煤礦通風(fēng)安全的現(xiàn)代化管理研究

羅龍庭

（水城縣能源局，貴州 六盤水 553000）

引言：

煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提高了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平，新時(shí)期，煤礦工程安全問題備受人們關(guān)注，本文基于對(duì)煤礦通風(fēng)安全管理的研究，提出了提高煤礦生產(chǎn)安全的具體策略，希望結(jié)合有效的技術(shù)研究，能夠?yàn)槊旱V企業(yè)提供有效參考。

一、煤礦安全生產(chǎn)管理原則

第一，責(zé)任分層。安全生產(chǎn)管理工作要做到責(zé)任劃分明確，相關(guān)管理人員要以身作則，對(duì)自身崗位職責(zé)要清楚，熟悉工作流程，確保在工作中能夠準(zhǔn)確獲取所需信息，便于及時(shí)管理操作。第二，統(tǒng)一指揮。該工作切忌多人指揮，那樣就會(huì)使得工作混亂，最好是統(tǒng)一指揮，如果需要多人指揮，必須制定優(yōu)先權(quán)。第三，統(tǒng)一責(zé)權(quán)。相關(guān)管理人員擁有權(quán)力的同時(shí)，也必須要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，履行相應(yīng)的義務(wù)。第四，合理放權(quán)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)層在下放權(quán)力的時(shí)候，要做到合理規(guī)范，在執(zhí)行特定任務(wù)時(shí)再下放，任務(wù)完成后就要收回。第五，分工明確。安全生產(chǎn)管理工作高效的基礎(chǔ)就是分工明確，管理任務(wù)要分配明確，確保管理工作能夠正常開展。

二、影響煤礦通風(fēng)安全問題的因素

（一）人在礦井安全問題上的因素

提高安全意識(shí)的作用，通風(fēng)系統(tǒng)的良好運(yùn)作是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，設(shè)備管理人員對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)管理的安全防范意識(shí)不強(qiáng)是造成礦井安全隱患的主要問題。管理者應(yīng)重視保護(hù)員工的安全，并解決好安全工作的財(cái)、物問題，員工要注重在實(shí)際工作中保護(hù)好自己與他人，上下齊心對(duì)事故的發(fā)生進(jìn)行有效的針對(duì)性防范，樹立安全第一的思想觀念。必須從思想根源上杜絕煤礦通風(fēng)管理從業(yè)者對(duì)工作懈怠、消極的態(tài)度，規(guī)范化對(duì)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，從而對(duì)煤礦安全通風(fēng)管理中的事故進(jìn)行有效防范。

（二）礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)中普遍存在的問題

設(shè)計(jì)巷道斷面小是礦井設(shè)計(jì)中導(dǎo)致通風(fēng)阻力增大、巷道內(nèi)風(fēng)速過高的主要原因，對(duì)礦井的安全生產(chǎn)造成十分不利的影響。巷道的布置同樣存在不合理現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，要結(jié)合考慮井田煤層賦存條件、巷道服務(wù)年限、開采技術(shù)條件以及投資利益等多因素進(jìn)行巷道布置才能達(dá)到預(yù)期效果，如果巷道布置的不合理則表示礦井通風(fēng)系統(tǒng)必然不合理。極易引起因無效巷道過多，導(dǎo)致通風(fēng)線路過長(zhǎng)、通風(fēng)阻力過大等原因，對(duì)礦井造成安全隱患。

三、煤礦通風(fēng)安全的現(xiàn)代化管理研究

（一）落實(shí)企業(yè)的安全管理責(zé)任制

煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人即法人代表要有責(zé)任觀念，要加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)通風(fēng)管理工作的重視，并從全局上對(duì)企業(yè)的通風(fēng)管理工作負(fù)責(zé)。企業(yè)的通風(fēng)管理工作分別落實(shí)到各個(gè)部門具體實(shí)施管理工作，并承擔(dān)煤礦企業(yè)工作的具體責(zé)任。將煤礦企業(yè)的安全管理工作責(zé)任分?jǐn)?，具體到人，從而增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。在實(shí)施過程中，應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)通風(fēng)工作的總體目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理，再由各部門根據(jù)總目標(biāo)層層分解目標(biāo)，具體實(shí)施各自設(shè)置的階段目標(biāo)。建立健全安全通風(fēng)管理工作的責(zé)任制度，并落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，有利于煤礦工作的順利安全開展。

