備件管理自動(dòng)化系統(tǒng)研究

王佳璐

（首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司，河北 唐山 063200）

在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期下，我國(guó)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，尤其是在對(duì)電氣備件自動(dòng)化管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效支撐的過(guò)程中，更加注重發(fā)展的科學(xué)化與合理化。落實(shí)到電氣備件自動(dòng)化系統(tǒng)優(yōu)化出來(lái)，主要是對(duì)其物資的有效分類(lèi)以及其他個(gè)性和共性的需求進(jìn)行系統(tǒng)的滿(mǎn)足。在這個(gè)過(guò)程中，要充分加強(qiáng)傳統(tǒng)管理系統(tǒng)的有效改善，并從實(shí)際情況出發(fā)，做到具體問(wèn)題具體分析，這樣才能夠指出傳統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)行當(dāng)中的一些不足之處，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)電氣備件自動(dòng)化管理水平的不斷提升。

1 電氣備件自動(dòng)化系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

在實(shí)際對(duì)電氣工程的相關(guān)工作進(jìn)行有效開(kāi)展的過(guò)程中，不斷加強(qiáng)備件自動(dòng)化系統(tǒng)的有效設(shè)計(jì)和應(yīng)用是非常重要的。一般來(lái)講，在實(shí)際操作的過(guò)程中，可以通過(guò)自動(dòng)化的設(shè)置，對(duì)其功能需求進(jìn)行系統(tǒng)的滿(mǎn)足，對(duì)信息采集數(shù)量操作頻率等進(jìn)行快速和準(zhǔn)確的把握。除此之外，一些電氣備件自動(dòng)化系統(tǒng)的相關(guān)裝置也可以充分加強(qiáng)自身干擾性的有效提升。并且從順序控制和數(shù)據(jù)采集出發(fā)，加強(qiáng)聯(lián)鎖保護(hù)功能的有效實(shí)現(xiàn)，對(duì)于相關(guān)信息安全性和可靠性的有效把握具有非常重要的促進(jìn)意義。所以從以上內(nèi)容中，我們可以清晰的認(rèn)識(shí)到，電氣備件自動(dòng)化系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)計(jì)和應(yīng)用對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)的有效發(fā)展以及我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面健康成長(zhǎng)是有著非常重要的影響的。相關(guān)企業(yè)還要充分加強(qiáng)技術(shù)的有效研究，并從自身的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)相關(guān)機(jī)器設(shè)備的有效使用。

2 傳統(tǒng)電氣備件系統(tǒng)的弊端

企業(yè)在實(shí)際對(duì)電氣備件自動(dòng)化的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效把握的過(guò)程中，經(jīng)歷了長(zhǎng)期的探索階段。在傳統(tǒng)時(shí)期并不能夠根據(jù)自身的需要來(lái)啟動(dòng)自動(dòng)化技術(shù)，只是沿用傳統(tǒng)的管理模式來(lái)對(duì)其裝備技術(shù)進(jìn)行一定的支撐，還存在著一些問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，對(duì)于整個(gè)電氣自動(dòng)化的有效發(fā)展造成了非常不良的影響。在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，阻礙了電氣備件管理的有效發(fā)展。具體來(lái)講，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 不利于電氣裝備技術(shù)的有效發(fā)展

在實(shí)際對(duì)電氣備件管理的工作進(jìn)行有效開(kāi)展的過(guò)程中，一些傳統(tǒng)的管理方法不能夠利用自動(dòng)化的技術(shù)，來(lái)對(duì)其相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行信息系統(tǒng)的支撐。只是利用人工來(lái)對(duì)信息進(jìn)行有效的收集，從全面性和系統(tǒng)性的角度來(lái)看，還缺乏一定的裝備。并且一些交流接觸器等相關(guān)的電氣控制元件，在進(jìn)行計(jì)劃管理的過(guò)程中，不能更好的貼近市場(chǎng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)的有效把握，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的處理，對(duì)于電氣技術(shù)的有效發(fā)展與進(jìn)步都具有非常不良的影響。

2.2 阻礙了采購(gòu)成本的節(jié)約

不得不講的是，在實(shí)際對(duì)備件的管理工作進(jìn)行有效開(kāi)展的過(guò)程中，由于不能利用大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行有效的把握，物資供應(yīng)還處于比較貧乏的階段。很多情況之下，只是針對(duì)實(shí)際的采購(gòu)需求進(jìn)行價(jià)格的把握，在采購(gòu)價(jià)格運(yùn)輸費(fèi)用和預(yù)付利息倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等方面，還有著很多不成熟的表現(xiàn)。比如，很多的企業(yè)在實(shí)際對(duì)電氣的備件進(jìn)行有效采購(gòu)的過(guò)程中，主要是以外貿(mào)合同為主，在國(guó)外尋找相應(yīng)的代理商進(jìn)行有效的供貨。在這樣的情況之下，就在無(wú)形之中增加了一定的采購(gòu)成本，對(duì)于售后服務(wù)的有效保障也具有非常不良的影響。

