董彥龍,何 璇
(義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江義烏 322000)
電子商務(wù)的普及帶動了商業(yè)模式的變革,電商在一定程度上打破了時空界限,市場范圍得到了拓展,農(nóng)村的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品可以通過需求與供給的對接,銷售到全國范圍內(nèi)。電子商務(wù)市場的拓展,一方面惠及了消費者,產(chǎn)品多樣性提升了消費者效用,提高了消費者群體的整體福利水平;另一方面,需求的拉動,帶動了供給端的發(fā)展,為很多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供應(yīng)找到了銷售市場。電子商務(wù)的發(fā)展為農(nóng)村地區(qū)的優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地茶葉產(chǎn)品帶來了提高附加值與銷量的機會,是農(nóng)民增收與創(chuàng)業(yè)良好機遇。
俗話說“油鹽醬醋茶”是老百姓日常生活不可或缺的生活必需品,這些生活必需品一般都缺乏需求彈性,無論是需求收入彈性,還是需求價格彈性,都處于較低的水平。即人們對這一類產(chǎn)品的需求比較穩(wěn)定,不會出現(xiàn)大幅的需求波動。我國自古有飲茶的消費習(xí)慣,在漫長的歷史發(fā)展中,形成了獨特的茶飲文化,我國的茶飲產(chǎn)量、貿(mào)易量與消費量都居于世界前列。我國茶葉品類豐富,產(chǎn)區(qū)分布廣泛,茶葉制作工藝差異較大,這造就了各種口味獨特、獨具風(fēng)格的茶葉產(chǎn)品,給消費者提供了多樣化的選擇。
我國茶葉市場容量很大,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)對中國茶葉行業(yè)的機遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略專項咨詢報告》的數(shù)據(jù)顯示,2017年1-12月,我國茶葉市場容量為2143億元,其中電商市場交易額219億元,占比10.23%,而這一占比在2011年為2.27%。茶葉電商市場占有率呈現(xiàn)出逐年穩(wěn)步上升的趨勢。越來越多的茶葉產(chǎn)品在電子商務(wù)平臺上銷售,一方面增加了消費者的選擇,另一方面加劇了供給端的競爭,“互聯(lián)網(wǎng)品牌+茶業(yè)電商”的趨勢明顯,傳統(tǒng)品牌的茶葉企業(yè)也在通過各種渠道進行電商化。
在我國精準(zhǔn)扶貧的過程中,農(nóng)產(chǎn)品上行是一個重要渠道,國家各個層面出臺過很多政策給予扶持,農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施得以不斷完善。農(nóng)村電商的生態(tài)體系日趨健全,快遞物流、金融服務(wù)、人員培訓(xùn)等各個方面的建設(shè)都享受到了政策紅利,不斷提升。在這樣的大背景下,農(nóng)產(chǎn)品通過電商市場銷售成為可能,直接增加了農(nóng)民收入。茶葉作為農(nóng)產(chǎn)品中的一個優(yōu)質(zhì)類目,電商市場需求大、需求匹配度高,且不同產(chǎn)地、產(chǎn)品的差異性,在一定程度上避免了同質(zhì)化競爭,給消費者帶來了多樣化的選擇。
電子商務(wù)的核心是商品信息的電子化過程,傳統(tǒng)貿(mào)易中的產(chǎn)品信息通過視覺、觸覺等方式獲取與傳遞,而電子商務(wù)中,采用圖片、文本與視頻等方式。每一種商品都有其核心信息,例如價格信息、品牌信息等。對于茶葉這個產(chǎn)品類目,“色、香、味”是其核心信息,茶葉核心信息需要通過視覺、嗅覺和味覺來獲取。視覺可以通過圖片和視頻的方式進行電子化,而嗅覺、味覺的電子化過程會遇到技術(shù)障礙。這在一定程度上影響了茶葉電商的發(fā)展,即商品信息的傳導(dǎo)機制問題,其結(jié)果是電商市場中茶葉產(chǎn)品信息的不對稱。茶葉市場中的信息不對稱,既有買賣雙方在市場中地位不同而造成的信息不對稱因素,也有信息傳導(dǎo)機制引起的信息不對稱因素。這是茶葉電商市場需要克服的一個核心問題,信息不對稱的修正,有助于茶葉電商的市場開拓與銷量的提升。
