在陸奇剛剛決定加入百度時,也曾擔任總裁一職的唐駿就曾寫公開信告誡陸奇:“在百度,一些東西無法改變,只能適應?!?/p>
誰曾想到現(xiàn)在竟一語成讖。
5月18日,一位互聯(lián)網(wǎng)牛人創(chuàng)造了“史上最貴離職”,兩天時間,百度市值大幅縮水14%,市值損失近900億元。
微軟的人特別喜歡他,比爾·蓋茨都挽留他很久。
他就是原百度的“二把手”、首席運營官陸奇。
自陸奇進入百度工作至今,百度股價累計漲幅接近60%。此前百度市值已逼近1000億美元,達到歷史最高點。
比爾·蓋茨親自挽留的人才
陸奇1961年出生在上海,當時由于體質(zhì)孱弱,且視力不佳,他求職造船廠工人職位被拒絕了。1980年他考上復旦大學,卻再次因視力不佳不能從事物理實驗,因而選擇了計算機專業(yè)。后來他去了美國,在卡內(nèi)基梅隆大學獲得計算機博士學位。
滿懷壯志的陸奇,隨后寫就的職業(yè)生涯堪稱傳奇。
5年后,陸奇成為國內(nèi)被邀請前往卡內(nèi)基梅隆大學讀博的第一人。1996年陸奇博士畢業(yè)后進入IBM從事研發(fā),兩年后加入雅虎,用10年時間從一名普通程序員成長為雅虎執(zhí)行副總裁。2008年陸奇加盟微軟,又在8年內(nèi)成為微軟全球執(zhí)行副總裁,該職位也成為大陸華人在美國科技行業(yè)的最高職位。
多年的全球頂級跨國公司高管經(jīng)歷,使其贏得了“華人科學家的高峰”“硅谷華人傳奇”等稱號。而即便身居高位,陸奇多年來一直保持凌晨4點起床跑步,6點趕到辦公室工作的生活習慣,平均每天工作超過15個小時。
天賦和敬業(yè)為他帶來了尊敬。在離開雅虎時,據(jù)稱雅虎的工程師都穿上了一件T恤,上面印著:“我曾與陸奇一起工作,你呢?”
在結(jié)束微軟的工作生涯時,微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨親自挽留他:“你想做什么業(yè)務,我們搞個業(yè)務給你,等著你就是了?!?/p>
無論在哪兒,陸奇數(shù)十年都遵照自己的座右銘:“do more、know more、be more”(做得更多、了解更多、成就更多)。早起查郵件,晨跑4英里,然后到達辦公室,如此開始一天的工作。
對陸奇而言,選擇工作的理由是個人價值實現(xiàn)的最大化。“最重要的是我下一個工作對工業(yè)界的貢獻有多大;第二個考慮我的能力和精力能用得上多少;第三點希望自己永遠有機會出現(xiàn)在技術產(chǎn)品創(chuàng)新的前沿。”在接受一次訪談時陸奇說。
如此看來,陸奇回國發(fā)展似乎成為一種必然?!?016年選擇回國是肯定的,只不過是選擇中國哪一家公司或哪個生態(tài)?!标懫嬖貞浾f。
這一次,陸奇選擇了相識多年的李彥宏和他的百度。
臨危受命成功拯救百度
2016年,似乎是百度成立以來遇到的最低谷時刻,“魏則西事件”將百度核心的商業(yè)模式——搜索廣告競價排名推到了前所未有的道德窘境,整個企業(yè)也遭到了社會的口誅筆伐。公司股價持續(xù)下跌,導致被狠狠甩出了“千億俱樂部”。
陸奇臨危受命,拯救百度困境。
2017年1月17日,陸奇加入百度,負責產(chǎn)品、技術、銷售及市場運營。加入之初,李彥宏曾以“秦失其鹿,天下共逐之”來描述這位從微軟離職的科技圈紅人,可以說非常高調(diào)了。
陸奇在履職百度COO不到24小時,便與李彥宏一起會見媒體,李彥宏稱為陸奇列出目前百度面臨的TOP10挑戰(zhàn)。百度TOP10挑戰(zhàn)的清單大概記載了李彥宏對百度最深的憂慮,除了當事者,沒有人知道它的具體內(nèi)容。不過,這既是李彥宏對陸奇的任務清單,也是李彥宏放權(quán)的開始。
陸奇在百度的486天里,給百度留下了深刻的印記:包括百度“主航道”和“護城河”的梳理,以及智能駕駛事業(yè)群組(IDG)、智能生活事業(yè)群組(SLG)和AI技術平臺體系(AIG)三大事業(yè)群,分別對應無人駕駛、智能家居等多個AI落地場景。
具體來講,主航道指Feed流和人工智能兩大業(yè)務,代表的是百度未來支柱業(yè)務;護城河是指能夠讓主航道業(yè)務航行更穩(wěn)健的業(yè)務,起到護衛(wèi)艦隊的作用,說的是百度的現(xiàn)在。
陸奇在主航道的貢獻十分明顯,尤其是無人駕駛業(yè)務上:他入主百度僅兩個月就開始對百度原有的內(nèi)部資源進行整合,成立智能駕駛事業(yè)群組并親自兼任總經(jīng)理,之后順勢推出阿波羅計劃,目標是“成為無人駕駛的安卓系統(tǒng)”。
