淺析質(zhì)量管理體系在微機(jī)電產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程中的有效運(yùn)行

方海玉

（西安航天動(dòng)力測(cè)控技術(shù)研究所，陜西 西安 710000）

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)是產(chǎn)品在質(zhì)量管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)，也是其核心內(nèi)容，不僅為企業(yè)的生產(chǎn)管理者提供了產(chǎn)品質(zhì)量的信息反饋情況，也在產(chǎn)品正式投入市場(chǎng)之前對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管控，質(zhì)量檢驗(yàn)工作需要基于產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)管理部門來(lái)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析，從而更好地控制產(chǎn)品生產(chǎn)流程。除此之外，生產(chǎn)管理者可以基于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析生產(chǎn)過(guò)程中存在缺陷的環(huán)節(jié)情況，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來(lái)將常見的問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行合理化的管控，從而構(gòu)建智能化的控制系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，并確保企業(yè)在生態(tài)發(fā)展過(guò)程中的穩(wěn)定性。目前，在我國(guó)微機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，主要是通過(guò)實(shí)施檢驗(yàn)的手段和方法來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量特性的檢驗(yàn)，并且把檢驗(yàn)結(jié)果和規(guī)定的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，從而作為分析產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù)來(lái)判斷產(chǎn)品是否合格。檢查微機(jī)電產(chǎn)品的指標(biāo)符合性是微機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段，而研究并形成為機(jī)電產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范也是促進(jìn)我國(guó)微機(jī)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化革新的重要保障。

一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)概述

在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，產(chǎn)品檢驗(yàn)就是通過(guò)特定的方法手段來(lái)測(cè)試產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，并且將檢驗(yàn)對(duì)象所得的技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品的規(guī)定化質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，通過(guò)比對(duì)結(jié)果，可以有效地得知產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)的檢驗(yàn)指標(biāo)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，目前在這一過(guò)程中主要包括原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)方向，而在質(zhì)量管理體系的構(gòu)建過(guò)程中，檢驗(yàn)微機(jī)電產(chǎn)品的作用主要有以下四點(diǎn)：

（一）質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的核心，保證質(zhì)量達(dá)到客戶的使用要求，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制剔除產(chǎn)品中的不合格品，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量:

（二）指標(biāo)評(píng)估

指標(biāo)評(píng)估是產(chǎn)品質(zhì)量管理體系中的首道工序，指標(biāo)評(píng)估依賴多方面的數(shù)據(jù)，包括國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)等，以這些具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行比較評(píng)估:

（三）缺陷預(yù)防

缺陷預(yù)防改變了傳統(tǒng)的被動(dòng)式檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷進(jìn)行匯a，提前消除造成質(zhì)量缺陷的因素，現(xiàn)代化的質(zhì)量檢驗(yàn)體系已經(jīng)將缺陷預(yù)防機(jī)制滲透進(jìn)入了生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)

（四）數(shù)據(jù)采集

質(zhì)量檢驗(yàn)體系可以將與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，這些數(shù)據(jù)將是企業(yè)生產(chǎn)管理者的決策依據(jù)，同時(shí)也是質(zhì)量考核與改進(jìn)的基礎(chǔ)，這些數(shù)據(jù)包括了產(chǎn)品良品率、合格率、損耗率等

