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      雷軍:上市是為了更好地奮斗

      2018-12-31 00:00:00趙新江
      理財·市場版 2018年9期

      雷軍表示,小米未來還有無限的成長空間。第一,小米智能手機業(yè)務(wù)排在全球第四,力爭盡快沖入世界三強;第二,小米會有計劃、有節(jié)奏地進行品類拓展,還有很多千億級的市場等著一仗仗打過去;第三,國際市場大有可為。

      7月9日,小米在港交所正式掛牌上市。小米創(chuàng)始人雷軍發(fā)布公開信稱,最近資本市場跌宕起伏,小米能夠成功上市就意味著巨大的成功。

      雷軍指出,小米IPO發(fā)行價17港元,估值543億美元,已經(jīng)躋身有史以來全球科技股前三大IPO。而且是香港資本市場第一家“同股不同權(quán)”創(chuàng)新試點。

      雷軍透露,最早期的小米投資者,第一筆500萬美元投資,今天的回報高達866倍。目前共有超過7000名員工持有公司股票或期權(quán)。這場造富運動將會誕生無數(shù)個千萬富翁甚至億萬富翁。

      雷軍表示,這一切只是開始,上市從來不是小米的目標。“成功上市只是小米故事中的第一章的總結(jié),第二章更加華麗絢爛?!?/p>

      勤奮的聰明人

      出身不好,最好的選擇就是勤奮。

      你要實現(xiàn)與眾不同的夢想,付出不比別人多,怎么可能成功?難道智商比別人高一大截嗎?難道你真的有特別的資源嗎?成功沒那么簡單,只有一個秘訣:認真拼命工作,偉大真是熬出來的。

      上面這段話是雷軍講的,對于成功之道的總結(jié)很樸實。

      雷軍1969年出生在湖北仙桃一個普通的教師家庭,18歲考進了武漢大學(xué)。

      在真正接觸一個個代碼的那刻,他仿佛找到了一扇充滿魔力的大門,一旦開啟,就再也不愿出來。那時,同學(xué)送的一本《硅谷之火》,點燃了他對喬布斯神一般的狂熱尊崇。并立志像他一樣,創(chuàng)辦一個世界一流的公司……大二時,勤奮的雷軍編寫的一套程序竟被列入大一學(xué)弟學(xué)妹們的教材。僅用兩年的時間,修滿了大學(xué)四年的學(xué)分。不夸張地說,當時的他如天之驕子,把大學(xué)里能拿的獎學(xué)金拿了個遍。北有中關(guān)村,南有廣埠屯。大學(xué)期間的雷軍就經(jīng)常跑到廣埠屯去混技術(shù),交朋友。后來,他和朋友創(chuàng)辦了一家名為“三色”的科技公司,但沒過多久就面臨倒閉了。雷軍也認識到了當初的不可一世。

      23歲那年,熱愛編程的雷軍加入了處于困境之中的金山,29歲即出任金山CEO,可謂少年得志。2007年,金山在香港成功上市,在周圍的人都沉浸在狂歡之中時,身心俱疲的他百味雜陳。和金山一起16年的光陰流水,讓他高呼:我的青春,我的金山!大醉后,他選擇了功成身退。

      此后幾年,他走上了投資人的自由身份,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域縱橫捭闔,廣結(jié)善緣。在外界看來,身價過億的他如果繼續(xù)走下去,前途無量。《當幸福來敲門》中有句經(jīng)典臺詞:如果你有夢想的話,就要去捍衛(wèi)它。

      雷軍40歲生日時,回想前路,有樣?xùn)|西,還是沒有放下。

      2010年4月6日,小米科技公司問世。

      小米手機誕生

      2010年4月6日,北京中關(guān)村保福寺橋銀谷大廈807室,14個人,一起喝了碗小米粥,一家名為“小米”的小公司就開張了。小米創(chuàng)業(yè)初期走得十分艱難,尤其是要取得上游供應(yīng)商信任并受到重視,需要花很大的功夫。

      小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌為了讓小米1用上高通處理器費盡了心思,為了得到見高通客戶代表的機會,他連續(xù)花了2個月時間發(fā)郵件和打電話,才終于得到一次回復(fù),對方答應(yīng)于2010年10月的一天在一個咖啡館見面。

