黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興

韓立明

近期，中央黨校學(xué)員第三社會調(diào)查組以“夯實村級黨建基礎(chǔ)，引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興”為課題，以江蘇省泰州市為樣本，通過深入鎮(zhèn)村考察、組織專題座談、進(jìn)行現(xiàn)場訪談等多種形式開展調(diào)研。研究這個課題，是加強(qiáng)黨對“三農(nóng)”工作領(lǐng)導(dǎo)必須回答好的“實踐之問”，是踐行以人民為中心發(fā)展思想必須回答好的“人民之問”，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展必須回答好的“發(fā)展之問”，是我們黨長期執(zhí)政必須回答好的“執(zhí)政之問”。

抓村級黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的實踐與探索

近年來，泰州市積極探索“雁陣育能人、聯(lián)建強(qiáng)組織、嚴(yán)實抓治理、鄉(xiāng)村沐新風(fēng)”的村級基層黨建工作模式，打造堅強(qiáng)有力的農(nóng)村基層組織，有力促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。

實施“雁陣培育計劃”，壯大基層骨干隊伍促振興。堅持選育管用并重，破解鄉(xiāng)村振興骨干數(shù)量短缺、能力欠缺等問題。拓寬渠道選人。集中選拔100名優(yōu)秀村支部書記、550名村支部書記后備、公開招聘1630名村年輕干部苗子，選派6批700多名機(jī)關(guān)干部，3批174名退役士兵到村任職、69名機(jī)關(guān)臨近退休或剛退休干部回原籍村任職，內(nèi)育外引充實村干部隊伍。系統(tǒng)培訓(xùn)育人。市縣鄉(xiāng)聯(lián)動，以2年為一個周期，每年投入300多萬元，扎實開展鄉(xiāng)村振興能力專題培訓(xùn)，全面提升村干部專業(yè)素養(yǎng)。嚴(yán)愛并舉管人。加大村干部提職務(wù)、變身份、進(jìn)專項力度，每年新提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和招錄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員中，村支部書記（主任）分別達(dá)20%、10%，享受事業(yè)人員待遇的村支部書記已占10%，給2名村支部書記頒發(fā)“駿馬獎”，對26名不合格村支部書記進(jìn)行剛性調(diào)整，有效激發(fā)村干部在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)的熱情。

創(chuàng)新“組織聯(lián)建模式”，撬動要素合理配置促振興。突破行政、地域等界限，推動黨組織聯(lián)建，促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展資源優(yōu)化整合。推動村村聯(lián)建。采取“強(qiáng)帶弱”“大帶小”方式，聯(lián)建靖江市生祠鎮(zhèn)東進(jìn)村等62個中心村黨委，通過各自牽頭對數(shù)個行政村的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)152個行政村的抱團(tuán)發(fā)展。推動村企聯(lián)建。引導(dǎo)268個規(guī)模企業(yè)與273個村聯(lián)建黨組織，實現(xiàn)以企帶村、以工促農(nóng)。泰州遠(yuǎn)大集團(tuán)積極與周邊村黨組織聯(lián)建，在村設(shè)立61個編藤加工點，帶動3000多人脫貧。推動村社聯(lián)建。將黨支部建在農(nóng)民專業(yè)合作社、建在家庭農(nóng)場上，并與所在村聯(lián)建黨組織316個，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與群眾致富的共贏。

健全“多元立體治理體系”，推動多方共建共治促振興。創(chuàng)新社會治理體制機(jī)制，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的農(nóng)村治理體系。推動“三網(wǎng)融合”。在全省率先推行社會治理“一張網(wǎng)”，整合各部門的綜治網(wǎng)格、黨建網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)格，全要素網(wǎng)格覆蓋面達(dá)100%。促進(jìn)“三治結(jié)合”。堅持自治、法治、德治相結(jié)合，全面推行“四議兩公開”，提升鄉(xiāng)村治理水平。推進(jìn)“三微治理”。開展“微官微權(quán)微腐敗”專項治理，不斷凈化基層政治生態(tài)。

開展“新風(fēng)行動”，匯聚各方力量促振興。2018年以來，泰州市以“干部有新作風(fēng)、鄉(xiāng)村有新風(fēng)俗、家園有新風(fēng)貌”為主題，啟動實施“新風(fēng)行動”。精準(zhǔn)聯(lián)系群眾。市縣鄉(xiāng)三級機(jī)關(guān)3.1萬多名黨員干部全員參與、組團(tuán)走訪，形成了覆蓋全市165萬戶城鄉(xiāng)家庭的新時期黨群“互聯(lián)網(wǎng)”，每年10多萬個實際問題的解決贏得了群眾的一張張笑臉。聚焦重點任務(wù)。黨員干部攜手鎮(zhèn)村，緊盯農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風(fēng)文明提升、脫貧攻堅辦實事、解難題，撬動1.84億元資金下鄉(xiāng)。推動中心工作。在“向環(huán)境污染宣戰(zhàn)”、化解安全生產(chǎn)隱患、掃黑除惡專項斗爭等工作中，黨員干部進(jìn)村入企抓排查、抓協(xié)調(diào)、抓督導(dǎo)，有效凈化了農(nóng)村生態(tài)。

