加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)提高工作效率

施國(guó)輝

（南通睿鵬金屬材料有限公司，江蘇 啟東 226200）

現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，生產(chǎn)水平不斷的提高，機(jī)械設(shè)備不斷的進(jìn)行更新，使得企業(yè)的發(fā)展也在不斷的加快。但是在接卸設(shè)備的管理上還存在著一些需要處理的問(wèn)題，機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)需要時(shí)常的進(jìn)行檢測(cè)，以防有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏就會(huì)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程造成阻礙，生產(chǎn)的質(zhì)量需要得到保障，生產(chǎn)的效率需要被提高，所以做好機(jī)械設(shè)備的管理工作就顯得尤為重要了。

1 解讀工程機(jī)械管理內(nèi)涵

1.1 含義

建筑項(xiàng)目的正常的正常進(jìn)行離不開機(jī)械設(shè)備的工作，現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高，因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備的投入，提高了工作效率，為了能夠能夠切實(shí)的提高生產(chǎn)效率，要對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作不斷加強(qiáng)，使得機(jī)械設(shè)備能夠不斷正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不同的機(jī)械需要掌握不同的修理技術(shù)，所以機(jī)械修理工要具備專業(yè)的修理技術(shù)與知識(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常的進(jìn)行檢查，使得生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量能夠得到保障。

1.2 重要性

在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，機(jī)械能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)生產(chǎn)工作的進(jìn)行是非常重要的，如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題就會(huì)使得生產(chǎn)被迫停止，來(lái)進(jìn)行修理，然而修理工能夠很好的將機(jī)械修理完成也是非常關(guān)鍵的，如果修理不好就會(huì)使得機(jī)械設(shè)備再次出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)的進(jìn)程造成阻礙，也會(huì)使得經(jīng)濟(jì)受到影響，工作不能正常的進(jìn)行，只能停下來(lái)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的修理。所以，機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的保障，我們只有能夠保持機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)良好，才能使得工作效率提上來(lái)。現(xiàn)如今的生產(chǎn)都是流水線式的生產(chǎn)，中間一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，整個(gè)生產(chǎn)線都會(huì)停下來(lái)，修理工要及時(shí)的進(jìn)行修理，因?yàn)檎麄€(gè)生產(chǎn)線都在等著機(jī)械設(shè)備能夠運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，如果機(jī)械設(shè)備修理不好，今天的工作效率就會(huì)大大下降。

2 對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效管理的必要性

機(jī)械設(shè)備的管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很重要的作用，過(guò)硬的設(shè)備條件能夠提高生產(chǎn)的質(zhì)量，還能保證生產(chǎn)的效率，使用機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備能夠加快企業(yè)的生產(chǎn)速度，現(xiàn)如今的工廠生產(chǎn)，全是機(jī)械

3 設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

3.1 設(shè)備管理體系不完善

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的使用非常的重要，為了能夠使得機(jī)械設(shè)備的性能得到保障，制定相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理很有必要，然而，很多企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理體系還不夠完善，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，沒有相關(guān)的專業(yè)操作進(jìn)行修理，也沒有機(jī)械設(shè)備專業(yè)的修理工進(jìn)行修理，就會(huì)耽誤生產(chǎn)的進(jìn)程。而且修理工的專業(yè)素養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查懈怠，有時(shí)候隔的時(shí)間比較長(zhǎng)才進(jìn)行設(shè)備的檢查，直到機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了問(wèn)題才趕緊進(jìn)行修理，這樣就會(huì)對(duì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行造成影響，而且沒有經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使得機(jī)械設(shè)備老化，使用起來(lái)很不方便。

3.2 設(shè)備管理人才欠缺

企業(yè)對(duì)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備修理人才培訓(xùn)較少，使得這方面的專業(yè)人士比較的少，在進(jìn)行修理操作的過(guò)程中，不能夠使用專業(yè)的手法，修理的結(jié)果并不是很好，最后還要進(jìn)行返修，這就大大浪費(fèi)了生產(chǎn)的時(shí)間，修理工的工作態(tài)度不好，在對(duì)機(jī)械進(jìn)行修理時(shí)動(dòng)作緩慢，浪費(fèi)時(shí)間，而且沒有專業(yè)的修理知識(shí)作支撐，對(duì)機(jī)械設(shè)備的修理不負(fù)責(zé)，這就使得機(jī)械設(shè)備不能夠很好的發(fā)揮它的作用。

