韓玉杰,宋來(lái)旭
金礦開采以利益為目的,但人身財(cái)產(chǎn)安全得到保證是前提。礦業(yè)開采的危險(xiǎn)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè),安全隱患隨時(shí)有可能發(fā)生,因此安全管理是重中之重。盡管無(wú)法完全避免金礦開采過程中的安全事故,但確定問題所在和出現(xiàn)的原因,采取相應(yīng)的措施,能將事故發(fā)生率和損害程度盡可能地降低。
一方面,目前我國(guó)金礦開采安全管理工作狀況不容樂觀,不僅相關(guān)管理體系、監(jiān)管制度不到位,而且經(jīng)濟(jì)支持也比較有限,與其他突出領(lǐng)域的差距極為明顯。另一方面,管理的疏松,導(dǎo)致企業(yè)思想不夠集中,安全規(guī)則、演練、培訓(xùn)等流于形式甚至空缺,因此問題出現(xiàn)時(shí),無(wú)法第一時(shí)間采取有效應(yīng)對(duì)措施,從而拖延了時(shí)機(jī),擴(kuò)大了損失范圍。如何解決我國(guó)金礦礦山采礦安全管理的工作,將會(huì)影響著今后采礦工作的發(fā)展的好壞[1]。
(1)企業(yè)主體安全意識(shí)不強(qiáng),重效益而輕安全
一方面,企業(yè)顛倒了利益和人員安全的主次地位,將人員安全放在利益之后。甚至很多小型金礦開采企業(yè)并未經(jīng)過相關(guān)司法機(jī)關(guān)認(rèn)證,私自開采金礦,自然也沒有為人員配備相應(yīng)的安全措施,如購(gòu)買人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、在現(xiàn)場(chǎng)安裝安全防護(hù)設(shè)備等;另一方面,有些企業(yè)雖然設(shè)有安全設(shè)備,但為了節(jié)省成本,同時(shí)一味追求更高的經(jīng)濟(jì)利益,所購(gòu)買的安全設(shè)備質(zhì)量不過關(guān),甚至私自更改或主觀制定重效益輕安全的規(guī)則制度,這些都為安全事故的發(fā)生埋下了隱患種子。
(2)企業(yè)的安全管理偏離國(guó)家法規(guī)制度
目前我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)不少關(guān)于礦業(yè)安全開采的法律法規(guī),明文規(guī)定礦業(yè)開采各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)遵守的原則與規(guī)范,將金礦開采全過程約束在合理合法范圍內(nèi)。然而,不少企業(yè)在具體開采過程中,卻置相關(guān)法律法規(guī)于不顧,使法律法規(guī)變成一紙空文。在安全事故發(fā)生之前,也始終存在僥幸心理。
(3)安全責(zé)任無(wú)法對(duì)應(yīng)相關(guān)主體,缺乏定期排查
一方面,安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)除了表現(xiàn)在企業(yè)方面,金礦開采一線員工也存在這樣的問題。盡管大多數(shù)人都清楚礦業(yè)開采的危險(xiǎn)性,但高薪資的誘惑下,不少人忽視了為自身及財(cái)產(chǎn)爭(zhēng)取安全保護(hù)的權(quán)利,或是輕易同意了企業(yè)的不合理要求。由此使得發(fā)生的安全事故導(dǎo)致人身財(cái)產(chǎn)安全受到損害時(shí),找不到相應(yīng)的責(zé)任主體,也無(wú)有效證據(jù)支撐自己得到相應(yīng)補(bǔ)償,或僅得到有限的補(bǔ)償。另一方面,企業(yè)不重視安全防護(hù),導(dǎo)致相關(guān)管理和操作人員在具體工作中態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、行為不規(guī)范,日常極少開展安全強(qiáng)化工作,也未安排定期排查安全隱患環(huán)節(jié),因此無(wú)法第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)可能或剛出現(xiàn)的安全事故,錯(cuò)過防范的最佳時(shí)機(jī)。
(4)對(duì)一線員工綜合要求不高,增加了安全事故發(fā)生率
金礦開采條件苛刻,因此對(duì)一線員工的綜合要求應(yīng)該較高,除了專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性之外,也強(qiáng)調(diào)員工技術(shù)、心理素質(zhì)等較為零號(hào)。然而實(shí)際情況并非如此,不少企業(yè)在招聘一線員工時(shí),首先考慮的是其身體素質(zhì)、個(gè)人態(tài)度等,不重視員工是否在意安全管理工作到位與否。因?yàn)榻鸬V開采工作的特點(diǎn)是勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)、開采效率低、開采條件惡劣、工作危險(xiǎn)系數(shù)高等[2],如果身體素質(zhì)跟不上,態(tài)度不端正,就無(wú)法長(zhǎng)期從事該工作。所以,在金礦開采現(xiàn)場(chǎng)工作的一線員工,學(xué)歷大多不高,平均水平在中學(xué)上下浮動(dòng),不僅缺乏綜合素質(zhì)和文化能力,而且隨著現(xiàn)代化機(jī)械和高科技的普遍應(yīng)用,其將越來(lái)越無(wú)法勝任該工作,安全事故發(fā)生的概率也將隨之越來(lái)越高。
(5)相關(guān)技術(shù)和設(shè)備不僅落后而且損壞較嚴(yán)重
一方面,與其他國(guó)家尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)用于金礦開采的技術(shù)和設(shè)備還不夠先進(jìn),完全靠引進(jìn)成本較高;另一方面,開采企業(yè)在開采初期購(gòu)進(jìn)設(shè)備、引進(jìn)技術(shù)之后,由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,再加上部分企業(yè)主只重效益不重安全,不僅未定期檢查、維護(hù)和維修,而且設(shè)備超過了使用年限也不更新、更換,因此隨時(shí)有可能發(fā)生安全事故。
(6)開采的自然環(huán)境充滿不確定因素