（二）做好風(fēng)向的控制和管理

為了有效控制煤礦內(nèi)的通風(fēng)及巷道質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)做到：第一，利用對(duì)掘進(jìn)技術(shù)的規(guī)范，從一個(gè)方向開始掘進(jìn)，在保證已掘進(jìn)處通風(fēng)順暢的同時(shí)，保證未掘進(jìn)區(qū)域內(nèi)通風(fēng)的順暢性，并在掘進(jìn)的過程中，對(duì)局部進(jìn)行定期檢查，周期性檢查局域內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，從而為通風(fēng)順暢提供保證，排除或減少風(fēng)向存在的隱患，提升通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性。第二，采用通風(fēng)系統(tǒng)回風(fēng)檢查技術(shù)，對(duì)巷道通風(fēng)進(jìn)行風(fēng)向控制，保證通風(fēng)系統(tǒng)貫通，及時(shí)處理并調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)中存在的問題，避免通風(fēng)系統(tǒng)之間存在貫通地點(diǎn)，降低直接貫通蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)隱患。若貫通地點(diǎn)在回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)，應(yīng)及時(shí)采用調(diào)整風(fēng)向、減少側(cè)壓差的方式，降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)在巷道兩側(cè)設(shè)置可隔風(fēng)的風(fēng)門。徹底進(jìn)行貫通后，要對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次完整的檢查與調(diào)整。

（三）健全通風(fēng)設(shè)施設(shè)置的規(guī)范化

通風(fēng)設(shè)施設(shè)置的不合理應(yīng)主要?dú)w結(jié)為兩方面，一方面是器材選用不合理，另一方面是在設(shè)計(jì)時(shí)放置位置的不合理，從而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。通風(fēng)器材選用不合理的原因分為人為因素和財(cái)務(wù)開支預(yù)算因素。例如由于在通風(fēng)系統(tǒng)改造時(shí)礦井位臵已安裝主要通風(fēng)機(jī)，承建單位為了節(jié)省開支，不愿進(jìn)行更換，雖然部分風(fēng)機(jī)仍可勉強(qiáng)使用，但不在礦井運(yùn)作最佳范圍內(nèi)，極易造成安全隱患，對(duì)礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生消極影響。規(guī)范化行業(yè)內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施管理不僅對(duì)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)有積極作用，還能有效杜絕事故的發(fā)生，從根本上杜絕安全問題的發(fā)生，所以健全通風(fēng)設(shè)施的規(guī)范化管理是煤礦安全管理的重中之重。

（四）提高全員的安全防范意識(shí)

煤礦安全問題涉及每個(gè)煤礦工作人員，與人民的生命安全密不可分因此煤礦企業(yè)應(yīng)積極組織煤礦通風(fēng)安全工作的培訓(xùn)，加強(qiáng)人們對(duì)通風(fēng)安全的重視，也可培養(yǎng)煤礦企業(yè)人員對(duì)通風(fēng)工作的處理能力，增加專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備量，提高全員的安全防范意識(shí)；另外，企業(yè)還應(yīng)建立健全有關(guān)安全通風(fēng)管理培訓(xùn)的知識(shí)考核，在激勵(lì)機(jī)制的作用下，提高員工的業(yè)務(wù)能力和晉升空間。

（五）優(yōu)化通風(fēng)信息系統(tǒng)，在信息化系統(tǒng)的投入上加大力度

首先，從礦井通風(fēng)安全生產(chǎn)角度分析，要想實(shí)現(xiàn)信息化管理，必須要對(duì)該系統(tǒng)以及其它系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。具體是把傳感器裝在礦井里，實(shí)時(shí)采集礦井內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境信息，再由通信系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的傳輸，然后，中心控制系統(tǒng)會(huì)分析數(shù)據(jù)信息。通過設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)，和實(shí)際的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)指標(biāo)超標(biāo)情況，響應(yīng)警報(bào)，把通風(fēng)工作做好。其次，從監(jiān)督檢查的層面來說，通過信息系統(tǒng)，不但能夠看到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，為監(jiān)督檢查工作打下基礎(chǔ)，而且還可以提供數(shù)據(jù)信息依據(jù)，便于后期安全生產(chǎn)追責(zé)。再次，以信息化管理角度來看，通風(fēng)安全的現(xiàn)代化管理應(yīng)用，信息技術(shù)可以發(fā)揮積極作用，所以，信息化系統(tǒng)建設(shè)的力度要繼續(xù)加大，進(jìn)一步提高煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化管理。通過對(duì)礦區(qū)生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息篩選分析，制定合理的安全生產(chǎn)管理方案，對(duì)井下開采情況實(shí)時(shí)上傳，確保安全管理，降低事故發(fā)生的概率。

四、結(jié)束語

總之，煤礦企業(yè)生產(chǎn)與管理過程，通風(fēng)安全備受重視，通過本文的進(jìn)一步分析，相關(guān)工作人員要提高認(rèn)識(shí)，并且要在具體工作中，不斷探索更加完善的安全管理模式，從而提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)水平。