大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展

李曉琴

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，大數(shù)據(jù)時(shí)代之下企業(yè)運(yùn)行環(huán)境與方式發(fā)生了顯著的改變，信息化的技術(shù)為會(huì)計(jì)工作提供了許多的方式方法，促使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)逐漸成為網(wǎng)絡(luò)化的標(biāo)志，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的管理效率也有明顯的幫助，這對(duì)人們的日常生產(chǎn)生活產(chǎn)生了深刻的影響，人們對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力以及水平都有一定的提高，大數(shù)據(jù)也能夠快速、便捷地被利用，給生產(chǎn)和決策提供參考，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了便利，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著至關(guān)重要的作用，所以要重視大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展的研究。筆者根據(jù)自身多年相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合廣泛的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查研究，就大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展進(jìn)行了相關(guān)探討，望能提供借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;新發(fā)展;研究

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展以及信息化技術(shù)的持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)管理工作中已經(jīng)很大程度涉及到了信息化技術(shù)，其中也涉及到會(huì)計(jì)工作。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其管理工作中，合理應(yīng)用信息化技術(shù)不僅是大數(shù)據(jù)背景下的必然發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的重要措施。對(duì)此，探討大數(shù)據(jù)背景之下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作具備顯著實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)以往或在進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理中存在的資源整合能力比較差，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理需要耗費(fèi)大量財(cái)力、物力、人力，耗費(fèi)的成本比較大，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠快速的整理、收集企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效益，而且一定程度上有利于降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人工成本，所以企業(yè)要重視對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的研究，充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

一、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是指，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)和長(zhǎng)久的發(fā)展，合理地、科學(xué)地管理企業(yè)資金流和利潤(rùn)分配活動(dòng)，進(jìn)而做好資產(chǎn)的購(gòu)置和企業(yè)融資工作。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，每個(gè)行業(yè)都會(huì)更改自己的產(chǎn)品構(gòu)架，在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力中，想要占有一席之地，就必須要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工作，而且要適應(yīng)不斷改革的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新改革財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和方式，從而保證企業(yè)不被時(shí)代淘汰。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

在大數(shù)據(jù)背景之下，企業(yè)的任何工作以及管理模式都會(huì)出現(xiàn)很大程度的改變。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理工作而言，其主要影響體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.更方便、快捷地獲取信息

大數(shù)據(jù)是伴隨著科學(xué)技術(shù)變革發(fā)展而發(fā)展的一項(xiàng)新技術(shù)，而大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下人們生產(chǎn)生活和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系日益密切，每天都會(huì)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)信息，大數(shù)據(jù)的處理需要借助云計(jì)算來(lái)讓有價(jià)值的數(shù)據(jù)被篩選出來(lái)，給人們提供便利。大數(shù)據(jù)具有快速性、價(jià)值化的特點(diǎn)，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，利用云計(jì)算以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)獲取客戶的信息，并對(duì)獲取的信息進(jìn)行分析和處理，能大大提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效益，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有深遠(yuǎn)的影響。

2.有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理效益

企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息管理主要是在數(shù)據(jù)編制信息以及信息計(jì)量的基礎(chǔ)上開(kāi)展的，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目的不斷增多，數(shù)據(jù)信息的不斷增加，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式不能很好地滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求，財(cái)務(wù)管理效益不斷高。大數(shù)據(jù)時(shí)代下借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、云計(jì)算等技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理，不僅能快速對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合和處理，還有利于企業(yè)建立高效的財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息處理效益。

3.會(huì)計(jì)目標(biāo)改變

會(huì)計(jì)信息化背景之下，會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)出現(xiàn)明顯的改變，相對(duì)于傳統(tǒng)的報(bào)表形式而言，網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)報(bào)表可以更好地展現(xiàn)更多的細(xì)節(jié)信息與數(shù)據(jù)，可以根據(jù)使用者的需求隨時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì)或篩選分類，這樣的應(yīng)用方式可以更好地突出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的整體效益價(jià)值，并為使用者提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

4.內(nèi)部控制更嚴(yán)格

內(nèi)部控制的功能也是影響最為突出的一項(xiàng)，在企業(yè)管理工作中可以借助內(nèi)部控制的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的分析判斷，并借助對(duì)數(shù)據(jù)異常情況的檢查明確其中的各種問(wèn)題，并借助大數(shù)據(jù)背景的改革措施實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)潛在價(jià)值的分析，從而為企業(yè)的決策經(jīng)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

5.針對(duì)會(huì)計(jì)信息的錄入以及生成方式更準(zhǔn)確

在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以完成在電腦上操作完成，在操作中只需要將部分原始的數(shù)據(jù)錄入到電腦當(dāng)中便可以完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)計(jì)算以及最終數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，這一項(xiàng)工作可以顯著提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率以及準(zhǔn)確性，規(guī)避人為差錯(cuò)的發(fā)生。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1.企業(yè)管理層缺乏大數(shù)據(jù)管理意識(shí)

企業(yè)管理層對(duì)大數(shù)據(jù)管理不夠敏銳，對(duì)待新事物接受度比較慢，在大數(shù)據(jù)時(shí)代仍然應(yīng)用傳統(tǒng)的管理方式管理企業(yè)，面對(duì)新變化不能及時(shí)做出調(diào)整，影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。另外，很多企業(yè)的管理層對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用不夠重視，進(jìn)而影響大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)不夠

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著更為復(fù)雜的數(shù)據(jù)整合和處理，需要專業(yè)性極強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行管理，但就目前企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員仍然處于單一數(shù)據(jù)分析處理階段，不能緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展潮流，對(duì)大數(shù)據(jù)的技術(shù)認(rèn)識(shí)不夠，不能有效地處理海量數(shù)據(jù)信息，不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。另外，由于數(shù)據(jù)有效時(shí)間和以往也有不同，這對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集和處理提出了更高的要求，財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性不夠。

