園區(qū)兩家企業(yè)摘得吳文俊人工智能科技獎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程獎湖畔論劍：挑戰(zhàn)與機遇，AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地與產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)

○記者 鄒孝聽

“吳文俊人工智能科學(xué)技術(shù)獎”簡介：

于2011年1月6日正式設(shè)立，由中國人工智能學(xué)會發(fā)起，得到了杰出科學(xué)家、數(shù)學(xué)大師、人工智能先驅(qū)、我國智能科學(xué)研究的開拓者和領(lǐng)軍人吳文俊的支持。該獎項獲得者具備提名推薦國家科學(xué)技術(shù)獎資格，被外界譽為“中國智能科學(xué)技術(shù)最高獎”，代表人中國工智能領(lǐng)域的最高榮譽。第八屆吳文俊人工智能科學(xué)技術(shù)獎由全國各地提名推薦，經(jīng)40余名院士、專家組成的評審委員會評選后，共評出70個獲獎項目成果。

近年來，生物醫(yī)藥、人工智能、納米技術(shù)應(yīng)用無疑是蘇州工業(yè)園區(qū)大力發(fā)展的三大新興產(chǎn)業(yè)。去年，《蘇州工業(yè)園區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》的發(fā)布更是在全國率先布局以云計算和大數(shù)據(jù)為支撐的人工智能產(chǎn)業(yè)，從龍頭企業(yè)引進、智能制造技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)強化等多方面給予支持。據(jù)了解，目前，園區(qū)集聚了相關(guān)企業(yè)600多家，覆蓋工業(yè)、通信、信息技術(shù)、交通、教育、醫(yī)療、金融和生活消費等領(lǐng)域。一批企業(yè)獲得億元級融資，形成估值上千億元的產(chǎn)業(yè)集群。

12月9日，第八屆吳文俊人工智能科學(xué)技術(shù)獎頒獎典禮在園區(qū)舉行。蘇州思必馳信息科技有限公司和蘇州清睿教育科技股份有限公司分別摘得吳文俊人工智能科技獎企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工程獎。園區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)又一次受到了廣泛認可。

中國人工智能學(xué)會副理事長、北京大學(xué)（深圳）研究生院院長劉宏主持了2018中國人工智能產(chǎn)業(yè)年會圓桌討論，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所副主任盛朝迅、科學(xué)技術(shù)部新一代人工智能發(fā)展研究中心副主任李修全、北京百度網(wǎng)訊科技有限公司高級副總裁王海峰、深圳云天勵飛技術(shù)有限公司董事長兼CEO陳寧、重慶中科云叢科技有限公司副總裁溫浩、北京明略軟件系統(tǒng)有限公司董事長兼CEO吳明輝、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾股權(quán)投資基金管理有限公司執(zhí)行合伙人李瑩參與了圓桌討論，在獨墅湖畔開啟了一場AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地與產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)機遇與挑戰(zhàn)的湖畔論劍。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)政策、生態(tài)環(huán)境、智能化

Q：人工智能要落地，要開花結(jié)果，一定要有一個很好的生態(tài)環(huán)境以及應(yīng)用落實的解決方案，各位專家在人工智能應(yīng)用落地和生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面有何切身經(jīng)驗？

李瑩：元禾重元是一家股權(quán)投資機構(gòu)，我們主要關(guān)注大數(shù)據(jù)，云計算，人工智能物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)驅(qū)動的制造升級和消費升級，我們在人工智能領(lǐng)域有一些布局，從大數(shù)據(jù)、云計算方向上我們投過像三石網(wǎng)科做云安全，像UCloud獨立共有云公司，在NLP方向我們投了達觀數(shù)據(jù)。在應(yīng)用層面上投了像同盾科技，在金融領(lǐng)域里的一家高科技公司，我們還在智慧物流領(lǐng)域里面投了凱樂石還有汽車機器人方向，我們投了北人。其實我們一直都專注一個方向，定位主要在成長期。

吳明輝：我們是一家專注于把大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)應(yīng)用到垂直行業(yè)領(lǐng)域，在公路安全、金融監(jiān)管、制造業(yè)等一些行業(yè)有多年的積累，我們主要幫助客戶把他們的多元異構(gòu)的數(shù)據(jù)治理成知識圖譜，再結(jié)合感知智能的技術(shù)，最終幫客戶形成完整垂直行業(yè)解決方案，解決最后一公里問題。

