新形勢下國企政工工作路徑優(yōu)化的實踐研究

雷琴

（榆林市水務集團有限責任公司，陜西 榆林 719000）

一、企業(yè)政工目前的問題所在

現(xiàn)今社會經(jīng)濟體制下企業(yè)政工工作中存在一系列問題，其中有：

政工管理地位下降。十多年前政工工作在國企中占有舉足輕重的地位。隨著改革開放的深化，經(jīng)過市場經(jīng)濟的激烈競爭 , 國企陸續(xù)將經(jīng)濟效益擺在第一位。企業(yè)政工工作由于和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接聯(lián)系 , 在企業(yè)管理中話語權(quán)減少。

思想政工內(nèi)容單一。企業(yè)思想政治工作沒有隨著經(jīng)濟發(fā)展進行進一步變化，只是隨著以前的經(jīng)驗來慣性執(zhí)行，這樣不僅不能豐富員工的知識和見聞，做出的工作也就大打折扣。員工也因為單一乏味的政工內(nèi)容而產(chǎn)生抵觸情緒，不能起到調(diào)節(jié)員工思想行為的任務。結(jié)合現(xiàn)代化管理思想和國企政治工作的實際，需要探索國有企業(yè)思想政治工作新路徑。在形成新模式的同時必須要解決原有的問題，而盡量少出現(xiàn)新的問題。在吸收外來知識的同時必須堅持馬克思主義中國化進程，必須符合黨和人民的根本利益，不違背社會主義核心價值觀。

二、意義

（一）是推動國企改革的重要舉措

隨著國家經(jīng)濟政治的發(fā)展，國企也在不斷推行改革，但在實施的過程中出現(xiàn)了許多尖銳復雜的問題，例如薪酬制度改革、企業(yè)裁員制度等，要想保證新制度的順利開展，首要問題就是進行思想鋪墊，需要政工部門對員工進行思想工作建設，通過與員工的溝通來對各方利益進行協(xié)調(diào)。所以只有確保國企政工工作的落實，才能保證國企內(nèi)部管理工作的有序開展，進而為國企參與市場競爭奠定思想基礎。

（二）是促進國企經(jīng)營發(fā)展的動力源泉

改革企業(yè)制度，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理模式，是現(xiàn)階段國企經(jīng)營發(fā)展的必經(jīng)之路，也是推動國企改革的基礎前提。面對新的社會形勢，過去需要不斷更新自身的經(jīng)營理念和文化理念，以增強自身的軟實力。而政工工作的展開，是培育優(yōu)秀企業(yè)文化，打造積極向上的企業(yè)團隊的內(nèi)在動力。現(xiàn)代社會的競爭說到底是人的競爭，因此人力資源是國企改革當中著重關注的對象，政工工作能夠?qū)T工的歸屬感、使命感、責任感進行培育，賦予員工責任意識，在自己崗位上創(chuàng)造更多的價值，這也是政工工作重要性的體現(xiàn)。

（三）有助于進一步落實黨的方針政策

我國是社會主義國家，國企在對國民經(jīng)濟的發(fā)展當中具有舉足輕重的影響，但是隨著市場競爭的不斷加強，國企要想長期取得健康穩(wěn)步發(fā)展則必須始終堅持黨的方針與政策。此外，通過對黨的方針政策的落實，還能有效增強員工的思想品格，促使其更加自主的投身于國企建設事業(yè)。同時，加強政工工作也是國企落實黨政方針的體現(xiàn)，一方面能夠較為直觀的反應黨的執(zhí)政水平，另一方面也可以利用政策來推動國企的建設，幫助國企在激烈的市場競爭環(huán)境中牢牢把握正確發(fā)展方向。

三、國有企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略研究

（一）強化基礎管理，提高政工工作的專業(yè)性

為了能讓政工工作更好的符合當前國企發(fā)展要求，就應該從基礎管理入手，規(guī)范政工工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量。首先，應該強化政工人員的思想認知，能夠從現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度規(guī)范政工工作的內(nèi)容，將政工工作定義為企業(yè)日常管理的重要工作；引導政工人員進行積極的職能定位，并將其納入到日常工作中，了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想情況，做到心中有數(shù)。例如，可以根據(jù)國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，將干部選拔、工作業(yè)績等活動納入到政工工作中，通過這些活動加深全體員工對政工工作的理解，強化對相關工作的認知。同時，還應該構(gòu)建完整的管理機制。管理是實現(xiàn)政工工作順利開展的保證，因此為了能夠規(guī)范工作流程，就應該發(fā)揮基層黨建組織的作用，通過國企黨支部、團支部、管理層等多方面入手，根據(jù)政府的精神下發(fā)相關政策文件，開展以“政工人員學習”為主題的團隊，鼓勵政工人員積極參與學習。在必要的情況下，可以將激勵制度應用到政工工作中，激發(fā)政工人員的學習欲望，提高管理效果。最后，要優(yōu)化政工隊伍，根據(jù)國企的發(fā)展要求調(diào)整政工工作團隊。能夠從“信念堅定、為民服務、敢于擔當”等多個維度對政工人員進行評價；在人才選拔中，構(gòu)建公開、透明的選拔機制，并在企業(yè)內(nèi)部形成一個良好政工氛圍；對于新晉政工人員，采用“老帶新”的方法，讓新員工能夠快速適應國企政工工作，盡快發(fā)揮自身作用。

（二）創(chuàng)新基層黨建工作

國有企業(yè)政工工作的完善，是一項長期活動，難以在一朝一夕的時間內(nèi)實現(xiàn)方式和成果的全面優(yōu)化，應重視工作長期性，直接途徑之一是創(chuàng)新基層黨建，為政工活動培育更多人才。具體方式上，建議黨組織負責人進行工作計劃調(diào)整，嚴把入黨關，加大積極分子、預備黨員的培育力度，做好黨內(nèi)教育，提升基層黨員、青年黨員的理論水平和思想深度。如對積極分子的培育，應考慮其在企業(yè)內(nèi)的工作情況、進步情況，同時了解其在生活中是否能夠發(fā)揮模范帶頭作用。在時間條件允許、工作壓力不大的情況下，也應組織理論考核，要求積極分子就工匠精神、社會主義核心價值觀等發(fā)表看法和見解，評估其思想水平。黨內(nèi)教育的方式與此類似，但應加大考評的難度、深度，引入馬克思主義理論、企業(yè)政工具體工作態(tài)勢等內(nèi)容，確?；鶎狱h員既具有理論能力，也具有實踐能力。

結(jié)語

綜上所述，在我國經(jīng)濟目前快速發(fā)展的大背景下，加強國有企業(yè)政工工作的建設和完善是一項艱巨而長期的任務，目前政工工作的建設問題已經(jīng)成為國有企業(yè)發(fā)展的主要問題，而對國有企業(yè)員工加強思想政治教育、提高員工的政治覺悟和專業(yè)能力也是現(xiàn)有幫助企業(yè)發(fā)展的一個重要點所在。目前我國國有企業(yè)的政工工作教育仍舊存在著一些問題，這就需要國有企業(yè)的管理人員深刻的認知企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部問題，轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展觀念，增強對政工工作的重視程度、建立一系列更加有效的組織體系和管理方案，提高我國國有企業(yè)全體員工的專業(yè)能力和思想道德素質(zhì)，讓國有企業(yè)在激烈的社會競爭中得到更好的發(fā)展。