在自動駕駛領域,下載使用百度開源開放的Apollo代碼的開發(fā)者數(shù)量達到2000多名,福特、奔馳、博世、一汽、東風等超過100家廠商加入其構(gòu)建的無人駕駛生態(tài)之中,今年北京車展上,奇瑞、紅旗等合作伙伴的量產(chǎn)車都帶有Apollo基因。
在智能家電領域,DuerOS已經(jīng)成規(guī)模地應用到智能電視、智能音箱、智能冰箱、智能穿戴等消費電子產(chǎn)品中,合作伙伴包括海爾、TCL、美的、創(chuàng)維等數(shù)百個硬件廠商。
但陸奇離開后,阿波羅計劃能否繼續(xù)推進無疑打上了一個問號。百度的無人駕駛離職潮相當嚴重,僅在短短一年內(nèi),百度原首席科學家吳恩達,原高級副總裁王勁,深度學習研究院原常務副院長余凱、研究院原院長林元慶和無人車原首席架構(gòu)師彭軍等紛紛離巢創(chuàng)業(yè),再加上陸奇離去,阿波羅計劃已經(jīng)蒙上一層陰影。
陸奇的職業(yè)精神更是得到百度上下的一致好評。李彥宏評價他說:“Qi的很多工作習慣、管理理念、對技術的執(zhí)著、對工程師的理解,都非常值得我們?nèi)W習。Qi走了之后,這些好的東西我們都會盡量地吸收,盡量地延續(xù)下去,發(fā)揚光大?!?/p>
一位百度員工則在社交媒體上寫道:“今天看到那封(卸任)郵件時,瞬間有心如死灰的感覺……一年多的時間,(陸)奇帶領百度確定了明確的戰(zhàn)略方向,用盡全力把舵,大家有目共睹,不舍……心情還未平復?!?/p>
低調(diào)謙虛的工作狂走了
2018年年初,李彥宏登上了《時代》周刊的封面,這是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家首次登上《時代》周刊封面,這背后無疑有著陸奇的身影。
此時的百度,在陸奇的帶領下,已經(jīng)成功度過最危險的時刻。
在關于陸奇不多的報道中,“工作狂”和“低調(diào)謙虛”是被提及次數(shù)最多的兩個標簽。
日前,百度發(fā)布了2018財年第一財季財報顯示:第一財季百度活躍的網(wǎng)絡營銷客戶數(shù)量約為47.5萬家,每家網(wǎng)絡營銷客戶的平均營收約為3.61萬元,同比增長19%。如此算下來,網(wǎng)絡營銷客戶為百度貢獻了171.5億元的營收,而百度第一季度的總營收為209億元,可見其所占比例之大。
然而“All in AI”的陸奇進入百度所做的第一件事就直接砍向了“醫(yī)療廣告競價排名”。2017年2月8日,陸奇裁掉百度醫(yī)療事業(yè)部,移動醫(yī)療事業(yè)部被整體裁員,從未在國內(nèi)工作過的陸奇以一己之力試圖拖動百度這個龐大巨人的“身軀”。
眾所周知,醫(yī)療廣告是廣告業(yè)務中最賺錢的項目之一,坦率地講,這也意味著,陸奇的改革很難不觸碰到高層的實際利益。縱觀陸奇的履歷,他骨子里流淌著工程師的血液,與百度長期以來靠醫(yī)療廣告等方式創(chuàng)收的價值觀顯然有所差異。
不過,陸奇并不會徹底和百度“絕緣”。在5月21日百度舉行的內(nèi)部溝通會上,陸奇稱自己未來會繼續(xù)在百度公司董事會擔任副董事長,并擔任李彥宏的個人顧問。
對于因百度高管內(nèi)斗激烈而卸任的傳言,陸奇表示,自己是因為個人和家庭的原因無法繼續(xù)全職在北京工作,與百度其他高管沒有任何關系。
有分析認為,陸奇提出的“關鍵使命/主航道”戰(zhàn)略四象限動了部分既得利益者的奶酪??上攵瑢儆诜顷P鍵使命的項目難有新增投入,隨之而來的就是百度地圖總經(jīng)理李東旻和百度貼吧總經(jīng)理胡玥的離職。
其實,就在陸奇剛剛決定加入百度時,也曾擔任總裁一職的過來人唐駿就曾寫公開信告誡陸奇:“在百度,一些東西無法改變,只能適應?!?/p>
那么,素有“完人”形象的陸奇“出局”的原因究竟為何?
據(jù)36氪消息,陸奇曾表示,為了百度的名聲應該堅定干掉某些垂直行業(yè)的競價排名廣告,“這不會有什么太大問題,只會有收入上的影響”。但陸奇的主張遭遇了4位百度高管的聯(lián)合抵制,最終的結(jié)果是陸奇淡出百度的權(quán)力核心。
陸奇有兩句廣為人知的名言,第一句是“永遠保持戰(zhàn)斗的姿態(tài)”,第二句是“在適當?shù)臅r候跳上適當?shù)拇薄?/p>
陸奇的下一站會去哪里?相信答案很快會揭曉,接下來,當如他學生時代最喜歡的一本小說《約翰·克利斯朵夫》所寫:人生是一場不停的、無情的戰(zhàn)斗。向前,向前,永遠不要停。