2.3 不利于采購(gòu)周期的有效縮短

在實(shí)際對(duì)備件的管理工作以及自動(dòng)化技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效把握的過(guò)程中，我們可以清晰的發(fā)現(xiàn)，由于其自動(dòng)化技術(shù)不成熟，不能更好的利用機(jī)器設(shè)備以及其他的系統(tǒng)來(lái)對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行系統(tǒng)的替代，只能沿用傳統(tǒng)的人工資源來(lái)對(duì)備件管理的工作進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)展，不利于采購(gòu)周期的縮短。很多情況之下，在對(duì)備件計(jì)劃提出之后，就已經(jīng)到了備件入庫(kù)驗(yàn)收的階段，其周期是比較長(zhǎng)的。在這樣的情況之下，就很難有效的利用國(guó)外或者是國(guó)內(nèi)比較好的倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)基地，來(lái)對(duì)電氣備件的內(nèi)容進(jìn)行采購(gòu)和管理，對(duì)于整個(gè)工作周期的有效把握以及成本的縮減都具有非常不良的影響。

3 提升電氣備件自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用水平的措施

在前面的內(nèi)容中，我們對(duì)電氣備件管理的相關(guān)概述以及自動(dòng)化系統(tǒng)的相關(guān)要求進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與研究，從其基本內(nèi)容中，可以清晰的認(rèn)識(shí)到，在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，不斷加強(qiáng)自動(dòng)化系統(tǒng)的有效應(yīng)用，并從自身的需求出發(fā)，對(duì)其相關(guān)的需求內(nèi)容以及功能要求進(jìn)行系統(tǒng)的把握，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的全面健康成長(zhǎng)是有著非常重要的影響的。所以，基于這種發(fā)展特點(diǎn)，備件作為設(shè)備的一些所屬備件來(lái)講，不斷加強(qiáng)電力系統(tǒng)自動(dòng)化的有效設(shè)計(jì)是非常重要的，在這個(gè)過(guò)程中，還要充分明確完善的管理制度，不斷加強(qiáng)職責(zé)的有效明確，通過(guò)申請(qǐng)審核驗(yàn)貨等不同的環(huán)節(jié)，保證備件自動(dòng)化系統(tǒng)的有效進(jìn)步與發(fā)展。具體來(lái)講，其措施主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

3.1 加強(qiáng)電氣備件管理環(huán)節(jié)的有效設(shè)置

在實(shí)際對(duì)其電氣備件自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行有效應(yīng)用的過(guò)程中，針對(duì)實(shí)際的功能需求以及工作要求要，對(duì)備件管理的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的設(shè)置，并且通過(guò)信息系統(tǒng)的有效完善以及數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐，來(lái)對(duì)備件管理的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的把握。一般來(lái)講，要對(duì)申請(qǐng)審核上報(bào)、領(lǐng)用驗(yàn)貨、入庫(kù)儲(chǔ)存，出庫(kù)回收這相關(guān)的環(huán)節(jié)權(quán)限進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)置，并按照實(shí)際的需求，對(duì)負(fù)責(zé)人的權(quán)限進(jìn)行有效的明確，審批到哪一個(gè)層次可以在信息系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行系統(tǒng)的查詢(xún)，以此來(lái)提升備件管理的有效性水平。

3.2 充分完善備件計(jì)劃管理系統(tǒng)

不得不講的是，在實(shí)際對(duì)該自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行有效設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要加強(qiáng)備件計(jì)劃的有效完善。根據(jù)不同的類(lèi)別，分為月度生產(chǎn)物資計(jì)劃和技改物資計(jì)劃，這樣可以更好的從實(shí)際出發(fā)，有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況和意外情況，并且明確在線(xiàn)數(shù)量，清購(gòu)數(shù)量以及儲(chǔ)備定額的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際的發(fā)展需求對(duì)于自動(dòng)化的一些設(shè)置進(jìn)行系統(tǒng)的明確，使該系統(tǒng)可以通過(guò)智能化的識(shí)別完成相應(yīng)的工作，不僅可以減少人力資源的有效浪費(fèi)，也可以充分從網(wǎng)絡(luò)化智能化的需求出發(fā)，不斷適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。

3.3 完善備件自動(dòng)化系統(tǒng)管理制度

不得不講的是，在實(shí)際對(duì)這一系統(tǒng)進(jìn)行有效應(yīng)用的過(guò)程中，也要充分從不同角度出發(fā)，去建立完善的科學(xué)管理制度，這樣才能夠?qū)ζ湎嚓P(guān)工作人員自身的管理權(quán)限進(jìn)行系統(tǒng)的約束。不斷加強(qiáng)相關(guān)行為的有效把握，從不同角度出發(fā)，充分完善電氣備件自動(dòng)化系統(tǒng)的各個(gè)功能需求，使其在使用的過(guò)程中，可以遵從一定的設(shè)備規(guī)程以及技術(shù)要求，來(lái)完成自身相應(yīng)的工作。

4 結(jié)語(yǔ)

綜合以上論述，在實(shí)際對(duì)電氣備件自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行有效應(yīng)用和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，為了更好的完成相應(yīng)的目標(biāo)，要積極響應(yīng)智能化網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代需求，并從不同視角出發(fā)，對(duì)電氣備件的管理需求進(jìn)行系統(tǒng)的滿(mǎn)足。加強(qiáng)物資儲(chǔ)存保管工作，并且從倉(cāng)庫(kù)管理以及備件管理出發(fā)，形成良好的管理局面。完善備件手冊(cè)，加強(qiáng)自動(dòng)化系統(tǒng)的有效支撐。這樣才能夠有效的完善電氣備件管理分化系統(tǒng)，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)逐漸朝著科學(xué)化與合理化的方向進(jìn)步與發(fā)展。