溫浩：我們在應(yīng)用落地上注重金融安防和機場，商業(yè)和社區(qū)三個方向，第一點要做到選準(zhǔn)行業(yè)，第二點做到場景的覆蓋，第三點關(guān)鍵在技術(shù)的閉環(huán)上，真正能夠給客戶帶來價值。

鄭文先：在生態(tài)這塊我們積極跟國內(nèi)的人工智能知名高校進行合作，我們通過三年來認真打磨一款產(chǎn)品，把科幻片當(dāng)中的天眼系統(tǒng)帶到現(xiàn)實生活當(dāng)中來，現(xiàn)在這個“深目”系統(tǒng)已經(jīng)形成兩萬路全網(wǎng)在線前端智能攝像頭，累計150億張的動態(tài)人像數(shù)據(jù)，也是全球最大的一個動態(tài)人像數(shù)據(jù)庫，三年來也協(xié)助各地景象破獲一萬多起案件，找回一百多個走失的兒童和老人。

王海峰：百度多年布局的人工智能技術(shù)在不斷深耕技術(shù)的同時，也非常注重平臺化。我們打造的AI技術(shù)平臺不僅在公司內(nèi)使用，我們對外開放的AI大約有140多項。同時，也有大量第三方合作伙伴，把他們的AI能力放在這個平臺上來供所有開發(fā)者、所有合作伙伴免費去使用。我們堅信人工智能是新一輪產(chǎn)業(yè)革命的核心驅(qū)動力，不僅會影響自己所在的行業(yè)，而且會影響各行各業(yè)，希望把這個能力開放出來和各行各業(yè)的合作伙伴共享，促進社會逐漸轉(zhuǎn)向智能化轉(zhuǎn)型。

李修全：在打造平臺、培育生態(tài)這些方面，科技部層面采取有助于平臺發(fā)展和生態(tài)的培育措施，包括產(chǎn)業(yè)化落地的過程中，探索最佳產(chǎn)業(yè)化路徑。

盛朝迅：我們在2016年有一個重大課題叫“培育壯大五新動能的思路和舉措研究”，核心的思想就是產(chǎn)業(yè)政策要從從重點領(lǐng)域的培育向產(chǎn)業(yè)生態(tài)和體制機制、環(huán)境轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：想象力、技術(shù)落地、產(chǎn)業(yè)革命

Q：這幾年人工智能熱潮應(yīng)該說引起了全社會的廣泛關(guān)注，不僅僅是投資界，產(chǎn)業(yè)界甚至社會的普通民眾都投入了極大的熱情，但是人工智能從技術(shù)到產(chǎn)品，到走進千家萬戶，應(yīng)該還有很長的路要走。在全面落實應(yīng)用創(chuàng)新，實現(xiàn)應(yīng)用落地的過程當(dāng)中，哪個問題是最大的瓶頸？

盛朝迅：談起人工智能的未來應(yīng)用，大家各抒己見，想象力十足。但其實從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化之間要構(gòu)建橋梁，讓科研成果不僅是實驗室的花朵，還要變成真正現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)。我覺得最大的瓶頸就是怎么樣實現(xiàn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和生根發(fā)芽，這將是一個很系統(tǒng)的問題，涉及到人才、體制機制、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等，這也應(yīng)該是近期產(chǎn)業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的問題。

李修全：首先是技術(shù)本身，階段性是現(xiàn)在技術(shù)落地的一個必須要考慮的問題，根據(jù)技術(shù)本身的階段性和多層次性去合理地選擇，當(dāng)前階段的技術(shù)落地的模式和場景可能是一個問題；其次，人工智能不是一個憑空的東西，是建立在整個數(shù)字化基礎(chǔ)之上，數(shù)字化程度越高，它的空間越大，發(fā)揮作用越大。目前國內(nèi)一些行業(yè)基礎(chǔ)稍有欠缺；另外對于人工智能技術(shù)的理解需要一個過程，很多人只是從表面上，逐步深化對它的價值和能力的理解。當(dāng)然這種理解可能需要更多人群，尤其是企業(yè)創(chuàng)作行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營者自身要理解技術(shù)本身，而不僅僅是做人工智能的去尋找這個場景，所以這種雙向的融合或者理解上的碰撞，可能也是一個值得關(guān)注的問題。