農(nóng)村茶葉電商創(chuàng)業(yè)的主要模式是商品銷售,是基于產(chǎn)地優(yōu)勢的商業(yè)模式,產(chǎn)品的核心競爭力是原產(chǎn)地和制作工藝?,F(xiàn)階段,養(yǎng)生理念、綠色消費對消費需求的影響,細(xì)分了茶葉電商市場,個性化訂制、手工化生產(chǎn)、小批量訂單受到市場青睞,規(guī)?;纳a(chǎn)理念受到“碎片化”的影響,為農(nóng)村“原汁原味”的茶葉產(chǎn)品提供了市場。因此,農(nóng)村茶葉電商創(chuàng)業(yè)的核心業(yè)務(wù)是通過電商平臺,傳導(dǎo)產(chǎn)品信息,將基于原產(chǎn)地的茶葉產(chǎn)品銷售出去,銷售量是其核心衡量指標(biāo)。為了順利的完成茶葉電商的創(chuàng)業(yè),初期階段,創(chuàng)業(yè)者需要基本的電子商務(wù)設(shè)備,例如電腦網(wǎng)絡(luò)、圖片采集設(shè)備、物流快遞支持等硬件設(shè)施;還需要網(wǎng)店操作技能、商品特色文本、運營資本等軟實力。初期階段之后,為了提升銷量,創(chuàng)業(yè)者還需要管理團隊、豐富營銷技能、提升服務(wù)水平、加強產(chǎn)品研發(fā)與模式創(chuàng)新。對于農(nóng)村茶葉電商創(chuàng)業(yè),也并非易事,合理地把握商品的核心競爭力與營銷渠道是關(guān)鍵。
我國現(xiàn)階段茶葉品類眾多,不同的地區(qū)有其特色的茶葉產(chǎn)品,農(nóng)村茶葉產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)模式如何把握核心競爭力是關(guān)鍵。這是供給端與市場需求融合對接的過程,一方面市場熱點需求影響著供給端的生產(chǎn)決策,另一方面,特色產(chǎn)品又可以反過來影響市場需求。例如,在電商市場上風(fēng)靡一時的“小青柑”,陳皮與茶的融合,將一味熟知與普遍使用的中藥與陳年普洱茶相結(jié)合,既改良了口感,又具備了養(yǎng)生的理念,實現(xiàn)了產(chǎn)品組合的創(chuàng)新。一經(jīng)推出,迅速在互聯(lián)網(wǎng)上傳播開來,這是基于區(qū)域特色的產(chǎn)品影響市場需求的案例,需求的提升又反過來帶動了產(chǎn)品的供給。這個過程充分的利用了互聯(lián)網(wǎng)與電商的優(yōu)勢,打破了時空的界限,將區(qū)域特色產(chǎn)品推廣到了全國,實現(xiàn)了市場范圍的擴張?!靶∏喔獭钡暮诵母偁幜υ谟陉惼づc茶葉融合所傳導(dǎo)的養(yǎng)生理念與口感改良,而這個核心競爭力又滿足了城市上班族的需求,銷量的上漲自然水到渠成。但是,在這個成功案例的背后,是大批的農(nóng)村茶葉產(chǎn)品核心競爭力的不明確,因而很難得到市場的青睞。
農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者電商操作技能不足是影響創(chuàng)業(yè)業(yè)績的一個重要因素。其表現(xiàn)形式很多,既有理念的落后,又有實操的不足。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我國電子商務(wù)市場得到了不斷的完善,模式多樣化特征顯著。但是,對于農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者來說,很多人的電商理念還不夠先進,不能緊跟電商發(fā)達(dá)地區(qū),這從根本上制約了創(chuàng)業(yè)者的出發(fā)點與目標(biāo)設(shè)定,從而影響了創(chuàng)業(yè)的商業(yè)布局與組織計劃,弱化了市場競爭力,即便有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,也很難在市場中被發(fā)現(xiàn)。