基于企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性剖析

楊明偉

摘 要 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的組成部分，是推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的重要力量，完善企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。本文聯(lián)系實(shí)際，簡(jiǎn)要探究了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性，其次就如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理水平提高做了重點(diǎn)探究，以供參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)管理 重要性 文化建設(shè)路徑

一、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。新時(shí)期背景下，企業(yè)文化建設(shè)已成為現(xiàn)代化企業(yè)不可缺少的一部分，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅是豐富企業(yè)內(nèi)涵的重要途徑，更是提升企業(yè)凝聚力教，提升員工歸屬感，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑?？梢哉f，企業(yè)要想走良性循環(huán)軌道，就必須在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好的文化、競(jìng)爭(zhēng)、工作氛圍，通過一定的文化因素將企業(yè)員工緊緊聯(lián)系在一起，讓員工將企業(yè)當(dāng)自己家一樣看待， 共同為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展積極獻(xiàn)智獻(xiàn)力。具體而言，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：管理、制度、文化、氛圍、理念等。一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)，必須要有屬于自己的經(jīng)營(yíng)理念，這是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，只有具有理念，才會(huì)衍生出意志與動(dòng)力，衍生出品牌，才會(huì)有將企業(yè)做大做強(qiáng)的可能。而對(duì)于企業(yè)文化而言，企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)語、工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)發(fā)展歷史等均是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中積淀下來的，也是人為創(chuàng)作，是一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在形象，也是一個(gè)企業(yè)最強(qiáng)硬的品牌。另外，現(xiàn)代化企業(yè)放入發(fā)展運(yùn)作必須要有健全完善的體制機(jī)制做規(guī)范、做引導(dǎo)，企業(yè)要結(jié)合國(guó)家以及行業(yè)要求，根據(jù)自身實(shí)際情況建立起科學(xué)完善的體制機(jī)制，以推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作。

總之，企業(yè)文化在現(xiàn)代化企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于提升企業(yè)形象，提升企業(yè)在民眾的印象和文化傳播，而宣傳公關(guān)對(duì)企業(yè)的影響力提升有著作用，同時(shí)有助于企業(yè)的良性發(fā)展。適合企業(yè)發(fā)展 的文化有助于企業(yè)管理水平的不斷提升，還可以促進(jìn) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。完善的企業(yè)文化能為企業(yè)各項(xiàng)管理工作的有序開展奠定基礎(chǔ)，提供保障，為企業(yè)的壯大與發(fā)展提供動(dòng)力，讓企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為可能。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)管理工作有序開展

（一）實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際

為全面提升企業(yè)文化建設(shè)效果，就應(yīng)抓準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)核心，確保企業(yè)文化的功能作用得到充分發(fā)揮，以推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中，企業(yè)管理人員、相關(guān)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)性質(zhì)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，摸索出適合企業(yè)自身的文化建設(shè)理論、文化建設(shè)方向， 并將具體理論與實(shí)際情況，如市場(chǎng)趨勢(shì)、國(guó)家政策、企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、員工思想狀態(tài)等各項(xiàng)現(xiàn)實(shí)情況有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方向、建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，以此保證企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)性、有效性。另外，在推進(jìn)文化建設(shè)工作開展過程中，企業(yè)也要按照理論結(jié)合實(shí)際的思路，制定科學(xué)可行的文化建設(shè)方案，并在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中全面、嚴(yán)格落實(shí)下去，以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作順利、有效開展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)管理制度建設(shè)

企業(yè)文化與企業(yè)管理制度之間是相互影響、相互促進(jìn)的關(guān)系，兩者都為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供動(dòng)力。新時(shí)期背景下，企業(yè)一方面要立足實(shí)際，不斷完善自身文化建設(shè)方案、調(diào)整文化建設(shè)方向，推進(jìn)文化建設(shè)工作順利開展;另一方面還需采取有效策略與手段對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善、優(yōu)化，讓企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以秩序化、規(guī)范化開展，同時(shí)也讓企業(yè)文化的價(jià)值得到充分發(fā)揮。具體而言，企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制進(jìn)行完善， 不僅要對(duì)員工的行為進(jìn)行恰當(dāng)激勵(lì)，同時(shí)還要注重約束，通過激 勵(lì)與約束的良好結(jié)合，全面調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性。同時(shí)，企業(yè)也需在內(nèi)部實(shí)行崗位責(zé)任制，通過這一責(zé)任制度對(duì)工作人員的意識(shí)、行為進(jìn)行合理的規(guī)范與約束，以此提高工作人員工作效率，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。

（三）創(chuàng)新文化建設(shè)陣地

新時(shí)期背景下，企業(yè)要勇于探索、勇于創(chuàng)新，要緊跟時(shí)代發(fā)展速度，利用學(xué)科技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷開拓新的文化建設(shè)陣地，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，提升文化建設(shè)效率。如，企業(yè)可充分利用新媒體、多媒體等網(wǎng)絡(luò)載體，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)文化陣地，通過網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)企業(yè)文化理念、文化建設(shè)政策，同時(shí)也利用公眾微信號(hào)、官方微博等定期向全 體員工宣傳一些積極健康的信息，在潛移默化中提升企業(yè)文化的 影響作用，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可。

三、結(jié)語

企業(yè)文化在企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。新時(shí)期背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視文化建設(shè)工作，在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際情況探索、應(yīng)用有效的方法策略推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

（作者單位為信陽(yáng)市煙草公司潢川縣分公司）

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