探究建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防

王默然 閆凱

（吉林省騰翼安全環(huán)境技術(shù)服務(wù)有限公司，吉林 松原 138000）

一、建筑工程行業(yè)安全管理現(xiàn)狀

雖然建筑工程安全管理是建筑行業(yè)永恒的研究話(huà)題，并且建筑行業(yè)對(duì)此也在不斷創(chuàng)新安全管理對(duì)策，但是建筑工程安全問(wèn)題依然沒(méi)有杜絕。據(jù)國(guó)家建筑行業(yè)安全管理調(diào)查資料顯示，2018年建筑工程從業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到7000萬(wàn)人，但是其中卻以農(nóng)民工居多，占總?cè)藬?shù)的80%。雖然施工人員在參與施工之前一定會(huì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，但是培訓(xùn)效果并不是非常理想。不管是從專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是從安全意識(shí)方面，都需要進(jìn)一步改進(jìn)與優(yōu)化。加上建筑工程施工期間，安全意識(shí)缺失，施工設(shè)備檢測(cè)不到位，施工流程混亂等各種因素的影響，導(dǎo)致安全問(wèn)題頻繁出現(xiàn)。

二、建筑工程安全生產(chǎn)管理問(wèn)題

（一）人員流動(dòng)性強(qiáng)，文化程度較低

自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，城市化的轉(zhuǎn)變程度腳步不斷變快，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力慢慢朝著城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，建筑領(lǐng)域的農(nóng)民工數(shù)目不斷變多。就現(xiàn)在，我國(guó)的建筑工程安全生產(chǎn)安全問(wèn)題當(dāng)中，重大、特大的人身傷亡事件主要是出現(xiàn)在勞動(dòng)密集的建筑施工的企業(yè)當(dāng)中，因?yàn)槠髽I(yè)的一線(xiàn)施工人員大部分是農(nóng)民工，其聘用模式普遍是不簽訂合同或是簽訂短時(shí)間的合同。部分農(nóng)民工因?yàn)楸旧淼奈幕胶懿?，有很大的流?dòng)性，造成部分建筑工程施工單位在組織安全教育培訓(xùn)的時(shí)候，不想投入過(guò)多，致使安全問(wèn)題熏陶僅僅是表面化的，安全技術(shù)水平不高、安全意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致從業(yè)人員對(duì)于規(guī)章制度的操作認(rèn)知不到位，難以認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)和損害因素，造成安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

（二）安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控水平欠缺

就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，我國(guó)大多數(shù)的施工單位很難第一時(shí)間精準(zhǔn)的辨別安全風(fēng)險(xiǎn)，明確本單位的嚴(yán)重危險(xiǎn)源數(shù)目和位置情況，特別是在建筑施工過(guò)程中可能會(huì)導(dǎo)致施工人員出現(xiàn)傷亡的危險(xiǎn)源，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響；比如，降水工程、基坑支護(hù)工程、模板支撐、土方開(kāi)挖、起重吊裝工程、拆除、爆破工程以及其他存在很大安全隱患的工程。各個(gè)施工單位在應(yīng)急方案與安全專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃方面也出現(xiàn)了和現(xiàn)實(shí)不符的情況，例如在應(yīng)急方案的規(guī)劃上面照搬照抄的情況屢屢發(fā)生，可行性較低，無(wú)法提升風(fēng)險(xiǎn)的防范層次，無(wú)法確保施工人員的安全生產(chǎn)，很難降低財(cái)產(chǎn)的損失；在安全專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃方面的規(guī)劃上，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的安全隱患較嚴(yán)重的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人不加以嚴(yán)格編審，再加上監(jiān)理機(jī)構(gòu)不嚴(yán)格的把關(guān)，最后造成安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

