探究建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展

馬 平

中建四局第三建筑工程有限公司 陜西 西安 710000

正文：

伴隨著我國現(xiàn)代建筑市場競爭態(tài)勢的日趨激烈，建筑工程管理工作在建筑工程項(xiàng)目組織運(yùn)作過程中所發(fā)揮的重要作用逐步引起了廣泛關(guān)注。從具體的內(nèi)容構(gòu)成角度展開闡釋分析，建筑工程管理工作在開展過程中需要同時(shí)面對和完成施工管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理、工期管理，以及驗(yàn)收管理等多個(gè)具體方面的內(nèi)容，積極引入運(yùn)用類型多樣的先進(jìn)施工技術(shù)，并引入借鑒世界各國在組織運(yùn)作建筑工程項(xiàng)目過程中獲取的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對于支持和保障建筑工程管理工作在具體開展過程中順利獲取到最優(yōu)化的綜合收益具備重要意義。有鑒于上述研究背景，本文將會(huì)圍繞建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展論題，展開簡要闡釋。

一、建筑工程管理工作過程中的現(xiàn)存問題

（一）建筑工程管理的基本意識存在缺陷

想要在建筑工程項(xiàng)目的組織運(yùn)作過程中順利獲取和實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的綜合收益，必須積極建構(gòu)和執(zhí)行系統(tǒng)化且科學(xué)化的建筑工程管理工作基本思想意識。

然而，受現(xiàn)實(shí)存在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展環(huán)境氛圍因素，以及主觀性思想觀念認(rèn)知結(jié)構(gòu)因素的共同干預(yù)和限制，現(xiàn)階段我國依然有一定數(shù)量比例的建筑工程項(xiàng)目在具體化的組織運(yùn)作過程中，從施工單位管理人員到施工作業(yè)活動(dòng)的具體參與人員，均未建構(gòu)形成充分關(guān)注和重視建筑工程管理工作的主觀思想理念，未能在日常參與的工作實(shí)踐過程中，充分認(rèn)識和理解工程管理工作在控制和保障建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量水平和施工安全狀態(tài)方面所發(fā)揮的重要作用，引致部分建筑工程項(xiàng)目在具體化的運(yùn)作過程中發(fā)生類型多樣的問題和隱患。調(diào)查顯示，我國有部分建筑工程企業(yè)在組織開展建筑工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作活動(dòng)過程中，未能配置專門性的機(jī)構(gòu)開展建筑工程管理工作，在實(shí)際開展的建筑工程管理工作嚴(yán)重缺乏規(guī)范性和合理性背景之下，給相關(guān)工作開展過程中的綜合效能獲取水平造成了嚴(yán)重不良影響。

（二）建筑工程管理法律法規(guī)有失健全

現(xiàn)階段，我國建筑工程項(xiàng)目運(yùn)作管理工作實(shí)施流程和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)依然處在持續(xù)性的探索完善進(jìn)程之中，尚未建構(gòu)形成指向建筑工程管理工作領(lǐng)域的法律法規(guī)條文體系，在未能保障實(shí)際組織開展的建筑工程管理工作均獲取到穩(wěn)固且充足的法制性支持條件背景之下，給建筑工程項(xiàng)目管理工作在具體組織運(yùn)作過程中的規(guī)范性和合理性水平造成了嚴(yán)重不良影響。

（三）工程管理制度建設(shè)失當(dāng)

調(diào)查顯示，現(xiàn)階段我國依然有一定數(shù)量比例的建筑工程企業(yè)，未能結(jié)合建筑工程項(xiàng)目在運(yùn)作過程中面對的實(shí)際情況和具體遭遇的問題，建構(gòu)和執(zhí)行充分滿足實(shí)際業(yè)務(wù)需求的建筑工程管理制度體系，同時(shí)在未能招聘配備數(shù)量充足的建筑工程管理工作專業(yè)參與人員條件下，給建筑工程管理工作在具體組織開展過程中的整體效果獲取水平造成了嚴(yán)重不良影響。

二、建筑工程管理工作現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展的具體實(shí)現(xiàn)策略

第一，積極樹立和秉持現(xiàn)代化管理的思想理念。從工作實(shí)踐思路角度展開闡釋分析，積極樹立和秉持現(xiàn)代化的建筑工程管理思想理念，是建筑工程管理工作切實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展目標(biāo)的重要前提條件。要在具體參與開展建筑工程管理工作過程中，在合理做好工作人員隊(duì)伍的建設(shè)配備基礎(chǔ)之上，綜合考量經(jīng)濟(jì)因素、生態(tài)因素，以及社會(huì)環(huán)境因素，在合理制定和執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目管理工作實(shí)施方案條件下，確保建筑工程項(xiàng)目在運(yùn)作過程中，嚴(yán)格遵守和踐行綠色生態(tài)可持續(xù)的思想指導(dǎo)原則。

第二，建構(gòu)完善建筑工程管理工作體制機(jī)制，確保建筑工程管理工作在具體組織開展過程中能夠?qū)崿F(xiàn)制度化，規(guī)范化，以及細(xì)致化的狀態(tài)控制目標(biāo)。想要切實(shí)獲取和實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作的現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，必須借由對現(xiàn)代化管理理論和管理方法的引入運(yùn)用，逐步建構(gòu)和發(fā)展完善建筑工程管理工作在具體化組織開展過程中的基本性體制機(jī)制。要在建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)活動(dòng)組織開展過程中始終貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，明確每一名具體施工參與人員應(yīng)當(dāng)完成的施工作業(yè)任務(wù)和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作責(zé)任，借由將建筑工程施工人員的工作表現(xiàn)與其實(shí)際獲取的工資薪酬待遇水平相銜接，控制和保障建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際施工運(yùn)作過程中的規(guī)范性和合理性，助力建筑工程項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)作過程中能夠順利獲取到最佳預(yù)期收益。

第三，切實(shí)做好針對建筑工程項(xiàng)目施工參與人員的教育培訓(xùn)督導(dǎo)工作。為支持和保障現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目在具體化的施工建設(shè)過程中順利實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的施工質(zhì)量控制效果，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際組織開展建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)節(jié)之前，優(yōu)先針對所有建筑工程項(xiàng)目施工過程參與人員，開展基于建筑工程施工技術(shù)操作要領(lǐng)，以及建筑工程施工安全注意事項(xiàng)方面的引導(dǎo)培訓(xùn)工作，在改善提升建筑工程項(xiàng)目施工活動(dòng)在具體組織開展過程中的規(guī)范性和合理性背景之下，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作的最佳預(yù)期效果。

結(jié)束語：

圍繞建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展論題，本文擇取建筑工程管理工作過程中的現(xiàn)存問題，以及建筑工程管理工作現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展的具體實(shí)現(xiàn)策略，兩個(gè)具體方面展開了簡要的闡釋分析，旨在為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員，以及我國建筑工程管理工作領(lǐng)域的有關(guān)人員，構(gòu)筑和提供扎實(shí)且充分的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)參考支持條件。在全面梳理分析我國建筑工程管理工作在具體開展過程中存在的各類問題基礎(chǔ)上，制定和運(yùn)用適當(dāng)策略實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作的現(xiàn)代化和精細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，對于支持和保障建筑工程管理工作在具體開展過程中順利獲取和實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的綜合收益，具備重要意義。