靳雅楠 侯軍岐
(北京信息科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,北京100192)
種業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)一樣,受到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及政治等因素的影響,并因其位于作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈頂端,具有重要且特殊的戰(zhàn)略意義。無(wú)論是從種業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈還是種業(yè)價(jià)值鏈的角度分析,生產(chǎn)環(huán)節(jié)與加工環(huán)節(jié)在種子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要地位。種子生產(chǎn)與加工是加快優(yōu)良品種推廣速度的重要環(huán)節(jié),成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不可分割的組成部分。種子生產(chǎn)與加工是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存與發(fā)展的重要條件,擁有高質(zhì)量的種子是種子企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存發(fā)展的關(guān)鍵。因此,若想提高我國(guó)種業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于我國(guó)種子生產(chǎn)與加工環(huán)節(jié)的研究刻不容緩。
我國(guó)種子生產(chǎn)與加工調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)中,提出了一系列有關(guān)種子生產(chǎn)與加工環(huán)節(jié)相關(guān)的問(wèn)題,通過(guò)在企業(yè)、高校、科研單位等機(jī)構(gòu)發(fā)放問(wèn)卷的方式,共收回33 份有效問(wèn)卷,最后對(duì)調(diào)研問(wèn)卷的結(jié)果進(jìn)行匯總分析并得出結(jié)論。主要把問(wèn)卷分為以下3 個(gè)方面進(jìn)行分析考察:我國(guó)生產(chǎn)加工型種業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及建議。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析,從不同角度全面地涵蓋了我國(guó)種子生產(chǎn)與加工相關(guān)的一系列問(wèn)題,根據(jù)分析所得結(jié)果,給出了相應(yīng)的建議,最終為我國(guó)種子生產(chǎn)與加工環(huán)節(jié)起到一定的促進(jìn)作用。
1.1 發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析戰(zhàn)略管理是指企業(yè)的高層管理者為保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的規(guī)劃與指導(dǎo)。根據(jù)調(diào)研問(wèn)卷的結(jié)果,有比較規(guī)范的發(fā)展戰(zhàn)略或長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的種子企業(yè)占36.36%,有一些想法但不全面的占42.42%,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略或長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的占21.22%。在種業(yè)企業(yè)發(fā)展愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)研中,種業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是做種業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖的占54.55%,對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的占45.45%,走向世界、打造民族種業(yè)品牌的占39.39%,造福全人類的占30.30%,盡可能多地獲取利潤(rùn)的占21.21%,其他占3.03%。分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果,絕大多數(shù)種業(yè)企業(yè)有制定戰(zhàn)略的意圖,有明確的戰(zhàn)略目標(biāo),目標(biāo)相對(duì)于戰(zhàn)略而言更明確、更具體,種業(yè)企業(yè)目標(biāo)的明確不僅有利于企業(yè)本身的發(fā)展,更有利于整個(gè)種子行業(yè)的發(fā)展。
1.2 科研育種現(xiàn)狀分析種業(yè)研發(fā)是一個(gè)時(shí)間長(zhǎng)、不確定因素多、出成果少的復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)調(diào)研問(wèn)卷的數(shù)據(jù)處理,種子企業(yè)用于科研投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5%以下的占62.16%,5%~10%的占21.62%,10%~15%的占10.81%,20%以上的占5.41%。由此統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,我國(guó)大多數(shù)種子企業(yè)用于新品種的研發(fā)投入較少,相較于美國(guó)孟山都公司每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)將近8 億美元而言,我國(guó)種子企業(yè)的年研發(fā)投入量超過(guò)1000 萬(wàn)元人民幣的都屈指可數(shù),種子企業(yè)的研發(fā)能力明顯不足[1]。
