■唐山師范學院教育科學研究所 彭賢智
在學校文化建設(shè)的指導實踐中,筆者深刻認識到:不同文化情境會帶來不同的課程實施效果,學校文化建設(shè)要想獲得預(yù)期成果,最終要依賴于建立一套與之契合的文化體系,并落實到師生的行為方式。于是,越來越多的專家、學者將教育研究視角轉(zhuǎn)到學校文化上,有目的、有計劃、有系統(tǒng)地建設(shè)高中特色文化品牌學校。
特色文化品牌學校是指在主題文化體現(xiàn)的核心價值觀引領(lǐng)下,運用某些表意事物,構(gòu)建出教育生活的(運作)方式。通過主題文化的引領(lǐng)形成自己的辦學特色,并把這種特色發(fā)展成為一種辦學優(yōu)勢。
具有主題文化品位。主題文化是形成特色文化品牌學校的基石。隨著特色文化品牌學校建設(shè)向縱深發(fā)展,文化性逐漸被人們視為特色學校的根本屬性,也是特色學校的必要條件。學校特色發(fā)展的標志是學校獨特的文化構(gòu)建與落實。學校主題文化是根據(jù)學校辦學歷史、辦學實際、現(xiàn)代教育特征等對學校文化的核心價值定位,是學校通過長期的辦學實踐所形成的、被全體成員所認同的、共同的群體意識和群體行為規(guī)范。學校主題文化就像珍珠項鏈中的“線”,學校主題文化確立的思考維度、歷屆校長辦學的追求、目前校長的價值追求、學校傳承的經(jīng)典話語、優(yōu)秀教師事跡與故事、現(xiàn)代教育價值取向、學校辦學實際等就像珍珠項鏈中的“珍珠”,只有用“線”將那些“珍珠”串起來,才能展示出學校整齊、有序、美觀的氣象。
特色文化品牌建設(shè)需要整體性。學校特色文化品牌建設(shè)是一所學校整體辦學思路,或在德育、課程、教學、管理等各項工作中表現(xiàn)出的積極的與眾不同之處。筆者認為,學校特色文化不只是某方面特別優(yōu)于其他方面,而是在各個方面也優(yōu)于其他學校的獨特品質(zhì)。學校特色文化是在主題文化價值取向引領(lǐng)下所形成的優(yōu)質(zhì)的、相對穩(wěn)定的獨特風格,這種風格既可以表現(xiàn)在某一“點”上,也可以表現(xiàn)在學校的各項工作中,表現(xiàn)在學校整體的辦學行為方式上。也就是學校主題文化的價值取向滲透到德育、課程、課堂、管理、教師、學生和環(huán)境的各個方面所彰顯出來的辦學特色,是在整體或布局上形成具有比較穩(wěn)定的、區(qū)別于其他學校的獨特風格或獨特風貌。筆者認為,學校特色建設(shè)應(yīng)是以單項發(fā)展為起點,最終實現(xiàn)學校綜合發(fā)展,即挖掘單個項目中的精神實質(zhì),并把這種精神上升為辦學理念高度,進而貫徹到學校辦學的各個方面,表現(xiàn)于師生的言行舉止和思維方式中,從而形成整體性的獨特精神氣質(zhì)。因而,特色文化品牌學校創(chuàng)建是一個由單個項目特色,再到整體辦學特色發(fā)展的動態(tài)過程。
特色文化品牌建設(shè)需要穩(wěn)定性。學校特色文化區(qū)別于其它學校,是由先進的、優(yōu)秀的乃至卓越的文化體系建設(shè)而形成的,依據(jù)學校辦學實際發(fā)展起來的。學校特色文化既不能“朝三暮四”,頻繁更替,又不能通過一次特色文化規(guī)劃,或一兩年建設(shè)就能實現(xiàn),而是長期發(fā)展的積淀,使學校形成穩(wěn)定的獨特風格,因此說,學校特色文化的形成過程不是一蹴而就的,是需要一個持續(xù)穩(wěn)定的建設(shè)過程,既有選擇和孕育階段,也有組織和落實階段,還要有完善和鞏固階段。
在主題文化建設(shè)中形成特色文化品牌學校,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。學校要立足現(xiàn)實,面向未來,有目的、有計劃、有系統(tǒng)地進一步提升學校辦學水平,通過主題文化建設(shè)增強學校的凝聚力,進一步提升教師隊伍和學生隊伍的素質(zhì),加強管理制度和管理隊伍建設(shè),在主題文化引領(lǐng)下形成辦學特色,構(gòu)建德育、課程、課堂、管理、環(huán)境的特色文化品位。通過學校特色文化品牌建設(shè),真正促進學校走向內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展,全面提升學校的辦學水平。
構(gòu)建體現(xiàn)主題文化價值取向的辦學理念,并把辦學理念轉(zhuǎn)化成實踐操作話語。學校辦學理念確立后,要讓辦學理念成為指導教師教育教學實踐的具體做法和活動方式。把辦學理念滲透到德育、課程、課堂、管理和環(huán)境中,體現(xiàn)在教師和學生的身上。通過三到五年的主題文化建設(shè),全面提升辦學水平,使學校成為特色文化品牌學校。
通過主題文化建設(shè),使學校領(lǐng)導、教師和學生形成共同的價值取向。學校領(lǐng)導和教師要增強建設(shè)特色文化品牌學校的使命感和責任感,并把它轉(zhuǎn)化為動力,形成共同的價值追求;學校領(lǐng)導要形成勇于擔當、開拓進取、不斷創(chuàng)新的工作思路;增強教育改革的魄力,要在領(lǐng)導和教師中大力倡導讀書、研究的風氣,培養(yǎng)自我反思的習慣。
用現(xiàn)代教育理念指導教育教學。要引進與落實新課程倡導的自主合作的教學模式,激發(fā)學生學習的積極性和主動性,注意培養(yǎng)學生的自主學習能力、自主管理能力,強化學生文明禮儀的教育與訓練活動。通過有目的、有計劃、有系統(tǒng)的教育與訓練,使學生形成文明禮儀素養(yǎng);進一步提升教師的專業(yè)素養(yǎng),通過實施教師專業(yè)成長的“五個一工程”,即教師每個月要展示一次小課題研究成果,每個月要帶著教育教學問題讀一次,每個月要把讀書收獲梳理成一篇教育隨筆,帶著讀書研究的收獲上一次研討課,每個月展示一次個人特長形成的水平。通過“五個一工程”,提高教師組織教學能力、對教材的處理能力、教學設(shè)計能力、與學生溝通能力等。
強化學生核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。核心素養(yǎng)是指學生應(yīng)具備的、能夠適應(yīng)終身發(fā)展和社會需要的必備品格和關(guān)鍵能力。學校教育教學改革要以培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)為著眼點,在德育方面,要注重學生的文明禮貌、誠信友善、寬和待人品質(zhì)的培養(yǎng),熱心公益事業(yè),具有團隊意識和互助精神;在教學中,要注重學生人文底蘊和科學精神的培養(yǎng);在管理上,要注重學生自主管理能力培養(yǎng),讓學生有效管理自己的學習和生活,認識和發(fā)現(xiàn)自我價值,發(fā)掘自身潛力,成為有明確人生方向、有生活品質(zhì)的人;在學習方式上,注重學生學習能力培養(yǎng),使學生形成樂學、善學、勤于反思的能力,形成發(fā)現(xiàn)信息、處理信息、應(yīng)用信息的能力。