（三）建筑施工過(guò)程中施工人員的問(wèn)題

因?yàn)榻ㄖI(lǐng)域?qū)儆趧趧?dòng)密集型的行業(yè)，所以一線(xiàn)施工人員中大多數(shù)存在的是農(nóng)民工，施工單位普遍都只和農(nóng)民工簽署短時(shí)間的合同，造成農(nóng)民工的流動(dòng)性較大的問(wèn)題出現(xiàn)，再加上農(nóng)民工自身的文化層次較低，企業(yè)也不情愿投入過(guò)多花銷(xiāo)去展開(kāi)培訓(xùn)工作，所以對(duì)于施工人員的安全教育只是停留在表面上，大部分一線(xiàn)農(nóng)民工的安全觀(guān)念不強(qiáng)，如若產(chǎn)生違反規(guī)章制度的操作就很容易導(dǎo)致安全問(wèn)題的產(chǎn)生。

三、安全事故預(yù)防的對(duì)策

（一）落實(shí)施工中的安全宣傳教育工作

在建筑工程施工之前，相應(yīng)的管理人員應(yīng)當(dāng)做好安全教育工作，以此來(lái)時(shí)刻清醒工作人員，以免發(fā)生安全事故。首先我們應(yīng)當(dāng)對(duì)一線(xiàn)的工作人員進(jìn)行安全方面的思想教育，對(duì)其專(zhuān)業(yè)技能應(yīng)當(dāng)加以核實(shí)。其次對(duì)新入職的工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)以及能力審核。

（二）確保安全責(zé)任有所歸屬

由于建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到很多工作人員，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行落實(shí)以防止工作人員之間出現(xiàn)責(zé)任推諉。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一層部門(mén)都應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的監(jiān)管制度，一般情況而言，安全的第一負(fù)責(zé)人是建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于一些十分重要的項(xiàng)目，我們應(yīng)當(dāng)采取高效的管理方式對(duì)建筑工程人員進(jìn)行有效調(diào)配。

（三）全面完善安全管理制度

建筑工程的安全制度是保障安全生產(chǎn)、避免安全事故發(fā)生的關(guān)鍵所在，因此相應(yīng)的監(jiān)管部門(mén)應(yīng)當(dāng)通過(guò)完善安全管理制度這一方式來(lái)確保工作人員的安全，避免出現(xiàn)安全事故。與此同時(shí)，相關(guān)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)每次開(kāi)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，不斷地健全管理制度。

（四）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)

建筑工程安全生產(chǎn)管理及安全事故預(yù)防創(chuàng)新與落實(shí)過(guò)程中，必須明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，分階段設(shè)定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保對(duì)建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠進(jìn)行全面性的安全保護(hù)。建筑工程想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，及時(shí)降低施工期間的安全事故發(fā)生幾率，這樣才能確保建筑工程施工質(zhì)量與施工安全。安全目標(biāo)的明確，需要安全目標(biāo)管理體制的支持。制定安全目標(biāo)管理體制過(guò)程中，必須做到體制內(nèi)容清晰明確，安全管理具有極強(qiáng)操作性。結(jié)合不同層次崗位屬性，設(shè)定不同的安全管理目標(biāo)，堅(jiān)持做到安全責(zé)任落實(shí)到人，這樣才能真正提高安全管理人員的安全意識(shí)，提高對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理的重視，從而及時(shí)預(yù)防安全事故的出現(xiàn)。針對(duì)具體安全生產(chǎn)管理目標(biāo)體制的完善與目標(biāo)的執(zhí)行，積極對(duì)員工展開(kāi)安全生產(chǎn)考核，一旦有的員工考核不達(dá)標(biāo)，則必須采取嚴(yán)厲的懲罰措施。激勵(lì)員工責(zé)任意識(shí)，提高員工安全生產(chǎn)管理的積極性。打造全方位建筑工程安全生產(chǎn)管理體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范的同時(shí)，保障建筑工程施工的順利完成，并且保障施工人員的生命安全。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工管理在整個(gè)建筑工程中起著至關(guān)重要的作用，施工管理質(zhì)量的好壞也會(huì)直接影響到整個(gè)工程質(zhì)量的好壞。但是，在具體進(jìn)行施工管理時(shí)，由于施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)存在很多的不可控因素，因此，危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)運(yùn)而生。在建筑施工管理的過(guò)程中，要時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)管理意識(shí)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，保障施工人員的生命安全。