3.數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)來(lái)源比較復(fù)雜，而且還有很多數(shù)據(jù)是沒(méi)有多大用處的，數(shù)據(jù)的質(zhì)量水平也存在差異，所以大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在安全問(wèn)題。首先，數(shù)據(jù)的收集、整理和處理過(guò)程中，如何高效利用大數(shù)據(jù)成為眾多企業(yè)熱切關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。其次，很多時(shí)候數(shù)據(jù)的手機(jī)和應(yīng)用并沒(méi)有經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)產(chǎn)生者的同意，一定程度上造成了數(shù)據(jù)的濫用，對(duì)他人隱私造成了侵害，這也是數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展

1.企業(yè)管理層要提高對(duì)大數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)現(xiàn)要求企業(yè)管理層充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)，提高對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理者應(yīng)該對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理重新定位，創(chuàng)新大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理理念及思維，其應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到若不緊跟大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代潮流，不及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，所以企業(yè)管理層應(yīng)認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代下大數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值。

2.提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)要重視提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，企業(yè)可以組織對(duì)員工的培訓(xùn)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)，并通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。另外，作為財(cái)務(wù)管理人員，要積極、主動(dòng)的適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新發(fā)展，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

3.提高數(shù)據(jù)安全性

大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)來(lái)源眾多，企業(yè)要再用戶數(shù)據(jù)信息來(lái)源多樣的同時(shí)保障數(shù)據(jù)信息的安全性，盡可能地保障數(shù)據(jù)信息時(shí)安全、真實(shí)的，企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式的過(guò)程中，要更嚴(yán)格地為數(shù)據(jù)安全性提供保障。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要有較高的職業(yè)道德，不能售賣(mài)、泄露用戶數(shù)據(jù)信息，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全管理。

4.完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

在信息化時(shí)代之下，財(cái)務(wù)管理工作必然會(huì)呈現(xiàn)出更多的風(fēng)險(xiǎn)因素，為了更好地保障風(fēng)險(xiǎn)管理效益，就必須做好管理機(jī)制的制定與落實(shí)。在具體工作中，可以從下列角度著手：（1）信息化系統(tǒng)當(dāng)中數(shù)據(jù)的錄入以及輸出都必須做好授權(quán)管理，保障信息輸入準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上保障財(cái)務(wù)信息的安全性，規(guī)避可以竊取或泄露的風(fēng)險(xiǎn);（2）企業(yè)可以針對(duì)相關(guān)人員做好登記管理工作，尤其是重要的機(jī)房或計(jì)算機(jī)設(shè)備，應(yīng)當(dāng)定期做好日志相關(guān)文件的管理;（3）企業(yè)方面需要做好對(duì)硬件設(shè)施的維護(hù)管理以及軟件系統(tǒng)的實(shí)時(shí)升級(jí)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身的風(fēng)險(xiǎn)因素影響，企業(yè)方面需要做好風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略，保障財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性與安全性。

5.規(guī)范控制活動(dòng)

按照計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用不斷廣泛，管理人員必然會(huì)更加依賴于信息化系統(tǒng)當(dāng)中的各種數(shù)據(jù)報(bào)表等信息，此時(shí)也會(huì)間接提高財(cái)務(wù)管理工作的重要性，管理效益會(huì)直接影響企業(yè)的內(nèi)部控制體系。對(duì)此，需要針對(duì)信息化系統(tǒng)做好綜合性考慮，打破以往的內(nèi)部管理模式，借助實(shí)時(shí)控制等多種途徑做好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的針對(duì)性管理，并以統(tǒng)一性的方式規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作水平。另外，還需要不斷拓展財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。一方面需要做好無(wú)形資源的管理，目前無(wú)形資源在企業(yè)資產(chǎn)當(dāng)中的占比處于持續(xù)整張階段，所以在內(nèi)容方面必然需要持續(xù)拓展。另一方面風(fēng)險(xiǎn)的防范必然會(huì)成為企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)企業(yè)也會(huì)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理工作需要盡可能做好預(yù)測(cè)與防范，從而保障風(fēng)險(xiǎn)的最小化。

6.強(qiáng)化信息化軟件

當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景軟件仍然屬于核算型軟件，這一些軟件本身具備比較強(qiáng)的監(jiān)督核算功能，但是在決策以及信息支持等方面的支持并不理想。當(dāng)前企業(yè)所需要的不僅在于核算型的會(huì)計(jì)軟件，更多的是具備管理功能的軟件、單獨(dú)的研發(fā)管理型的會(huì)計(jì)軟件必然會(huì)在資源方面形成較大的投入，同時(shí)還會(huì)呈現(xiàn)出管理型的軟件與核算性軟件無(wú)法對(duì)接或兼容的問(wèn)題。對(duì)此，最好的解決方式便是在核算型的軟件基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)管理性的軟件，不僅可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的共享，同時(shí)還可以有效地控制成本，降低軟件應(yīng)用難度。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)財(cái)務(wù)管理既創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)遇，也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理要提高對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，在當(dāng)代社會(huì)環(huán)境之下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向必然是以信息化為主。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理工作在網(wǎng)絡(luò)化之下進(jìn)行可以更好地提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作價(jià)值，更好地保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作準(zhǔn)確性以及實(shí)效性，在滿足企業(yè)內(nèi)部管理需求的同時(shí)更好地突出財(cái)務(wù)信息對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響，維持企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

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