1.3 生產(chǎn)加工體系現(xiàn)狀分析種子生產(chǎn)環(huán)節(jié)與加工環(huán)節(jié)在我國(guó)種子產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展中占據(jù)重要位置,從種子企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度分析,生產(chǎn)與加工是體現(xiàn)種子企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查得到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在體現(xiàn)種子企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素中,57.58%的種子企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在品種優(yōu)勢(shì)上,企業(yè)總是傾向于選擇具有優(yōu)良性狀的種子品種;42.42%的種子企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)上,龍頭種子企業(yè)的品牌被大家所熟知,如登海種業(yè)、隆平高科等;24.24%的種子企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在價(jià)格優(yōu)勢(shì)上,大部分農(nóng)民總會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)較低的種子;33.33%的種子企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)上,銷售方式的不同可以為企業(yè)帶來(lái)不一樣的利益;15.15%的種子企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在生產(chǎn)加工優(yōu)勢(shì)上;33.33%的種子企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在售后服務(wù)優(yōu)勢(shì)上,售后服務(wù)作為種業(yè)價(jià)值鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要的作用,是農(nóng)民利益的保障;6.06%屬于其他。
1.4 種業(yè)孵化現(xiàn)狀分析種業(yè)孵化是未來(lái)的新趨勢(shì),將成為種業(yè)發(fā)展的凝聚力量,為中小種企帶來(lái)巨大便利以及經(jīng)濟(jì)效益,孵化和培育面向未來(lái)的種子企業(yè)。因此,對(duì)于種業(yè)孵化影響因素的研究就至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)調(diào)研問(wèn)卷的數(shù)據(jù)處理,種子企業(yè)孵化需求性結(jié)果表明,種子企業(yè)認(rèn)為需要孵化的占51.52%,十分需要孵化的占42.42%,不需要孵化的占3.03%,無(wú)所謂的占3.03%。對(duì)以上統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析,我國(guó)絕大多數(shù)種子企業(yè)認(rèn)為有必要進(jìn)行孵化。
2.1 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在問(wèn)題分析
2.1.1 內(nèi)部因素分析通過(guò)對(duì)調(diào)研問(wèn)卷的數(shù)據(jù)處理,制約種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的主要內(nèi)部因素包括以下幾方面:54.55%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素是科研人員短缺、創(chuàng)新能力不足、種子品種單一、高技術(shù)應(yīng)用少、育種技術(shù)創(chuàng)新與品種創(chuàng)新結(jié)合不緊密;39.39%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素是市場(chǎng)開拓、營(yíng)銷能力不足;27.27%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素是缺少資金;15.15%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素是公司的治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題;9.09%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素屬于其他;6.06%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素是生產(chǎn)、試驗(yàn)場(chǎng)地以及孵化基地缺乏;3.03%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要內(nèi)部因素是設(shè)備落后、生產(chǎn)加工能力有限。
2.1.2 外部因素分析通過(guò)對(duì)調(diào)研問(wèn)卷的數(shù)據(jù)處理,制約種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的主要外部因素包括以下幾方面:66.67%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要外部因素是種子品種權(quán)缺乏保護(hù);51.52%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要外部因素是種質(zhì)資源不易獲??;36.36%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要外部因素是信息、技術(shù)、人員缺乏流動(dòng)性;21.21%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要外部因素是種子新品種認(rèn)定、審定流程復(fù)雜,費(fèi)用高;12.12%的種子企業(yè)認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要外部因素屬于其他。
2.2 科研存在問(wèn)題分析
2.2.1 缺乏品種研發(fā)團(tuán)隊(duì)34.15%的種子企業(yè)沒(méi)有實(shí)力擁有自己的科研團(tuán)隊(duì),17.07%的種子企業(yè)沒(méi)有科研條件,17.07%的種子企業(yè)沒(méi)有實(shí)力建設(shè)實(shí)驗(yàn)室等科研條件,31.71%的種子企業(yè)認(rèn)為在目前的體制下,自己研發(fā)新品種,還不如與科研院所合作直接購(gòu)買新品種較為方便。