抓村級黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的啟示與思考

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興重在思想政治引領(lǐng)。要強(qiáng)化中國特色社會主義政治方向教育，確保鄉(xiāng)村振興所需的政治號召力；強(qiáng)化社會主義核心價值觀教育，確保鄉(xiāng)村振興所需的思想引領(lǐng)力；強(qiáng)化奮發(fā)有為精神教育，確保鄉(xiāng)村振興所需的內(nèi)生驅(qū)動力；強(qiáng)化鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)律教育，確保鄉(xiāng)村振興所需的歷史耐力。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興重在發(fā)展理念引領(lǐng)。要突出農(nóng)民群眾和農(nóng)村各類經(jīng)營主體這個基本面抓宣傳，讓新發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為行動自覺；突出干部隊伍這個關(guān)鍵強(qiáng)教育，讓新發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為生動實踐；突出基層組織這個紐帶重牽引，讓組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興重在群眾工作引領(lǐng)。要充分發(fā)動群眾，最廣泛地動員群眾參與到鄉(xiāng)村振興的實踐中來；緊緊依靠群眾，凝聚群眾振興鄉(xiāng)村的智慧和力量；始終惠及群眾，讓群眾共享鄉(xiāng)村振興的成果。

黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興重在基層治理引領(lǐng)。要強(qiáng)化黨組織在農(nóng)村各類組織中的領(lǐng)導(dǎo)地位，把各方面基層治理的力量聚起來、用起來；注重將黨組織引領(lǐng)各類組織制度化定型化，讓黨建引領(lǐng)有抓手、能持久；健全基層干部權(quán)力運行機(jī)制，讓黨組織在引領(lǐng)社會治理中過得硬、有威信。

深化村級黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的建議與對策

讓村級組織能干愿干的人多起來。建立村干部“三崗十八級”薪酬體系，實行報酬待遇財政托底制度，逐步推行村干部職業(yè)化管理，激勵他們扎根農(nóng)村。加大村支部書記提職務(wù)、變身份、進(jìn)專項力度，改革公務(wù)員調(diào)任政策，為優(yōu)秀村支部書記成長拓寬空間。構(gòu)建鼓勵擔(dān)當(dāng)機(jī)制，細(xì)化容錯糾錯政策，讓村干部干事有戒但不懼、流汗不流淚。

讓村級組織帶富幫富的實力硬起來。打好土地牌。盤活土地，將宅基地收儲復(fù)墾、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等新增耕地指標(biāo)收益，留作集體發(fā)展。制定專項用地政策，破除阻礙農(nóng)村發(fā)展的土地制約因素。打好資本牌。加大金融支持“三農(nóng)”力度，為鄉(xiāng)村振興提供資金保障。打好人才牌。實行涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生委托培養(yǎng)，實施新鄉(xiāng)賢回流工程，建立“鄉(xiāng)村發(fā)展顧問團(tuán)”，匯聚各類人才。

讓村級組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村治理的功能強(qiáng)起來?；謴?fù)設(shè)置村民小組長，充實治理力量。穩(wěn)步推進(jìn)“一肩挑”，完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治機(jī)制。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合體制改革，推動人員、資源、管理、服務(wù)下沉，構(gòu)建“15分鐘治理圈”。建立并推行村級事務(wù)準(zhǔn)入制，讓村級組織騰出精力抓黨建、謀發(fā)展、促治理。培育農(nóng)村社會組織，延展黨的治理手臂。

讓廣大群眾參與鄉(xiāng)村振興的渠道暢起來。建立健全議事決策機(jī)制，凡制定涉及鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃、方案，實施各類項目，都要做到“群眾的事情讓群眾商量著辦”。改革財政支持或集體投資農(nóng)村建設(shè)小型項目招投標(biāo)制度，優(yōu)先讓村集體經(jīng)濟(jì)組織、能工巧匠等參與建設(shè)管護(hù)。建立工程項目群眾參與監(jiān)督驗收制度、鄉(xiāng)村振興績效群眾滿意度評價制度，讓群眾當(dāng)主人、做主角。

讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的“龍頭”舞起來。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓村級黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興實行清單管理和績效考核，成績突出的，以獎代補(bǔ)、優(yōu)先提拔；成效不好的，重點關(guān)注、提級管理。堅持規(guī)劃先行，科學(xué)制定本地鄉(xiāng)村振興規(guī)劃以及村莊建設(shè)規(guī)劃等專項規(guī)劃。建立基層黨建與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦，從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制層面推動互融互促、相得益彰。