BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用

劉傳良 侯甲杰

（山東天宇工程項目咨詢有限公司，山東 濟(jì)南 250033）

隨著我國建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，各種各樣的先進(jìn)技術(shù)都運(yùn)用到各種各樣的先進(jìn)技術(shù)都運(yùn)用到了建筑設(shè)計當(dāng)中，我在建筑設(shè)計項目管理階段使用，BIM技術(shù)可以通過更直觀的表現(xiàn)，工程施工的人員能夠有更直觀的感受到項目設(shè)計的目標(biāo)，提高整個項目管理的質(zhì)量和效率和水平，推動整個建筑行業(yè)的進(jìn)步。

一、BIM技術(shù)的主要特性

（一）模擬性

傳統(tǒng)的2D/3DCAD等計算機(jī)輔助設(shè)計軟件，大多數(shù)以模擬2D/3D建筑模型為主。相比較而言，BIM技術(shù)的模擬性特點(diǎn)更突出。它不僅可以進(jìn)行簡單的建筑模型2D或者3D的模擬，而且還可以將一些人工把控因素較弱的因素通過BIM模擬出來。BIM技術(shù)能夠根據(jù)工程的所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在虛擬空間中構(gòu)建出項目的最終效果，并根據(jù)施工過程中的實際完成情況不斷修正最終的模型樣式，從而可以在施工中不斷修正施工方案，并提高施工的控制精度，這有助于施工項目精準(zhǔn)地把握施工成本，遏制施工成本浪費(fèi)的情況。這樣一來，通過BIM技術(shù)的模擬性，實現(xiàn)了整個建筑施工活動中所有環(huán)節(jié)的全部覆蓋。

（二）可視化強(qiáng)

在以往結(jié)構(gòu)形式比較簡單的時候，通過對二維的平面設(shè)計圖的想象，就能得到一個大概的建筑輪廓。但是隨著對結(jié)構(gòu)力學(xué)性能研究的不斷深入，建筑的結(jié)構(gòu)形式朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的設(shè)計圖紙已經(jīng)很難適應(yīng)現(xiàn)代建筑。BIM技術(shù)實現(xiàn)了“所見即所得”。與傳統(tǒng)的設(shè)計單位所給出的“視覺效果圖”不同的是，BIM的可視化不僅是施工時構(gòu)件的可視化，更多的是整個建筑過程的可視化；不僅可以展示出設(shè)計意圖，更重要的是實現(xiàn)了項目設(shè)計、建造及運(yùn)營等過程中的討論和決策等的可視化。

（三）協(xié)調(diào)性

在施工中，如果工程項目出現(xiàn)問題，需要相關(guān)人員及時進(jìn)行開會討論，并提出有效的解決措施，但是，通過BIM技術(shù)進(jìn)行項目管理，可以直接找出出現(xiàn)問題的位置和原因，有針對性提出解決措施，保證工程項目施工質(zhì)量，提高施工效率。