2.2.2 科研人員的引進(jìn)存在問(wèn)題48.48%的種子企業(yè)希望引進(jìn)科研人員從事新品種選育的工作,提高新品種的成果轉(zhuǎn)化率;45.45%的種子企業(yè)認(rèn)為科研人員會(huì)擔(dān)心待遇低,甚至后期的生活沒(méi)有保障,從而不愿意從科研院所到企業(yè)工作;36.36%的種子企業(yè)認(rèn)為國(guó)家政策支持力度不夠,國(guó)家對(duì)于科研院所的扶持力度很大,而對(duì)于企業(yè)的科研支持力度較少,不利于科研人員的引進(jìn);28.57%的種子企業(yè)認(rèn)為引進(jìn)科研人員不一定能培育出好品種,科研人員對(duì)于企業(yè)的信息不能及時(shí)掌握,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、價(jià)值觀培養(yǎng)等方面存在欠缺,管理上也存在問(wèn)題,需要不斷更新專業(yè)知識(shí),提升現(xiàn)代化管理水平,建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)。
2.3 生產(chǎn)與加工環(huán)節(jié)存在問(wèn)題分析
2.3.1 生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要農(nóng)作物的生產(chǎn)沒(méi)有種子生產(chǎn)許可證,出售的種子超出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍,無(wú)證生產(chǎn)的種子會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)量下降,危害農(nóng)戶以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)利益,主要是因?yàn)榉N子生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)管工作不到位;種子生產(chǎn)單位體制改革不到位,種子生產(chǎn)企業(yè)源頭亂,誰(shuí)都可以制種,生產(chǎn)的種子質(zhì)量得不到保障,有些公司利用名存實(shí)亡的種子企業(yè)冒名生產(chǎn)。
2.3.2 加工環(huán)節(jié)通過(guò)對(duì)調(diào)研問(wèn)卷的數(shù)據(jù)處理,39.39%的種子企業(yè)認(rèn)為種子加工過(guò)程面臨的主要問(wèn)題是缺乏高質(zhì)量的加工人才,沒(méi)有形成統(tǒng)一的種子技術(shù)專業(yè)研究團(tuán)隊(duì);36.36%的種子企業(yè)認(rèn)為種子加工過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題是加工成本高、利潤(rùn)低;27.27%的種子企業(yè)認(rèn)為種子加工過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題是政府對(duì)種子加工扶持力度不夠,有關(guān)法律法規(guī)不配套;18.18%的種子企業(yè)認(rèn)為種子加工過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題是缺乏資金扶持,政府的資金大都流入龍頭種業(yè)企業(yè),而較多的中小種子企業(yè)得到較少甚至得不到資金,沒(méi)有資金購(gòu)買種子加工設(shè)備,無(wú)法實(shí)現(xiàn)種子精加工;15.15%的種子企業(yè)認(rèn)為種子加工過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題是訂單較少,設(shè)備利用率不高;3.03%的種子企業(yè)認(rèn)為種子加工過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題是加工設(shè)備落后;18.18%的種子企業(yè)認(rèn)為種子加工過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題屬于其他。
2.4 孵化存在問(wèn)題分析通過(guò)對(duì)調(diào)研問(wèn)卷的數(shù)據(jù)處理,84.85%的種子企業(yè)認(rèn)為影響種企孵化的主要問(wèn)題是中小種子企業(yè)多且分散,我國(guó)大多數(shù)種子企業(yè)生存能力弱,精加工種子稀缺,整體表現(xiàn)出“多、小、散、亂”的問(wèn)題;57.58%的種子企業(yè)認(rèn)為影響種企孵化的主要問(wèn)題是資金短缺、扶持不及時(shí)、推廣不到位;48.48%的種子企業(yè)認(rèn)為影響種企孵化的主要問(wèn)題是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及管理制度不嚴(yán)謹(jǐn);36.36%的種子企業(yè)認(rèn)為影響種企孵化的主要問(wèn)題是育種及科研技術(shù)不成熟,精品種子稀缺;21.21%的種子企業(yè)認(rèn)為影響種企孵化的主要問(wèn)題是市場(chǎng)開拓能力不足,市場(chǎng)前景不明朗。
3.1 促進(jìn)我國(guó)生產(chǎn)加工型種子企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展的幾點(diǎn)建議
3.1.1 加強(qiáng)新品種認(rèn)定、審定服務(wù)加大區(qū)試體系建設(shè)力度,增加區(qū)試服務(wù)站點(diǎn),加大對(duì)于種子新品種區(qū)試過(guò)程的管理,簡(jiǎn)化試驗(yàn)程序,縮短試驗(yàn)?zāi)晗?,讓具有潛力的新品種盡早進(jìn)入市場(chǎng),提高新品種的利用率。規(guī)范新品種的審定以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法力度,嚴(yán)格新品種的審定標(biāo)準(zhǔn)以及適用程序,讓不適宜生產(chǎn)的品種退出市場(chǎng)。
3.1.2 加快信息、技術(shù)、人員的流通速度云服務(wù)模式引導(dǎo)種業(yè)企業(yè)迅速向商業(yè)化育種轉(zhuǎn)變,加快信息、技術(shù)、人員等的流通速度,從靠經(jīng)驗(yàn)育種向數(shù)據(jù)育種轉(zhuǎn)變。因此,將作物育種信息化管理平臺(tái)與云服務(wù)融合在一起,找到二者的契合點(diǎn),著力構(gòu)建云環(huán)境下的育種信息管理平臺(tái)。
3.1.3 加大品種權(quán)保護(hù)裕豐種業(yè)企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)取得較快發(fā)展的主要原因在于加大科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,品種保護(hù)為種子企業(yè)科技創(chuàng)新提供了動(dòng)力和法律保障。對(duì)侵權(quán)案件的查處機(jī)關(guān)下移,充分利用市縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法力量,就近、快速、方便地解決品種權(quán)糾紛;加大種子市場(chǎng)整頓,嚴(yán)查品種真實(shí)性的管理,防止品種張冠李戴現(xiàn)象的發(fā)生[2]。