王海峰：我們把人工智能當(dāng)成一次產(chǎn)業(yè)革命的核心驅(qū)動力，從技術(shù)角度看，人工智能技術(shù)現(xiàn)在的確已經(jīng)能干很多事情，也解決了很多問題催生了很多新的產(chǎn)品和應(yīng)用，但同時我們也得承認人工智能不是無所不能的，離想象中的通用人工智能的路還很長。

比如說像現(xiàn)在廣泛應(yīng)用的語音識別，如果在一個安靜的環(huán)境下，說話比較標(biāo)準(zhǔn)的話，這個準(zhǔn)確率能做到97%以上，這樣一個準(zhǔn)確率甚至比普通人去速記的準(zhǔn)確率還高，從這個角度來說人工智能技術(shù)已經(jīng)很成熟了，但是換一個場景，比如說噪聲很大，或者有其他的原因，那可能識別率會迅速下降，遠遠不如人的水平。

另外，如何用這些技術(shù)應(yīng)用在不同的場景中也是需要探討的難題。比如某些技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)很成熟了，基于技術(shù)對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已有很深刻的理解，倘若換一個行業(yè)，是否也能很好地被應(yīng)用呢？所以說人工智能需要真正結(jié)合應(yīng)用，結(jié)合場景不斷優(yōu)化，才會變得更有用。

鄭文先：在真正進行推動場景落地過程當(dāng)中，數(shù)據(jù)有可能是今后人工智能領(lǐng)域發(fā)展的一個非常大的瓶頸，當(dāng)然除了技術(shù)層面的，更多的是在政策、倫理等方面。實際上我們可以看到過往有很多新的領(lǐng)域因為政策法規(guī)的跟不上，導(dǎo)致比如干細胞的治療、基因編輯等等領(lǐng)域創(chuàng)新停滯。未來我相信在人工智能領(lǐng)域的發(fā)展特別在數(shù)據(jù)隱私和安全數(shù)據(jù)保護方面也會遇到這類問題。

溫浩：無論是算法、場景，還是產(chǎn)品，其實大家進步都很快，我覺得現(xiàn)在影響到我們?nèi)粘＠习傩丈畹模畲罂赡苓€是芯片，現(xiàn)在一般的智能門鎖也就一千多塊錢，加上人臉識別的話成本可能會上升一倍，所以芯片是非常大的發(fā)展制約。未來如何把人工智能系統(tǒng)和核心SOC芯片結(jié)合在一起，最大限度降低成本，除了技術(shù)，在一定程度上也需要相關(guān)法律來推動。

吳明輝：我覺得人工智能在大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的絕大多數(shù)場景中的應(yīng)用都挺好的，但是更多產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化還都沒有完全落地。另外，現(xiàn)在很多人工智能企業(yè)都有大量的風(fēng)險投資，但是這個錢投進來以后給很多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了一個很大的期望值，但我覺得現(xiàn)在人工智能的技術(shù)，沒有辦法100%解決問題，絕大多數(shù)場景下場景下算法都不可能實現(xiàn)100%的效果，甚至100%基本上是一個偽命題，這是一個挺大的痛點。

李瑩：對投資來講很重要的是timing，就是怎么樣選擇一個很好的時間點去投資。我經(jīng)常喜歡把投資比作年份的葡萄酒，也許在某一個年份timing沒有選對的話，也許那一年的酒回過頭來看都不怎么好，這是很可能出現(xiàn)的一個問題。

我們更關(guān)注場景，股權(quán)投資的結(jié)構(gòu)決定了基金是有程序期的年限，因為這個時間周期的限定，使得我們對有些項目可望而不可及，沒有落地場景的應(yīng)用，我們很難去做投資。