二、基于BIM技術(shù)的現(xiàn)代建筑工程項目管理

（一）基于BIM技術(shù)的建筑工程項目進(jìn)度管理

為建筑工程項目管理工作構(gòu)建信息模型，并引進(jìn)現(xiàn)代施工技術(shù)，能在進(jìn)度管理工作中，解決其存在的問題。在具體工作執(zhí)行期間，需要從以下幾方面來完善。第一，結(jié)合自身的發(fā)展要求和實際需要，對有關(guān)的建筑工程項目資料、信息進(jìn)行收集，并將其交給設(shè)計單位，確保在項目工程中，達(dá)到信息的整合，促進(jìn)三維模型的有效構(gòu)建和形成。第二，基于已經(jīng)存在的三維工程項目信息模型，對工程項目中需要的工程量做出精確計算。第三，通過對企業(yè)定額、項目總體進(jìn)度的分析，對其進(jìn)度管理工作制定有效計劃，保證各個時間節(jié)點(diǎn)更有效。第四，將進(jìn)度表和3D模型進(jìn)行結(jié)合，打造4D模型，確保施工場地的可視化發(fā)展，也能對施工項目中的設(shè)備、設(shè)施以及施工進(jìn)度等進(jìn)行動態(tài)化管理。比如:受到客觀因素和滯后管理技術(shù)的影響，工程項目施工進(jìn)度還得不到控制，所以，引進(jìn)BIM技術(shù)，能更好地解決工程項目管理問題。BIM技術(shù)比傳統(tǒng)的工程手段更優(yōu)越，將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程項目信息管理工作中，為其打造三維立體模型，能展現(xiàn)其具備的可視化和操作化優(yōu)點(diǎn)，也能解決其存在的問題，消除設(shè)計中存在的碰撞問題?；趯IM技術(shù)的應(yīng)用，也能對施工工作進(jìn)行4D模擬，對施工環(huán)境和施工問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并結(jié)合具體需要構(gòu)建完善的施工方案，保證進(jìn)度管理工作目的的實現(xiàn)和發(fā)揮。

（二）在成本管理方面

決策規(guī)劃階段是成本管理的首要階段，保證科學(xué)合理的進(jìn)行項目的策劃對項目的效率有很大影響。BIM技術(shù)能夠?qū)椖控攧?wù)、方案等進(jìn)行高效綜合性的分析和比較，保證工程策劃的真實可靠。BIM技術(shù)使用算量功能進(jìn)行工程量的準(zhǔn)確計算，達(dá)到了對投標(biāo)風(fēng)險的控制，實現(xiàn)成本的精確控制。

（三）工程項目質(zhì)量管理方面

一個合格的建筑工程不是單純表現(xiàn)在其施工成本低、施工速度快、施工流程明確等方面，對于用戶方，建筑物能夠在一定時間內(nèi)保證建筑的預(yù)期要求才是大家所關(guān)注的重點(diǎn)，這也就是我們經(jīng)常提高的建筑質(zhì)量問題。質(zhì)量管理是現(xiàn)代工程項目管理中相對最復(fù)雜的環(huán)節(jié)，其管理內(nèi)容廣泛，管理水平受制與各方面協(xié)調(diào)，可以說質(zhì)量管理充滿了“蝴蝶效應(yīng)”，每一個環(huán)節(jié)的失誤都能夠使項目出現(xiàn)質(zhì)量問題。部分傳統(tǒng)的建筑工程項目質(zhì)量管理工作也受到復(fù)雜度影響，工作效率比較低下，因而運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行建筑工程項目質(zhì)量管理就有了其必要性。BIM技術(shù)的應(yīng)用尤其在移動設(shè)備以及移動網(wǎng)絡(luò)的高速化、普遍化趨勢下能夠讓施工現(xiàn)場和管理人員超越時空維度實現(xiàn)實時、隨身現(xiàn)場監(jiān)控；可視化模型還能夠讓質(zhì)量管理人員在模型實時更新時第一時間發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。此外，檢察人員則可以在實地檢查時發(fā)現(xiàn)問題，直接鏈接到模型的相應(yīng)部分，再由系統(tǒng)通知施工分包隊伍，從而做到“責(zé)任到人”，保障了高質(zhì)量生產(chǎn)。

結(jié)束語：

由于BIM模型具有三維可視、包含的項目信息全面、便于信息交流等特征，基于BIM技術(shù)的建筑工程項目管理在應(yīng)對進(jìn)度、質(zhì)量和造價管理問題上具有巨大優(yōu)勢，也能極其有效地提升項目各個參與方的項目管理水平和效率。在建筑工程項目的各個參與方中推行基于BIM技術(shù)的工程項目管理方法是應(yīng)對我國建筑行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必然要求。不過BIM應(yīng)用仍具有一定的局限性，一般側(cè)重于解決由于管理方法和管理工具滯后、信息交流途徑不暢等客觀因素造成的項目管理問題，對于項目參與方人員素質(zhì)、各地不同的計價政策等主觀因素影響項目管理的問題，BIM技術(shù)尚難有效解決。