3.2 加強(qiáng)我國(guó)生產(chǎn)加工型種子企業(yè)科研管理的幾點(diǎn)建議
3.2.1 創(chuàng)建種業(yè)科研新模式根據(jù)我國(guó)種子企業(yè)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,我國(guó)種子行業(yè)低水平建設(shè)的根源在于產(chǎn)學(xué)研環(huán)節(jié)脫節(jié)。建議政府出臺(tái)相關(guān)政策以及措施,推動(dòng)科研院所與種子企業(yè)開展有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的、實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,增強(qiáng)種業(yè)科技創(chuàng)新能力以及市場(chǎng)開拓能力,實(shí)現(xiàn)科研與市場(chǎng)的直接對(duì)接。
3.2.2 加大行業(yè)合作和人才培養(yǎng)力度由于國(guó)家的政策、資金傾向于企業(yè)規(guī)模大、科研能力強(qiáng)、市場(chǎng)份額大的龍頭企業(yè),中小種業(yè)企業(yè)必須加強(qiáng)與領(lǐng)軍種子企業(yè)的合作,謀求發(fā)展,重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)鏈中某一環(huán)節(jié)的配套,結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)主業(yè)。
3.2.3 計(jì)提研發(fā)基金增加研發(fā)投入種業(yè)企業(yè)可以嘗試設(shè)立企業(yè)研發(fā)基金,即根據(jù)公司的研發(fā)計(jì)劃,每年在未分配利潤(rùn)中計(jì)提一定比例的研發(fā)基金,以專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)形式撥給相應(yīng)的研發(fā)課題組,并與研發(fā)成果相掛鉤進(jìn)行考核,與研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)團(tuán)隊(duì)簽考核協(xié)議,研發(fā)成果多可以追加投入、沒(méi)有完成考核指標(biāo)的減少研發(fā)投入,或者更換研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人[3]。
3.3 提高我國(guó)生產(chǎn)加工型種子企業(yè)制種基地建設(shè)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議
3.3.1 加強(qiáng)種子管理,營(yíng)造良好的種業(yè)環(huán)境各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳教育,從當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā),高度重視生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)劃和秩序維護(hù),為種子生產(chǎn)積極性創(chuàng)造良好環(huán)境[4]。各級(jí)種子協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,遵守行業(yè)規(guī)范,共同維護(hù)種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
3.3.2 提高制種質(zhì)量在安排種子生產(chǎn)地時(shí),既要考慮市場(chǎng)對(duì)品種的需求,又要考慮環(huán)境對(duì)品種的適應(yīng)性,積極推廣高產(chǎn)栽培技術(shù),提高種子質(zhì)量。首先要做好基地的選擇,選擇隔離條件好、土地肥沃的連片基地;其次要選用高純度的親本種子,規(guī)范播種,適時(shí)去雜去劣,雜交種做好抽雄工作[5]。
3.3.3 加大制種人才培訓(xùn)力度我國(guó)專業(yè)的制種人才不多、質(zhì)量不高,我國(guó)種子企業(yè)應(yīng)積極利用其他培訓(xùn)資源開展人才培訓(xùn),鼓勵(lì)各類社會(huì)力量向農(nóng)民開展公益性培訓(xùn),讓農(nóng)民等相關(guān)人員都參與其中。育種專業(yè)人才要求是能夠在現(xiàn)代種子行業(yè)(企業(yè))從事作物新品種選育、推廣與開發(fā)、種子加工與質(zhì)量檢測(cè)、種子生產(chǎn)、種子經(jīng)營(yíng)與管理等工作的應(yīng)用型、復(fù)合型高級(jí)專門人才。
3.4 提高我國(guó)生產(chǎn)加工型種子企業(yè)孵化水平的幾點(diǎn)建議
3.4.1 優(yōu)化入孵種企的組織結(jié)構(gòu)與管理入孵種企的組織結(jié)構(gòu)與管理的優(yōu)化要同步進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)種企價(jià)值的增長(zhǎng)。入孵種企的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與管理也是孵化階段的組成部分,集約型與精簡(jiǎn)型的發(fā)展可以降低初創(chuàng)種企的成本費(fèi)用,提高其工作效率,以實(shí)現(xiàn)種企價(jià)值的潛在增長(zhǎng)[6]。
3.4.2 保障孵化種企資金扶持通過(guò)提供有益的企業(yè)發(fā)展環(huán)境與必要的資金支持,加強(qiáng)對(duì)孵化企業(yè)的指導(dǎo)和支持,放大種企孵化對(duì)于培育種子產(chǎn)業(yè)的作用,帶動(dòng)我國(guó)種業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)然由于種業(yè)區(qū)域性的特點(diǎn),要做到因地制宜。
3.4.3 增強(qiáng)孵化階段的服務(wù)機(jī)制建設(shè)種子企業(yè)在孵化過(guò)程中要盡其所能滿足孵化企業(yè)多樣化的資源需求,為孵化企業(yè)提供全方位、專業(yè)化的服務(wù),包括為育種人員提供物理空間、技術(shù)服務(wù)和基礎(chǔ)性建設(shè),給中小種企提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師以及對(duì)種企管理人員的培訓(xùn)等孵化服務(wù)。