李威
(烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人才服務(wù)有限責(zé)任公司,新疆 烏魯木齊 830026)
現(xiàn)行法律并未對勞務(wù)外包做出明確規(guī)定,一般認(rèn)為,勞務(wù)外包是指發(fā)包方將自身某些業(yè)務(wù)交由承包方來完成,承包方到期向發(fā)包方交付工作成果,發(fā)包方向承包方支付服務(wù)費(fèi)用的行為。企業(yè)外包的通常是非核心業(yè)務(wù),如果勞動者提供的勞動是企業(yè)核心業(yè)務(wù)的組成部分,就很難被認(rèn)定為是勞務(wù)外包,某些情況下,甚至?xí)徽J(rèn)為具有勞動關(guān)系的實質(zhì)特征。
勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位(用人單位)與被派遣勞動者建立勞動關(guān)系后,將勞動者派遣到用工單位工作的一種特殊的用工形式,《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)對勞務(wù)派遣及其相關(guān)事項有明文規(guī)定。
勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣均是為了降低用人成本、優(yōu)化資源配置,有不少相似之處:承包方僅與發(fā)包方、用人單位僅與勞務(wù)派遣單位之間簽訂合同;勞動者為第三方(發(fā)包方、用工單位)在沒有勞動關(guān)系的情況下提供勞務(wù),僅與承包方或勞務(wù)派遣單位建立勞動關(guān)系。
兩者的區(qū)別也十分明顯:(1)所屬法律部門不同,勞務(wù)外包是承攬合同關(guān)系的一種,屬于民法范疇,主要由《合同法》調(diào)整;勞務(wù)派遣是《勞動合同法》直接規(guī)定的一種用工形式,主要適用勞動法,屬于經(jīng)濟(jì)法部門。(2)應(yīng)用范圍不同,為嚴(yán)格限制勞務(wù)派遣用工,《勞動合同法》規(guī)定勞務(wù)派遣只能在臨時性、輔助性、替代性的崗位上實施。而勞務(wù)外包一般應(yīng)用于非核心性業(yè)務(wù),也就是輔助性崗位。(3)合同標(biāo)的不同,勞務(wù)外包,發(fā)包方向承包方購買的是實物或者服務(wù)等工作成果;勞務(wù)派遣,用工單位向勞務(wù)派遣單位購買的是勞動力。這亦是兩者的本質(zhì)區(qū)別,勞務(wù)外包關(guān)系涉及到的當(dāng)事方只有發(fā)包方與承包方,不對承包方員工進(jìn)行直接管理;而勞務(wù)派遣關(guān)系則涉及勞務(wù)派遣單位、勞動者、用工單位三方,用工單位必然要對勞動者進(jìn)行直接管理。這也使兩者支付報酬的標(biāo)準(zhǔn)不同,勞務(wù)外包一般按照完成的工作量來計算報酬;而勞務(wù)派遣則是按照派遣時間長短和派遣人數(shù)來計算報酬,還有同工同酬的要求。(4)法律責(zé)任不同,在特定情況下,勞務(wù)派遣的用工單位要與勞務(wù)派遣單位承擔(dān)連帶責(zé)任甚至主要責(zé)任;相對而言,勞務(wù)外包承擔(dān)的法律責(zé)任要更輕。
相比勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣的法律規(guī)定明確清晰,受到的限制也更多,這也凸顯出勞務(wù)外包降低用工成本、合法規(guī)避用工風(fēng)險等諸多優(yōu)勢。
第一,不允許將相關(guān)的工程分包給根本沒有相關(guān)承包資格的企業(yè),同時更不允許相應(yīng)的分包單位進(jìn)行再次分包。
第二,中標(biāo)的單位或者企業(yè)需要按照所簽署的相應(yīng)合同條款進(jìn)行相關(guān)義務(wù)的旅行,并按照規(guī)定完成標(biāo)的,中標(biāo)單位或者企業(yè)不能夠在不經(jīng)允許的情況下對相應(yīng)的標(biāo)的進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,更不能將項目進(jìn)行拆分或者進(jìn)行不符合規(guī)定的轉(zhuǎn)讓。
第三,中標(biāo)的單位或者企業(yè)可以按照合同規(guī)定或者投標(biāo)人示意之后,允許將標(biāo)的的附屬部分工作進(jìn)行分包,但進(jìn)行分包的單位同樣需要具備相應(yīng)的資質(zhì),并且不能夠再次進(jìn)行分包。
第四,針對于標(biāo)的項目,未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,例如不按照合同要求進(jìn)行擅自分包、肢解標(biāo)的、再次分包等等問題,都要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并按照分包金額的相應(yīng)比例給予一定的罰款處理,上升至違法行為的,還要責(zé)令進(jìn)行必要的停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照等。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速飛快發(fā)展,企業(yè)無法脫離大量勞動力投入的支持,并且一些勞動強(qiáng)度大、環(huán)境復(fù)雜及工作周期長的行業(yè)領(lǐng)域,受到這些因素的影響,造成其人員流動性過大,對企業(yè)來說是一個較大的法律風(fēng)險點(diǎn)。同時,由于我國勞務(wù)派遣規(guī)定剛剛制定,勞務(wù)外包的法律體系尚未完善,存在引發(fā)勞務(wù)用工糾紛的可能性,直接影響了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,更存在增加社會動蕩因素的可能性,導(dǎo)致社會穩(wěn)定性不足。
