AP1000鋼制安全殼施工過(guò)程中不符合項(xiàng)分析及后續(xù)管理思考

于海華,尤申申,喬春城

(1.國(guó)核工程有限公司,上海 200233;2.煙臺(tái)臺(tái)海瑪努爾核電設(shè)備股份有限公司,山東 煙臺(tái) 264003)

0 引言

隨著全球變暖問(wèn)題不斷惡化,節(jié)能減排、降低溫室氣體排放已成為全球關(guān)注的重點(diǎn)目標(biāo).我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展使得我國(guó)對(duì)電力的需求越來(lái)越大,與之相伴的是煤炭消耗劇增,不可再生能源減少與高耗能小火電機(jī)組的不斷淘汰,使得當(dāng)前環(huán)境下,擴(kuò)大核電發(fā)展規(guī)模和開(kāi)展自主化核電產(chǎn)業(yè)刻不容緩.

將裝料、并網(wǎng)發(fā)電的世界首堆百萬(wàn)級(jí)壓水堆核電站AP1000作為第三代先進(jìn)核電技術(shù),以及依靠AP1000國(guó)產(chǎn)化的CAP1400技術(shù)將在未來(lái)核電市場(chǎng)中占有重要的一席之地.

1 海陽(yáng)1號(hào)機(jī)組鋼制安全殼建造期間不符合項(xiàng)分析

AP1000鋼制安全殼是阻止裂變產(chǎn)物向環(huán)境釋放保障核電站安全的第3道屏障.

某核電站內(nèi)部管理程序規(guī)定:不符合項(xiàng)指"性能、文件或程序等方面的缺陷使某一物項(xiàng)或活動(dòng)的質(zhì)量變得不可接受或不能確定".HAF003核電廠質(zhì)量保證安全指為"不符合要求的物項(xiàng)或帶有缺陷的物項(xiàng)."

ASMENAQ-1核設(shè)施質(zhì)量保證要求不符合指"特性、文件或程序的不滿足,致使物項(xiàng)或活動(dòng)的質(zhì)量不可接受或不能確定".

AP1000鋼制安全殼屬于核二級(jí)部件,由260塊不同厚度的弧形鋼板拼裝焊接而成,弧形鋼板屬低合金鋼,其材質(zhì)為SA738Gr.B,安全殼總高度約65.6m,直徑約39.6m.鋼制安全殼的主要組成部分如圖1所示.

圖1 AP1000鋼制安全殼組成

目前AP1000海陽(yáng)項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組即將進(jìn)行裝料,鋼制安全殼建安期間工作已全部完成并移交.據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),1號(hào)機(jī)組累計(jì)開(kāi)啟鋼制安全殼相關(guān)的不符合項(xiàng)554項(xiàng),問(wèn)題涉及焊接、母材、油漆、偏離圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、熱處理等(見(jiàn)圖2).

經(jīng)分析對(duì)比發(fā)現(xiàn)焊接相關(guān)不符合375份,占比高達(dá)67.68%(見(jiàn)圖3).

圖2 不符合項(xiàng)相關(guān)問(wèn)題及數(shù)量

圖3 不符合項(xiàng)各類(lèi)問(wèn)題占比

對(duì)構(gòu)成焊接相關(guān)不符合項(xiàng)進(jìn)行原因統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),其分別涉及:不合適的管理或監(jiān)督(缺少計(jì)劃、交流溝通不充分等）、不適合的人員能力或技能（不良的工藝、缺乏程序執(zhí)行力、對(duì)要求的理解不充分等）、程序不當(dāng)或錯(cuò)誤（2份文件要求不同）、執(zhí)行人員的培訓(xùn)或資格不夠等方面（見(jiàn)圖4）。

圖4 焊接相關(guān)不符合項(xiàng)原因統(tǒng)計(jì)

綜合統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)焊接相關(guān)不符合項(xiàng)原因占比最大為不適合的人員能力或技能（69%），包括不良工藝、缺乏程序執(zhí)行力、對(duì)要求理解不充分等。

2 后續(xù)管理思考

焊接是引起AP1000鋼制安全殼不符合的重要原因，而焊接相關(guān)不符合由分析可知，占比最大的為不適合的人員能力或技能，由此可知，對(duì)焊接人員的管理是保證焊接質(zhì)量和確保AP1000鋼制安全殼施工質(zhì)量的關(guān)鍵，并對(duì)整個(gè)施工建設(shè)周期、造價(jià)等影響深遠(yuǎn)。

為提高后續(xù)AP1000鋼制安全殼項(xiàng)目焊接質(zhì)量，預(yù)防不符合項(xiàng)發(fā)生的相關(guān)建議如下。

1）分包商焊接管理監(jiān)督人員需職責(zé)清楚、分工明確，務(wù)必保證現(xiàn)場(chǎng)焊接全程監(jiān)督，確?，F(xiàn)場(chǎng)焊接施工人員嚴(yán)格按照正確的焊接技術(shù)文件和技術(shù)交底施工。

2）分包商每月對(duì)所有焊工進(jìn)行焊接一次合格率統(tǒng)計(jì)，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果關(guān)注焊工焊接質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)焊工焊接一次合格率較低的情況，采取定期知識(shí)培訓(xùn)、重新考核等方法。

3）現(xiàn)場(chǎng)總承包單位定期對(duì)分包商進(jìn)行管理人員和焊接施工人員能力考核。

4）現(xiàn)場(chǎng)總承包單位采取例行檢查為輔，日常巡檢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主的管理方式，并配以采取專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的方式，不定時(shí)、不定期地對(duì)分包商焊接工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)啟相應(yīng)質(zhì)量文件，責(zé)令即改，培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員良好的質(zhì)量意識(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)AP1000焊接人員管理，預(yù)防不適合的人員能力或技能引發(fā)的不符合項(xiàng)發(fā)生，有針對(duì)性地加強(qiáng)后續(xù)項(xiàng)目的管理，后續(xù)將對(duì)海陽(yáng)、三門(mén)后續(xù)項(xiàng)目及榮成示范項(xiàng)目CAP1400鋼制安全殼的施工周期、焊接質(zhì)量及成本控制產(chǎn)生積極有效的作用。