另一個制約因素表現(xiàn)在實際操作方面的技能不足,這與電商產(chǎn)業(yè)化、細(xì)化分工有著直接的關(guān)聯(lián)。在電商發(fā)展良好的地區(qū)與大城市,生態(tài)體系的規(guī)模效應(yīng)提供了產(chǎn)業(yè)化與分工細(xì)化的基礎(chǔ),分工細(xì)化為各個環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)專業(yè)化程度的提升提供了契機,各個環(huán)節(jié)的提升最終帶動了區(qū)域電商產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。這正是農(nóng)村電商所最缺乏的要素,但其完善要建立在產(chǎn)業(yè)化與規(guī)?;幕A(chǔ)之上,而農(nóng)村薄弱的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),使得馬太效應(yīng)突顯,很難實現(xiàn)彎道超車。
農(nóng)村地區(qū)電商軟環(huán)境的缺失與創(chuàng)業(yè)者電商技能的不足,其根本原因在于電商人才的缺乏。硬件設(shè)施建設(shè)已經(jīng)逐步完善,無論是電商平臺、網(wǎng)絡(luò)通訊、終端設(shè)備,還是快遞物流、周邊服務(wù)等,都能夠找到短期補足的有效路徑。然而,人才的缺失是一個短期內(nèi)很難解決的重要問題,特別是有經(jīng)驗的專業(yè)電商人才短缺將是農(nóng)村地區(qū)未來很長時間內(nèi)要面對的問題。這個問題的解決還需要多方面的努力,但從現(xiàn)在的情況來看,是全國范圍內(nèi)普遍存在的問題。在改革開放初期,農(nóng)村勞動力外流是我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個典型現(xiàn)象,隨著城鎮(zhèn)化進程,農(nóng)村常住人口不斷減少,人口總數(shù)與農(nóng)業(yè)人口比例逐年下降。雖然近些年城市生產(chǎn)要素價格的上漲推動了農(nóng)村勞動力的回流,但是,能夠帶動電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐人才仍處于短缺狀態(tài)。
農(nóng)村茶葉電商創(chuàng)業(yè)應(yīng)該立足區(qū)域產(chǎn)品優(yōu)勢,有針對性地挖掘特色,研究市場需求,做好產(chǎn)品定位。拓寬信息傳導(dǎo)渠道,讓產(chǎn)品信息傳導(dǎo)給消費者,培育消費群體,提高消費黏性。例如,農(nóng)村地區(qū)的茶葉銷售可以同本地的旅游景點綁定在一起,通過旅游的客流,帶動茶葉產(chǎn)品的信息流,這樣既能形成穩(wěn)定的信息傳導(dǎo)渠道,也能促進線上線下的融合,以客流帶動信息流和商流。區(qū)域茶葉產(chǎn)業(yè)應(yīng)該避免小范圍的價格競爭,力求通過政府與行業(yè)組織帶動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與品牌化,打造區(qū)域范圍內(nèi)的普遍競爭力。例如可以通過本地的產(chǎn)地標(biāo)識、非物質(zhì)文化認(rèn)證等方式消除市場中的信息不對稱現(xiàn)象,提升整體競爭力。當(dāng)然,基于原產(chǎn)地的茶葉電商產(chǎn)品培育與發(fā)展,需要市場參與各方的共同努力,建立一個良好的商業(yè)市場環(huán)境與高效的運作機制。在此過程中,政府的職能作用顯著,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該充分利用制度紅利與政策扶持,提升優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)品的附加值,多渠道開拓市場,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。