiān)管，因?yàn)橄嚓P(guān)的建筑材料或者是人工投入會(huì)隨著時(shí)間而出現(xiàn)浮動(dòng)。比如工資上漲，原材料上漲等等，都會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的狀況[2]。而當(dāng)前很多施工企業(yè)并不具備這樣長(zhǎng)線監(jiān)察和預(yù)算的能力，從而導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)超預(yù)算。

二、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施分析

在明確當(dāng)前建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因之后，相關(guān)工程造價(jià)管理人員就必須要立足于這些因素，立足于當(dāng)前工程造價(jià)的實(shí)際情況和企業(yè)的財(cái)力狀況進(jìn)行更加合理科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算，使工程造價(jià)控制在合理的科學(xué)的范圍之內(nèi)，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也在一定程度上保障工程施工有序開展。

（一）提高預(yù)算意識(shí)，加強(qiáng)工程預(yù)算人員的專業(yè)水平提高

首先作為企業(yè)自身要具備較高的工程預(yù)算意識(shí)，在接手一項(xiàng)工程施工之前要考慮到自身的施工狀況，并根據(jù)施工要求結(jié)合成本投入進(jìn)行工程預(yù)算。其次要培養(yǎng)高水平的工程造價(jià)管理人員加強(qiáng)工程造價(jià)的意識(shí)，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，使工程造價(jià)管理人員能夠根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)以及施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的需要進(jìn)行造價(jià)預(yù)算控制。

（二）構(gòu)建科學(xué)合理的工程預(yù)算體系

構(gòu)建科學(xué)合理的工程預(yù)算體系是控制工程預(yù)算的重要手段。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算之前要對(duì)建筑圖紙進(jìn)行深入的剖析，定要到實(shí)地進(jìn)行考察對(duì)建筑施工所需要的工藝工程量以及人力物力財(cái)力的投入進(jìn)行整體的把握。除此之外還要對(duì)當(dāng)前的建筑政策、市場(chǎng)環(huán)境以及整個(gè)建筑項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的了解[3]。對(duì)工程造價(jià)工作要更加細(xì)致充分的研究，充分將市場(chǎng)當(dāng)中的不確定因素納入到工程造價(jià)預(yù)算中。比如對(duì)相關(guān)原材料的價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行合理合規(guī)的預(yù)算，在工程造價(jià)預(yù)算當(dāng)中留有相關(guān)的調(diào)整余地，使理論的造價(jià)預(yù)算和實(shí)際的投入相差不大，從而保障建筑工程造價(jià)預(yù)算控制在合理范圍之內(nèi)。

結(jié)語

總而言之，對(duì)于建筑工程造價(jià)超預(yù)算這一現(xiàn)象來說，企業(yè)必須要加以控制和重視。要明確導(dǎo)致超預(yù)算的原因，并制定有效的措施，比如提高對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的重視，構(gòu)建科學(xué)合理的工程預(yù)算體系以及加強(qiáng)對(duì)子項(xiàng)目和子工程的造價(jià)預(yù)算管理，使工程造價(jià)預(yù)算始終控制在合理范圍之內(nèi)。