趙濤濤
(義馬煤業(yè)集團股份有限公司熱電分公司,河南 義馬 472300)
新時期企業(yè)政工管理工作面臨著新的形勢,我們要基于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)職工與時代大環(huán)境,堅持思想創(chuàng)新,理念創(chuàng)新,不斷變革政工工作管理方式,使政工工作促進現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)政治工作的管理是在企業(yè)管理過程中進行的。員工思想政治管理與員工思想管理當出現(xiàn)混亂時,企業(yè)政治和行業(yè)管理的變革者應(yīng)該加以利用。對企業(yè)職工進行宣傳等形式的思想指導;排憂解難,幫助員工解決思想混亂,塑造樹立正確的價值觀和人生觀,讓員工有積極的人生觀這種向上的態(tài)度會使它更加熱情、認真地工作。企業(yè)職工發(fā)生問題,應(yīng)當由職工負責解決。思想政治教育幫助員工樹立正確的價值觀觀察并樹立積極的生活態(tài)度。通過政治工作管理這種人性化管理,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展它意義重大。傳統(tǒng)的企業(yè)政治管理方式不完善。應(yīng)該說,當今社會的發(fā)展不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這方面,傳統(tǒng)企業(yè)政治管理的改革創(chuàng)新如下:新形勢下企業(yè)的客觀發(fā)展需要。1)政工管理的客觀要求伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)也越來越充滿活力,但是依然還有部分傳統(tǒng)企業(yè)停留在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,在管理模式上缺乏活力,比較死板,但市場的競爭卻越來激烈,漸漸的傳統(tǒng)企業(yè)處于被動地位。因此,政工管理工作是企業(yè)的重中之重,要想讓政工管理體系進行創(chuàng)新改變,就必須打破傳統(tǒng)思維模式的限制,探索出新的政工管理的方法模式。2)政工管理方式創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇在當今經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下,企業(yè)發(fā)展的前提就是擁有科學優(yōu)化的企業(yè)政工管理方式。要想政工工作落實到位,就必須要求企業(yè)進行創(chuàng)新改革,從轉(zhuǎn)變思維抓起,組織員工進行科學知識學習,對政工管理的機制進行創(chuàng)新優(yōu)化。
一要深化政工人員政治素養(yǎng)培養(yǎng)。從目前的分析來看,政工人員的政治素養(yǎng)對其的管理理念、管理方向有重要的影響,因此要想實現(xiàn)政工人員的創(chuàng)新人才培養(yǎng)需要對政治素養(yǎng)培養(yǎng)做深化。就具體的政治素養(yǎng)培養(yǎng)深化來講,可以通過試題解答的方式,即在政工學習網(wǎng)站上發(fā)布最新的思想學習試題,讓政工人員做試題解答,以此加深其對思想的學習和認知,實現(xiàn)政治素養(yǎng)的提升。二要強調(diào)政工人員的法律知識補充。法律知識能夠提升政工人員的法律素養(yǎng),使其具體的管理創(chuàng)新更加符合法律規(guī)范,因此需要重視對人員的法律知識補充。從法律知識補充來看,其方法主要有三個,其一,通過舉辦法律講座的方式來促使政工人員能夠了解相關(guān)的法律知識。其二是定期組織召開政工會議,在會議上傳達法律的要旨,使政工人員領(lǐng)會法律精神。其三是開展法律宣傳活動,并讓政工人員參與進來,實現(xiàn)其法律實踐的加強。
具體落實方式層面的創(chuàng)新優(yōu)化對于新形式下企業(yè)政工管理工作的有效發(fā)展是比較重要的一個方面,這種企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新需要結(jié)合新形勢下的基本特點進行靈活運用,不要一味的使用說教式進行處理,對企業(yè)政工管理工作中可以供選擇的各種信息化技術(shù)和多媒體技術(shù)進行靈活運用,并且從工作的具體內(nèi)容方面進行有效的更新,結(jié)合在政工管理過程中出現(xiàn)的新問題進行有效的分析,促使企業(yè)政工管理工作得到最大化的落實。
對于企業(yè)政工管理工作的有效落實來講,在管理制度層面不斷進行完善可以說是一種比較基本的手段,企業(yè)政工管理工作在管理制度上的優(yōu)化主要就是為了充分提升此操作落實的可靠性。對于各個企業(yè)政工管理任務(wù)的落實更要進行明確的規(guī)劃,保證每一個管理人員都能夠發(fā)揮他們應(yīng)有的作用,降低在開展政工管理工作過程中可能出現(xiàn)的各類問題的可能性,避免相關(guān)管理工作人員在落實中出現(xiàn)混亂局面。在企業(yè)政工制度的有效落實中,相應(yīng)責任制度以及績效考核制度都需要進行有效完善,使其能夠適應(yīng)新形勢下的基本需求,避免因為制度的混亂和缺陷影響工作的落實。
政工工作管理方式創(chuàng)新是關(guān)鍵,新時期我們要基于企業(yè)員工的認知需求與信息交互需求,不斷創(chuàng)新新型政工管理方式,創(chuàng)新的一個重要方向是有機鏈接員工日常生活。首先,要將政工管理與企業(yè)開展的各項活動融合起來,例如有機融合企業(yè)娛樂活動、各項評優(yōu)活動等,借助企業(yè)活動的影響力與滲透力;其次,與員工的生活與認知方式結(jié)合起來。政工管理工作要進一步擴大滲透力,與員工日常生活結(jié)合起來,采用員工喜愛的方式自然地滲透政工工作。
企業(yè)政工管理工作內(nèi)容創(chuàng)新要緊密結(jié)合時代,并遵從企業(yè)員工實際與企業(yè)工作實際,使企業(yè)政工管理內(nèi)容始終保持鮮活性,能夠有效引領(lǐng)企業(yè)員工思想動態(tài)。首先,融入員工生活。企業(yè)政工管理內(nèi)容要貼近員工生活,能夠指導員工健康生活、有序生活;其次,要與時俱進。企業(yè)政工管理內(nèi)容要貼近時代,利用新時代政工管理資源,保持政工管理方式與內(nèi)容的時代感,從而使政工工作內(nèi)容從企業(yè)內(nèi)部擴展至家庭、社會,提升政工管理工作影響力。
目前我國的經(jīng)濟形勢從快速發(fā)展轉(zhuǎn)變到平穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展方向和環(huán)境也隨之發(fā)生了很大的改變,在這個新的時期中,企業(yè)要想在這個競爭激烈的市場中占有一席之地,就必須要做出新的調(diào)整,政工工作是其中重要的一部分。企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)就是政工工作,同時政工工作也是一個企業(yè)的精神所在,是企業(yè)發(fā)展的重中之重。要將政工工作與實際企業(yè)情況相結(jié)合起來,讓每一個企業(yè)員工都可以發(fā)揮出自身的能力,在企業(yè)員工中開展思想政治教學活動,促進企業(yè)發(fā)展。