王旭
(中交隧道工程局鐵路運(yùn)營分公司,北京 100102)
在思想政治工作開展的過程中,政工工作作為其中的靈魂具有重要的地位,是思想政治工作必不可少的一部分,不僅傳達(dá)著黨和國家的思想,政策以及方針還關(guān)系到了一個企業(yè)內(nèi)部的凝聚力以及企業(yè)的發(fā)展理念。我們將對其進(jìn)行研究分析,具體的探討。
企業(yè)發(fā)展離不開生產(chǎn),實(shí)際生產(chǎn)過程中應(yīng)用科學(xué)、合理的管理手段,可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,幫助企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位。雖然科學(xué)管理是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,但是生產(chǎn)管理活動是人落實(shí)的。只有加強(qiáng)人的思想政治管理、教育,才能切實(shí)提升企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。對企業(yè)員工進(jìn)行政工教育,可以提升員工的綜合素質(zhì),引導(dǎo)員工樹立良好的責(zé)任意識,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率提高。
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)管理的核心。企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,競爭中人力資源展現(xiàn)了非常重要的作用。企業(yè)每一名員工都需要進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),不斷提升自身的思想政治素養(yǎng),企業(yè)一旦在發(fā)展中遇到了一些困境,怎樣以較好的姿態(tài)去面對從而渡過難關(guān),我們對員工進(jìn)行類似的思想政治教育,能夠提高他們的凝聚心,激發(fā)員工的潛能,從而優(yōu)化當(dāng)前的人力資源配置,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行內(nèi)部控制管理,并提升管理的水平。
在開展政工工作的過程中企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展,必須要針對當(dāng)前的外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。由于整個過程是非常艱辛的,一旦出現(xiàn)了小的失誤,也可能會使得一個企業(yè)在激烈的市場爭中遭到淘汰。在現(xiàn)階段管理工作要符合且的發(fā)展實(shí)際。要讓員工更加認(rèn)同一個企業(yè)的文化以及這個企業(yè)的規(guī)章制度,并能夠遵守這些規(guī)章制度。在企業(yè)制度改革的過程中,能夠更加積極,更加配合。員工的綜合素質(zhì)也代表了一個企業(yè)整體的戰(zhàn)斗能力。為了提高且的戰(zhàn)斗能力為了提高員工的綜合素質(zhì),我們有必要加強(qiáng)政工工作。
由于企業(yè)發(fā)展的模式不同,所處的行業(yè)有一定的區(qū)別,不同的成長階段有不同的特點(diǎn),政工工作在落實(shí)的過程中也會出現(xiàn)一定的差別。如果企業(yè)在這個過程中沒有遵循自身的客觀發(fā)展規(guī)律,完全模仿其他的政工工作方法,那樣就不能夠產(chǎn)生較好的效果。針對企業(yè)存在的形式主義、官僚主義以及一些享樂主義,要嚴(yán)厲的打擊,而這些大多數(shù)都出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的黨員干部之中。由于當(dāng)前政工工作的水平比較低,所以說存在著很多問題。首先,企業(yè)在不斷地進(jìn)行改革,這個過程中,調(diào)整了利益格局,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中一些工作可能和思想政治聯(lián)系在一起,就如我們所說的存在著形式主義,這些都影響到了企業(yè)的風(fēng)氣。也影響到了企業(yè)的發(fā)展。除此之外,員工的思想水平整體不高,而且,當(dāng)前政工工作的水平較低,無法和企業(yè)經(jīng)營管理的步驟相協(xié)調(diào)。一部分政工人員的素質(zhì)比較低下,工作的過程中缺乏熱情,能力不足,思想比較傳統(tǒng),不能夠創(chuàng)新,當(dāng)前的政工工作,選擇的工作方式以及工作內(nèi)容十分的落后老舊。導(dǎo)致這些政工工作脫離了實(shí)際,也無法有效地開展,嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益的提高。
為了提升政工工作的實(shí)效性以及工作效率,企業(yè)內(nèi)部的人員首先要端正自己的思想態(tài)度,在開展企業(yè)政工工作的過程中,工作人員要對這項(xiàng)工作有更加全新的認(rèn)識。要了解企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),其次,提高工作人員的意識,讓他們認(rèn)識到開展政工工作的主要目的就是為了幫助企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。如果開展的政工工作和這個目標(biāo)相違背了,那么政工工作就偏離了正確的路線。除此之外,要理解當(dāng)前政工工作開展主要的目的是為了調(diào)動員工的積極性,調(diào)動員工的工作效率。最后也要科學(xué)合理地實(shí)施這些政工工作,在轉(zhuǎn)變員工思想的過程中,針對當(dāng)前教育方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
在社會實(shí)踐的過程中,我們總結(jié)出一些道理,只有建設(shè)好思想文化陣地,才能提高思想政治工作的實(shí)效性,才能夠獲得預(yù)期的效果完成既定的目標(biāo)。如果思想文化陣地沒有建設(shè)好,那么,在開展思想政治工作的過程中,會受到一定的約束。要想針對當(dāng)前的思想政治工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,那么我們就要加強(qiáng)當(dāng)前的思想文化建設(shè)發(fā)揮更多的作用。在開展這項(xiàng)工作的過程中,認(rèn)識到政黨工作的重要性,要做好輿論導(dǎo)向,了解當(dāng)前的宣傳工作方向,提高思想政治教育工作在開展的過程中的感染性
近幾年,很多企業(yè)都針對內(nèi)部的管理進(jìn)行調(diào)整,選擇更加科學(xué)的方式,這個過程中,人本管理理念已經(jīng)滲透在企業(yè)內(nèi)部的管理之中。我們要想充分的發(fā)揮政工工作的作用,就要和人本理念融合在一起,政工工作人員也要考慮到職工的具體需求,從他們的角度出發(fā),幫助他們來解決生活中出現(xiàn)的問題。這樣職工會感受到企業(yè)對自己的關(guān)懷,在工作的過程中也會更加的積極,更加的主動。例如,一部分員工在工作的過程中十分的努力,表現(xiàn)良好,政工工作人員考慮到這一點(diǎn),可以了解他們的具體需求,盡可能的進(jìn)行獎勵。還有一部分職工希望能夠獲得晉升的機(jī)會,可以給他們培訓(xùn)和實(shí)踐的機(jī)會。這樣能夠幫助這個員工長時期的發(fā)展。還有一部分員工生活條件比較差,我們可以選擇獎金獎勵的方法解決他們的燃眉之急。無論采取哪種方式,都要考慮到員工的實(shí)際需求,只有這樣才能夠讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷,才能更加努力的,在企業(yè)工作。
一個企業(yè)在發(fā)展的過程中合理的采取政工工作,能夠增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。能夠幫助企業(yè)和員工進(jìn)行情感交流,提高員工對企業(yè)的信任感,這樣離職的現(xiàn)象就會越來越少,企業(yè)內(nèi)部也會更有凝聚力。