      《第一財經(jīng)周刊》曾報道,第一次見面,高通的客戶代表給了林斌一份幾十頁紙全英文的法律文件。當時的小米沒有負責(zé)法務(wù)的同事,林斌就自己一頁一頁看。其間,反復(fù)與對方討論細節(jié),等正式簽下來已經(jīng)是12月了。等到跟高通的產(chǎn)品部門對接、拿到產(chǎn)品規(guī)格,又花了三四個月時間,才確定下小米1的芯片授權(quán)?!斑@是個極其漫長的過程,高通資源有限,他們也會有自己的評估,走流程的過程就會淘汰很多不是真心想做產(chǎn)品的公司?!绷直笳f。

      雷軍也曾坦言,自己初期對供應(yīng)商恨得牙根癢癢,后來開始理解供應(yīng)商的難處,從理念方面開始有幾方面改變。如手機并不是買幾個芯片往板上一焊就可以,很多器件其實是定制,需要對供應(yīng)商提供開發(fā)費用。

      小米聯(lián)合創(chuàng)始人周光平對于小米起步階段的艱難深有感觸,稱當初找供應(yīng)商曾處處碰壁。盡管自己多年的經(jīng)歷使得和供應(yīng)商關(guān)系很熟,國際國內(nèi)廠商基本認識,但多數(shù)時候合作都會碰壁?!八麄儠軣崆榈匕涯阌M門,但繞著圈子請你走?!?/p>

      這時,由周光平帶領(lǐng)的研發(fā)團隊也正忙于小米1的研發(fā)。小米早期有幾十位工程師來自摩托羅拉,平均近10年的工作經(jīng)驗,很多人就是追隨周光平而來。小米手機從電路到結(jié)構(gòu)到天線到生產(chǎn)質(zhì)量到底層軟件,都是這支團隊完成的。小米手機最開始就直接沿用了摩托羅拉的質(zhì)量標準。

      2011年5月的一天,周光平告訴雷軍,小米手機可以打電話了,雷軍一聽說就迫不及待地跑過去看,當時這部手機還拿不起來,只能趴在桌上打。雷軍后來形容說,當自己俯下身去親耳傾聽時,就像聽到自己的孩子發(fā)出第一聲啼哭,那聲音是如此美妙,這個場景他永遠不會忘。

      3個月后,在北京798藝術(shù)中心,伴隨著臺下數(shù)百人瘋狂的尖叫聲,一身黑T恤搭牛仔褲、酷似喬布斯打扮的雷軍站在舞臺中央發(fā)布了小米1,足夠有誠意的配置加上極度便宜的價格,驚艷了絕大多數(shù)人,關(guān)于這場發(fā)布會的盛況后來大家就都知道了。

      這次發(fā)布會結(jié)束后,現(xiàn)任新東方在線COO潘欣第一時間在知乎回答了對小米1銷量的預(yù)期,他認為“5萬~10萬臺應(yīng)該是一個不錯的銷售數(shù)字”。4年之后,當潘欣再次回到這個問題時,他更新回答說“現(xiàn)在回看當時的猜測,真是恥辱啊”。小米在2011年(8月開始)和2012年的手機銷量分別是30萬臺和719萬臺。

      小米創(chuàng)業(yè)早期,雷軍的大膽用人策略也被證明很有成效。比如設(shè)計出身的聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強成了營銷的負責(zé)人,最后成了小米口碑營銷的締造者。

      遭遇產(chǎn)能危機

      當然,小米手機的運營也并不是一帆風(fēng)順的。

      2015年,來自芯片供應(yīng)商高通的剎車緊急踩下,小米停止了飛速前進。因為高通驍龍820芯片遲遲不發(fā)布,準備采用該處理器的小米5只好跟著延期,最終小米5拖到了2016 年2月才發(fā)布,這在很大程度上導(dǎo)致小米在2015年沒有完成至少8000萬的既定手機銷量目標。雷軍對此很生氣,他在2016年的小米年會上說:“面對這樣的成績單,Are you OK?說實話,我不OK?!?/p>

      2015年“雙11”,小米遭遇有史以來最艱難的一戰(zhàn)。倒不是因為競爭對手有多強或者網(wǎng)店無人問津,而是小米5的延期導(dǎo)致手中無牌,只好用一大堆紅米機型來湊數(shù)。為了將 2014年發(fā)布的旗艦機小米4賣出去,小米更是決定將這款手機降價 200~300 元。