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論從技術(shù)手段上還是企業(yè)發(fā)展的思想上都要不斷的進(jìn)行更新，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的情況和以前完全不同了，以前是對(duì)人力進(jìn)行管理，而現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了機(jī)械一體化就要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，機(jī)械設(shè)備的使用和人力工作的性質(zhì)是不同的，我們只有將機(jī)械設(shè)備管理好才能更好的進(jìn)行工作。但是對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修上還存在著很多的問(wèn)題，修理人員的技術(shù)手段比較的落后，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后不能及時(shí)的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，很多問(wèn)題都不知道從哪下手進(jìn)行修理，這就使得機(jī)械設(shè)備問(wèn)題不能很好的得到及時(shí)的解決。機(jī)械設(shè)備的發(fā)展越來(lái)越快，在精密度上不斷地提高，對(duì)于工作上，機(jī)械設(shè)備的使用攻克了很多技術(shù)上的難題，它的結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜，出現(xiàn)問(wèn)題后修理起來(lái)是比較費(fèi)勁的，這就對(duì)修理工的技術(shù)水平提出了要求。

4 機(jī)械設(shè)備管理的整體改進(jìn)措施

為了能夠使得機(jī)械設(shè)備發(fā)揮更好更多的作用，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理提出了改進(jìn)方案，使得機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行得到保障，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理，切實(shí)的提高工作效率，這是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，需要不斷的完善，提高技術(shù)水平。

4.1 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理體制

隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)論從設(shè)備的使用上，還是管理水平上，都提出了更高的要求。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，企業(yè)需要不斷的完善相關(guān)的管理體制，使得設(shè)備的性能能夠得到保障，企業(yè)的工作人員與修理人員能夠按照相應(yīng)的規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理與使用，使得機(jī)械設(shè)備能夠更好的服務(wù)于大家。機(jī)械設(shè)備的管理內(nèi)容，要求要對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常的進(jìn)行保養(yǎng)，定期的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，以防存在疏漏，造成機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，對(duì)于修理工的要求，就是要負(fù)起責(zé)任，不斷的提高自己的修理水平，加強(qiáng)自己的修養(yǎng)，使得機(jī)械設(shè)備能夠得到及時(shí)的修理。對(duì)于工人，要按照相關(guān)的操作說(shuō)明進(jìn)行使用，保障自身安全，能夠與機(jī)械設(shè)備配合好進(jìn)行工作。

4.2 加強(qiáng)機(jī)械管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)

企業(yè)要積極完善機(jī)械管理責(zé)任制，要嚴(yán)格要求各個(gè)崗位員工履行自身的責(zé)任義務(wù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械管理的責(zé)任化和制度化，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，不僅要靠機(jī)械設(shè)備的工作，更多的是對(duì)人才的培養(yǎng)，因?yàn)槿耸腔畹模瑱C(jī)械設(shè)備是死的，要想使得人與機(jī)械設(shè)備更好的配合，就需要不斷的完善機(jī)械管理人員與技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，使得機(jī)械設(shè)備有人管理，在出現(xiàn)問(wèn)題后能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行修理，使得機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行能夠得到保障，相關(guān)的專業(yè)人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用與操作都要熟悉，這樣才能保障機(jī)械能夠按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行使用，在出現(xiàn)問(wèn)題后，能夠通過(guò)專業(yè)的技術(shù)進(jìn)行修理，幫助機(jī)械設(shè)備正常的工作。

4.3 提高企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備的信息化管理水平

現(xiàn)如今信息化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了信息化的管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備信息化的管理，有利于幫助人們更好的對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作，還能夠及時(shí)的檢測(cè)到機(jī)械的問(wèn)題來(lái)源，利用信息化技術(shù)能夠準(zhǔn)確的捕捉到機(jī)械設(shè)備的使用情況，還能夠?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行更好的管理，企業(yè)還可以通過(guò)計(jì)算機(jī)設(shè)備對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)的發(fā)展情況做一個(gè)了解，能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

5 結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備能夠得到合理科學(xué)的管理，企業(yè)的生產(chǎn)工作效率就會(huì)大大提高，使用好機(jī)械設(shè)備，使得其能發(fā)揮更多的作用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的前景。