二、質(zhì)量管理體系在產(chǎn)品檢驗(yàn)中運(yùn)行的現(xiàn)狀及問(wèn)題解決措施

（一）質(zhì)量管理體系在產(chǎn)品檢驗(yàn)中運(yùn)行的現(xiàn)狀分析

目前，我國(guó)微機(jī)電產(chǎn)品的檢驗(yàn)過(guò)程中，質(zhì)量管理體系的應(yīng)用存在頻繁的體系內(nèi)容無(wú)法進(jìn)行有效落實(shí)的現(xiàn)象。檢驗(yàn)人員在產(chǎn)品質(zhì)量體系的工作開展中存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，其根本原因是因?yàn)楫?dāng)前沒有基于日常監(jiān)督檢查工作內(nèi)容構(gòu)建的固定執(zhí)行方式以及規(guī)章制度的規(guī)范，檢驗(yàn)人員沒有監(jiān)督執(zhí)行的依據(jù)和基礎(chǔ)，就很難在專用和通用工程的規(guī)章制度之中實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)督和檢驗(yàn)管理，從而使得整個(gè)質(zhì)量管理體系變得越來(lái)越松散，而相關(guān)的規(guī)章制度和監(jiān)督內(nèi)容都無(wú)法得到有效的落實(shí)。另一方面，檢驗(yàn)人員在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理方面還存在較大的短板，不僅無(wú)法發(fā)揮檢驗(yàn)人員的基本職能，很多人對(duì)于一些日常性的監(jiān)督要求也很少進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理體系的貫徹執(zhí)行，使得檢驗(yàn)人員的監(jiān)督效能越來(lái)越弱。事實(shí)上，質(zhì)量管理體系能否得到有效運(yùn)行，直接與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和內(nèi)部管理有著直接的關(guān)系，并且影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，所以更需要從制度、人員和資源方面保障質(zhì)量管理體系的施行，才能夠讓產(chǎn)品檢驗(yàn)工作變得更加完善，也能夠讓質(zhì)量監(jiān)督管理體系在微機(jī)電產(chǎn)品的檢驗(yàn)過(guò)程中得到有效運(yùn)行。

（二）質(zhì)量管理體系在產(chǎn)品檢驗(yàn)中運(yùn)行現(xiàn)狀問(wèn)題的解決對(duì)策

當(dāng)前在產(chǎn)品檢驗(yàn)過(guò)程中，質(zhì)量管理體系想要得到有效應(yīng)用運(yùn)行除了要依靠現(xiàn)有的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度之外，也要在操作層面進(jìn)行相關(guān)現(xiàn)狀問(wèn)題的研究，由于當(dāng)前在檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題都是在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，所以就需要基于實(shí)際情況來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。首先要建立起一套經(jīng)濟(jì)化的管理方案來(lái)改善現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系，構(gòu)建流于形式的現(xiàn)狀，使程中能夠更好的應(yīng)用質(zhì)量管理體系來(lái)解決產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于當(dāng)前采用的微機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)體系和產(chǎn)品工藝等相關(guān)的文件要進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，并且要在不斷完善各項(xiàng)工作實(shí)施的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)檢驗(yàn)作業(yè)控制文件的現(xiàn)實(shí)性應(yīng)用，第二是要在現(xiàn)有微機(jī)電產(chǎn)品檢驗(yàn)的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上從正反兩面進(jìn)行組織策劃和思考。例如在進(jìn)行微機(jī)電產(chǎn)品的檢驗(yàn)過(guò)程中，檢驗(yàn)是否按照相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行的實(shí)施，在過(guò)程監(jiān)督方面是否按照要求如期進(jìn)行等等，都是在機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程息息相關(guān)的問(wèn)題，所以在進(jìn)行微機(jī)電產(chǎn)品的檢驗(yàn)過(guò)程中，必須要嚴(yán)格契合質(zhì)量管理體系的制度規(guī)劃，從而使質(zhì)量管理體系變得更加成熟，也能夠讓產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中能夠具有更好的質(zhì)量，讓產(chǎn)品檢驗(yàn)的過(guò)程變得更富有檢驗(yàn)效率。

結(jié)束語(yǔ)：

生產(chǎn)部門的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作可以最大限度地保證產(chǎn)品整體質(zhì)量，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，從根本上提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)工作管理與控制的研究較少，現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系存在較多的問(wèn)題，難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求，所以更需要結(jié)合微機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)構(gòu)建質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理體系能夠在微機(jī)電產(chǎn)品的檢驗(yàn)過(guò)程中得到更加有效的運(yùn)行和發(fā)展。