金礦開采是面向自然進(jìn)行的一項(xiàng)工作,所以受自然條件影響極大。從被動(dòng)方面來(lái)說,開采過程因自然因素導(dǎo)致的安全事故時(shí)有發(fā)生,如山體滑坡等;從主動(dòng)方面來(lái)說,因金礦開采而引發(fā)自然災(zāi)害導(dǎo)致安全事故發(fā)生的情況也不在少數(shù)。如過度開采造成的山體塌方等。另外,金礦開采現(xiàn)場(chǎng)一般管理起來(lái)難度較大,難以面面俱到,因細(xì)節(jié)疏忽也發(fā)生安全事故的現(xiàn)象也非常多。
(1)在規(guī)章制度上強(qiáng)抓硬抓
對(duì)于礦業(yè)開采這樣的高危行業(yè)來(lái)說,規(guī)章制度硬性標(biāo)準(zhǔn)必不可少。一方面,相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)抓企業(yè)審核關(guān),建議定期抽查各個(gè)企業(yè),確定其相關(guān)文件健全,嚴(yán)懲手續(xù)不齊全甚至沒有相關(guān)手續(xù)的私有小金礦開采企業(yè);另一方面,考慮到金礦開采的特殊性,建議國(guó)家以更高的要求來(lái)規(guī)范企業(yè),將各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處,以硬性手段強(qiáng)化企業(yè)制度意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)。
(2)提高一線人員的安全操作意識(shí)
從已經(jīng)曝光的礦業(yè)安全事故來(lái)看,事故發(fā)生的原因中,“員工操作不當(dāng)”占比較高。究其根源,是因?yàn)橐庾R(shí)上沒有引起足夠重視。為此,一方面企業(yè)應(yīng)定期開展安全防護(hù)工作會(huì)議、講座、培訓(xùn)課等,在日常工作中也不斷強(qiáng)調(diào)安全的重要性,讓員工養(yǎng)成安全操作的好習(xí)慣;另一方面,企業(yè)要在各個(gè)環(huán)節(jié)安排監(jiān)督人員,全面監(jiān)管整個(gè)開采過程,避免因現(xiàn)場(chǎng)混亂、復(fù)雜而不小心引起安全事故。
(3)構(gòu)建完善明確的安全責(zé)任制
安全責(zé)任制能將所有開采員工納入管理范圍,當(dāng)所有員工身上都有了責(zé)任,就會(huì)督促自我做好本職安全工作。同時(shí),構(gòu)建安全責(zé)任制,也能杜絕企業(yè)內(nèi)各部門、各人員之間存在的責(zé)任推諉、回避等惡劣現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)安全事故甚至是微小的安全問題,都能找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人,以便第一時(shí)間采取解決措施,避免事件及其影響擴(kuò)大化,盡可能地降低企業(yè)和員工的人身財(cái)產(chǎn)損失率。
(4)不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),及時(shí)維護(hù)更新設(shè)備
從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看,加大資金投入并不會(huì)減少礦山開采企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,反而會(huì)促進(jìn)其發(fā)展[3]。因?yàn)楝F(xiàn)代機(jī)械化開采和高科技的引進(jìn),不僅能減少人力的投入,一旦發(fā)生安全事故,人身?yè)p失大大降低,而且能夠促進(jìn)開采工作更高效率地開展,節(jié)時(shí)省力。因此,企業(yè)應(yīng)及時(shí)關(guān)注科技發(fā)展和更新動(dòng)態(tài),在穩(wěn)定期間,重視現(xiàn)有運(yùn)作設(shè)備的保養(yǎng)、維修;在新科技和設(shè)備出現(xiàn)時(shí),投入資金,適當(dāng)更新開采設(shè)備,同時(shí)確保開采工作的安全和效率。
(5)提高工作人員福利待遇,定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)
前面提到,金礦開采工作不僅危險(xiǎn),而且勞動(dòng)量、時(shí)間等都要比其他行業(yè)辛苦,因此流動(dòng)性較大。為此,企業(yè)應(yīng)給予一線員工更良好的福利待遇,如提高薪資、為其購(gòu)買保險(xiǎn)等,以此招聘和留住人員。而一線員工素質(zhì)水平和文化水平的提高,則需要企業(yè)定期開展相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:安全意識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。選取具有代表性的安全事故,分析發(fā)生原因、造成的損失、可采取的防范和應(yīng)對(duì)策略等,讓員工學(xué)習(xí)甚至實(shí)際演練,強(qiáng)化其安全意識(shí);現(xiàn)代化培訓(xùn)。主要是現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備的基本操作培訓(xùn),尤其是使用注意事項(xiàng),以此熟練和強(qiáng)化操作能力。
金礦開采的特殊性要求其必須重視安全性,這不僅是出于國(guó)家和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,更是源于保障人生命的必要。為此,企業(yè)和相關(guān)工作人員要在思想、制度、素質(zhì)以及技術(shù)等方面引起足夠重視,同時(shí)企業(yè)做好安全管理工作,責(zé)任明確到人,及時(shí)解決可能存在和已經(jīng)出現(xiàn)的安全隱患,為人員和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。另外,安全技術(shù)管理是包括礦業(yè)開采在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)的重要支撐,除了企業(yè)需加強(qiáng)之外,相關(guān)管理部門也應(yīng)進(jìn)一步圍繞安全問題及相應(yīng)的防護(hù)措施進(jìn)行研究,以理論引導(dǎo)企業(yè)、組織和員工開展安全管理工作,杜絕安全事故的發(fā)生。