從目前勞務(wù)外包的情況看,外包一般存在以下問題,即在總包框架內(nèi),一些總包單位往往又存在分包現(xiàn)象,鋼鐵企業(yè)往往對總包合同的簽訂較為重視,而對分包合同的形式、條款及訂立審查程序等監(jiān)管不力,時常出現(xiàn)外包合同因總包單位分包后,對合同的工期、質(zhì)量、安全、驗收結(jié)算、違約責(zé)任等其中一項或幾項缺漏或用詞模糊不清,造成外包總包合同難以正常、順利履行;如遇外包方違約發(fā)生糾紛后,總包單位也無與其分包單位約定追究違約等合同民事責(zé)任。
從相應(yīng)資料以及參考文獻(xiàn)中可知,某些公司的外包工程實行過程中,發(fā)包方不僅供給有關(guān)的設(shè)施,另外也委派有關(guān)技術(shù)工作者指導(dǎo)承包方開展有關(guān)工作,進(jìn)而導(dǎo)致外包從業(yè)者直接接受發(fā)包方管控。此外,盡管發(fā)包公司會在協(xié)議中強(qiáng)調(diào)不可再次轉(zhuǎn)包與分包,然而部分承包企業(yè)還是進(jìn)行變相的分包以及轉(zhuǎn)包。這些行為從根本上來說屬于轉(zhuǎn)包、分包或者假外包的情況,有違《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《招投標(biāo)法》以及政府采購合同等的規(guī)定。
首先,對于分包的范圍進(jìn)行必要的界定。在我國,承包經(jīng)營活動是收到法律保護(hù)的,外包從工作性質(zhì)上來界定,其具有一定的復(fù)雜性,但無論如何復(fù)雜,其都收到法律的保護(hù),一切承包經(jīng)營活動都必須依照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行,不能夠出現(xiàn)違法犯罪等行為。
其次,對于外包方,其經(jīng)營資質(zhì)要進(jìn)行必要的審核,明確其具有相應(yīng)的資質(zhì)方可進(jìn)行分包,任何不具備外包資格的外包單位都不允許進(jìn)行外包操作,并且外包方在正常簽署相關(guān)合同之后才能夠進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)工作。
再次,對于外包合同,需要進(jìn)行嚴(yán)格的審批,確保所簽署的外包合同規(guī)范、有效,具有相應(yīng)的法律效力。
最后,要建立健全承包經(jīng)營法律咨詢體系,要發(fā)揮好法律顧問對于外包項目的科學(xué)認(rèn)知,從而避免合同雙方在后續(xù)的合作過程中出現(xiàn)風(fēng)險。
首先,對于雙方簽署的合同文本,要對合同雙方都具有一定的約束力,同時,企業(yè)中藥設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對于合同進(jìn)行管理,保障雙方合法權(quán)益。
其次,加強(qiáng)對外包合同的學(xué)習(xí),理解外包合同的性質(zhì)。簽訂合同后,要召開履約部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、分析外包合同,使大家對簽約概況、合同精神、主要目標(biāo)以及在外包合同履行中所負(fù)的責(zé)任都有較深入的了解。以便大家能從全局出發(fā)、協(xié)同工作,認(rèn)真履行完企業(yè)的義務(wù),避免承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
再次,對于外包的工程項目,要進(jìn)行必要的質(zhì)量管理,特別是在總包機(jī)制之下,要對承包單位進(jìn)行約束,不能夠以包代管,分包放與承包方在合同的執(zhí)行過程中,對于工程質(zhì)量方面具有連帶責(zé)任,從而共同確保合同順利有序執(zhí)行,進(jìn)而保障雙方的合法利益。
最后,對于工程項目進(jìn)行中的各項規(guī)章制度,要嚴(yán)格遵守與執(zhí)行,在工程順利推進(jìn)的過程中,各項管理制度是對合作雙方進(jìn)行約束、監(jiān)督、管理的重要依據(jù),各個部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人要給予保障,只有這樣,工程才能有序進(jìn)行,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。
要通過對不同部門資源(主要包括人力資源以及社會保障部門、市場監(jiān)管部門以及工會等)進(jìn)行積極的整合來建立聯(lián)席會議制度,對于勞務(wù)外包工作所出現(xiàn)的全新問題進(jìn)行及時研究解決。其中人力資源以及社會保障部門要對于勞務(wù)外包市場給予足夠的重視,要增強(qiáng)規(guī)范性的培訓(xùn),尤其要增強(qiáng)勞務(wù)外包中承包單位損害勞務(wù)外包工作者正當(dāng)利益的打擊力度。此外,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制以及黑名單機(jī)制,通過此種方式來制約那些侵害勞動人員利益的承包單位加入到有關(guān)服務(wù)的招投標(biāo)中;市場的監(jiān)督管理部門必須要增強(qiáng)源頭方面的控制,尤其要增強(qiáng)注冊認(rèn)證、企業(yè)資質(zhì)審查、勞務(wù)外包等方面的工作力度;有關(guān)的工會單位也應(yīng)當(dāng)持續(xù)完善員工的利益保障體系,應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)并推動勞務(wù)承包企業(yè)建立起工會組織,從而引導(dǎo)職工按照法律規(guī)定進(jìn)行維權(quán),確保勞務(wù)外包職工的權(quán)益得到落實。
結(jié)語:綜上所述,企業(yè)必須加大對勞務(wù)外包法律風(fēng)險的重視程度,以勞動力及工程規(guī)模為出發(fā)點(diǎn),構(gòu)建具有企業(yè)特色的勞務(wù)用工管理體系及管理機(jī)制,盡可能貫穿于環(huán)節(jié)始終,選擇最為恰當(dāng)?shù)墓こ虅趧?wù)用工管理手段,確保勞務(wù)用工合法權(quán)益不受侵害,最大程度地降低勞務(wù)用工風(fēng)險。