現(xiàn)在很多人覺得人工智能項目的估值都很高了，資本都在往這個方向來。我們始終堅持認為，其實估值跟成長性一定是掛鉤的，我們還是堅持基本面的判斷。如果一個企業(yè)成長性足夠好，那應(yīng)該給到他很好的估值，但現(xiàn)在確實市場上從我們這個行業(yè)來講，現(xiàn)在最新出來的股權(quán)投資行業(yè)管理的基金已經(jīng)是9萬多億了，從業(yè)人數(shù)是2萬多人，必然存在著魚龍混雜，也必然存在著沒有經(jīng)過審慎的盡調(diào)就投資而引發(fā)的一些估值泡沫在里面。我們呼吁應(yīng)該是有一個健康的市場，這樣無論對投資人，對創(chuàng)業(yè)者都是更好的生態(tài)。

關(guān)鍵詞：科技實踐、高考加分、投資

Q：將來會不會有更好的就業(yè)機會？人工智能的領(lǐng)域的投資、股票有沒有什么很好的機會？中小學(xué)生應(yīng)不應(yīng)該學(xué)人工智能，將來對科技實踐，對高考加分會不會有幫助？中小學(xué)生有沒有必要學(xué)人工智能？各位專家對人工智能的投資有什么建議？

李瑩：其實我們最近也在關(guān)注，從娃娃抓起教育的賽道，因為我們覺得現(xiàn)在的家長其實都很焦慮，同時又感覺到在未來某個時代如果對這個方向無所知的話，你必然是社會淘汰的。

從就業(yè)的角度講，我們雖然是股權(quán)投資機構(gòu)，但我們的團隊當(dāng)中有2/3以上的同事，都是技術(shù)背景，他們或多或少都是與人工智能技術(shù)有相關(guān)性的學(xué)科背景，我覺得在座的如果說從就業(yè)的角度來講，學(xué)這個專業(yè)將來選擇渠道不像20年前不會想到做投資，但是可能將來的話，你的最后職業(yè)，你可能將來會想，我先從技術(shù)入手，有一天我也可以成為投資的專家，所以我覺得這是打開就業(yè)的新渠道。

我們是投未來，所以大家對人工智能的成長性大家還是看好的，我們覺得選好標(biāo)地，選好賽道，選好基本面好的個股就OK。

王海峰：我認為今天的中小學(xué)生的確是了解人工智能，但是這個和去學(xué)人工智能犯法還不是一個概念。我不主張說中小學(xué)生也去學(xué)深度學(xué)習(xí)的算法等等，不見得是要學(xué)這些，而是要真正對人工智能建立一個正確的認知，知道在未來的智能社會里學(xué)習(xí)什么樣的人才，然后主動往這個方向發(fā)展。

盛朝迅：AI應(yīng)該說是一個基礎(chǔ)性的技術(shù)，能夠給很多行業(yè)去賦能。同時也會對傳統(tǒng)的行業(yè)帶來一些顛覆，具體到未來人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這個技術(shù)的通用性很強，應(yīng)該說是方向、時代的呼喚，包括習(xí)近平總書記也講了這是一個“頭雁”技術(shù)。面對一個新的技術(shù)，既要有欣喜之情，激動之情去推動技術(shù)的發(fā)展。同時，對技術(shù)本身也要有敬畏之心和平常之心，這樣可能我們未來路就能夠走的更好，走的更遠。

李修全：人工智能發(fā)展本身是處于從理論探索、實驗室階段到向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)折和進入產(chǎn)業(yè)化的起步階段，這個方向性肯定是大勢所趨，現(xiàn)在雖然不是產(chǎn)業(yè)化的全面爆發(fā)期，有很多問題沒有解決，但應(yīng)該說是一個戰(zhàn)略機遇期，不管是對于企業(yè)，對于國家，應(yīng)該都是一個戰(zhàn)略機遇期。但是這個過程不是百米沖刺，不是說靠一時熱情，或者是說靠集中公關(guān)就能夠一切都解決的問題，很多產(chǎn)業(yè)化里面每一個小問題都需要大量努力。人工智能產(chǎn)業(yè)化，我認為更像是一個3000米障礙賽，它是一個長期的過程，而這個過程里面務(wù)實地推進技術(shù)創(chuàng)新，扎扎實實地突破一些技術(shù)，解決一些產(chǎn)業(yè)化的難點，這可能是取得成功的關(guān)鍵。