      小米 5 發(fā)布以后,再次遭遇了產(chǎn)能危機。

      2016年6月23日,雷軍在一次小米組織的專家閉門會上透露,2016年上半年,小米有3個月處于手機極度缺貨狀態(tài),這直接導(dǎo)致手機出貨量下滑。

      曾經(jīng)和雷軍打賭10億元的董明珠,也公開質(zhì)疑小米的估值。質(zhì)疑、專利訴訟、白熱化競爭……種種壓力傾瀉而來,一時之間,輿論質(zhì)疑小米已經(jīng)進入“中年危機”,快要關(guān)門了。然而出乎所有人意料,被蹂躪了兩年的小米,頂著外界的壓力,通過一年時間的逆襲,又重新回到全球手機銷售前列。

      2017年7月,外界對小米所有的擔心都隨著雷軍的一封公開信而消散。雷軍在信中公布了小米手機第二季度成績單,單季出貨量2316萬臺,創(chuàng)下歷史最高紀錄,用數(shù)據(jù)證明小米已實現(xiàn)觸底反彈。這一年,小米又接連發(fā)布了小米6、MIX2等拳頭產(chǎn)品,在一年低谷期的蟄伏之后,公司重新走上了正軌。

      小米能夠?qū)崿F(xiàn)大逆轉(zhuǎn),雷軍說,最為關(guān)鍵的原因在于整個公司在 2016年進行了全方位的補課。

      小米能夠觸底反彈,還離不開雷軍從一開始就有意打造的創(chuàng)業(yè)氛圍?!袄卓偛凰X,斌總不吃飯”,這是在小米內(nèi)部流傳頗廣的一句話。

      香港成功上市

      正當小米扶搖直上,仿佛上市大門就在眼前的時候,法國媒體出了一篇報道《“中國蘋果”小米曇花一現(xiàn)的童話》。

      小米上市之路曲折。8年的艱辛之路有了回報,今年6月19日,小米先通過微博公告要推遲CDR發(fā)行申請,“先在香港上市,再擇機發(fā)行CDR”。然后得到證監(jiān)會回復(fù),取消原定的審核會議。上市的臨門一腳前夕,小米再一次經(jīng)歷估值大幅縮水。

      7月9日,小米這家超級獨角獸公司已經(jīng)在香港上市。

      雷軍在朋友圈表示,“11年前,第一次到港交所去敲鑼。2007年10月9日,金山軟件在香港主板上市。今天是我第二次來到港交所,小米集團掛牌上市!”

      11年過去了,雷軍的身家已經(jīng)今非昔比。

      根據(jù)最新披露的信息,雷軍持股約29.4%,以目前小米約473.26億美元市值計,雷軍持有的小米股份市值約139.1億美元。據(jù)福布斯富豪榜實時榜單數(shù)據(jù)顯示,此前雷軍以124億美元身家排在中國富豪榜第12位,馬化騰以430億美元身家排在第1位。而按照目前上市后的139億美元計算,雷軍的身家已直逼140億美元的李彥宏。目前,李彥宏在福布斯全球富豪榜排名為第95位。

      財經(jīng)作家吳曉波說:“小米的核心投資價值其實是雷軍,如同馬云之于阿里,馬斯克之于特斯拉。這位中國企業(yè)界的‘拼命三郎’,他對自我的期許是小米最大的溢價?!?/p>

      雷軍的目標,是1萬億!

      這在每天平均工作15個小時的雷軍看來,是個比較低調(diào)的數(shù)字。2010年,小米借智能手機的爆發(fā)成了風(fēng)口上的豬,然而在全球智能手機市場趨于飽和之時,下一個風(fēng)口在哪里?

      從小米的招股書中,我們或許可以找到答案,目前小米物聯(lián)網(wǎng)平臺連接了1億臺設(shè)備。數(shù)量已經(jīng)占到全球消費物聯(lián)網(wǎng)市場份額的1.9%,亞馬遜和蘋果分別為1.2%和1%。

      相信雷軍又一次站到了風(fēng)口之上,他會貫徹“專注、極致、口碑、快”的創(chuàng)業(yè)七字訣,用小米的產(chǎn)品占據(jù)我們生活的每個角落。

      相信雷軍的野心,因為世界上沒有任何一家手機公司,在銷量下滑之后能夠成功逆轉(zhuǎn),除了雷軍的小米。

      上市就像一場考試,和過去的秋闈差不多,上成了就魚躍龍門,上不成就不見尸骨。小米的投資人們在這漫長而煎熬的8年里,雷軍背負的已不是他個人的夢想,更是整個小米和投資人的光榮。

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